Token经济学人
Walrus這個項目我關注了一段時間,最讓人印象深刻的一點就是——它不在講故事融資,而是真刀真槍做產品。很多項目靠行銷造勢捞點熱度,但真正能活下來的,永遠是那些解決實際問題的。Walrus顯然就是這個路子。
項目的定位很清晰:把去中心化存儲從「聽起來不錯」變成「開發者真的能用」。不只是便宜、不只是可靠,而是讓這三點同時成立。這才是難點。
進入2025,他們的策略調整也很有意思——不是堆功能,而是在逐個拆除擋在開發者面前的那些破事。接入流程太複雜?改。成本太高?優化。文件不齊全?補齊。聽起來簡單,但對於基礎設施類項目來說,這種「清障」工作往往比技術創新還吃力。這恰恰說明團隊的務實態度。
查看原文項目的定位很清晰:把去中心化存儲從「聽起來不錯」變成「開發者真的能用」。不只是便宜、不只是可靠,而是讓這三點同時成立。這才是難點。
進入2025,他們的策略調整也很有意思——不是堆功能,而是在逐個拆除擋在開發者面前的那些破事。接入流程太複雜?改。成本太高?優化。文件不齊全?補齊。聽起來簡單,但對於基礎設施類項目來說,這種「清障」工作往往比技術創新還吃力。這恰恰說明團隊的務實態度。