Dragonfly'in 85 şirket ve 3.400'den fazla bireyi kapsayan son araştırmasına göre, kripto varlıklar sektörü bir maaş daralması yaşıyor, ancak aynı zamanda küreselleşme ve uzaktan çalışma öncelikli bir modele geçiş yapıyor. Ortalama maaş, bir önceki yıla göre %18 azalarak 144.000 dolara düştü, token ödülleri ise %75 oranında kesildi. Ancak, kurucu maaşları tersine %37 büyük yükseliş gösterdi, üst düzey teknik yetenekler ve ürün yönetimi yöneticileri maaş sıralamasında zirveyi korumaya devam ediyor. Ayrıca, rapor, kripto şirketlerinin %94'ünün uzaktan veya karma çalışma modelini benimsediğini doğruluyor; uzaktan çalışma, sektör kültürünün temel bir parçası haline geldi.
Ücret Eğilimleri: Genel Sıkılaşma ve Üst Düzeyde Tersine Büyüme
Kripto Varlıklar sektöründeki genel maaş paketleri 2024 ile 2025 arasında önemli ölçüde daralacak, ancak herkes etkilenmeyecek.
· Ortalama maaş düşüşü: Kripto şirketlerinde genel pozisyonların ortalama maaşı 144,000 dolara düştü, yıllık %18 azaldı. Token ödüllerinde büyük bir darbe aldı, düşüş oranı %75'e kadar vardı.
· Kurucu maaşları yükseliyor: Genel eğilimin tersine, kurucuların ortalama maaşı %37 artarak yaklaşık 197.000 dolara ulaştı.
· Yüksek maaşlı pozisyonlar:
Teknik yetenekler: Kıdemli Bireysel Katkıda Bulunanlar (Senior ICs) ve mühendislik liderleri gibi teknik pozisyonlar hala önemli ödüller kazanmaktadır.
Maaş sıralaması: Genel olarak, ürün yönetimi yöneticilerinin temel maaşı en yüksektir.
· Hisse senedi ve Token ayrımı: Sektör daha olgun bir ödeme yöntemi benimsemekte. Ekiplerin %51'i artık Token ve hisse senedini tamamen bağımsız ödeme unsurları olarak görmekte, bu da 2023'teki %45'e kıyasla önemli bir artış. Sadece %22'lik bir oran, her iki unsuru birbirine bağlı tutmaya devam ediyor.
Yetenek Yapısı: Teknoloji Krallığı ve Başlangıç Düzeyindeki Yeteneklerin Kıtlığı
Şifreleme sektöründe yetenek talebi, teknik ve mühendislik becerilerine yüksek derecede odaklanmış durumda; diğer işlevler ve giriş seviyesi pozisyonlar ise göreceli olarak nadir.
· Mühendis liderliğinde: Mühendislik ve şifreleme mühendisliği pozisyonları toplam çalışan sayısının yaklaşık %67'sini oluşturarak, Web3 işe alımında mühendislik yeteneğinin hâlâ baskın bir konumda olduğunu yeniden teyit ediyor.
· Teknik Olmayan Fonksiyonlar Kıt: Teknik olmayan fonksiyonların temsili yetersiz: Pazarlama sadece %7, tasarım %5, ürün %7 ve bu pozisyonların çoğu genellikle üst düzey veya yönetici seviyesinde yoğunlaşmaktadır.
· Giriş seviyesi pozisyonlar az: Giriş seviyesi pozisyonlar, toplam çalışan sayısının yalnızca %10'unu oluşturmaktadır. Dragonfly, giriş seviyesi işe alımın kıtlığının yetenek havuzunu ve çeşitliliği sınırladığını, bu durumun da sektöre yeni girenlerin (özellikle ürün ve pazarlama pozisyonlarında) zorlanmasına neden olduğunu belirtmektedir.
Çalışma Modu: Uzaktan Çalışma Değiştirilemez Bir Sektör Standardı Haline Geldi
Şifreleme endüstrisinin işletim modeli tamamen küreselleşmeyi ve dağıtık işbirliğini benimsedi, uzaktan çalışma normal hale geldi.
· Uzaktan çalışma ana akım haline geldi: Kripto şirketlerinin %54'ü tamamen uzaktan çalışırken, %30'u karma bir model benimsemekte ve %14'ü uzaktan öncelikli (remote-first) olarak kendilerini tanımlamaktadır. Sadece %2'si tamamen ofis ortamında çalışmaktadır.
· Politika istikrarı: %94'lük bir şirket, mevcut uzaktan/hybrid çalışma politikasını sürdürmeyi planlıyor, bu da uzaktan çalışmanın Kripto Varlıklar sektörünün kültürüne derinden yerleştiğini gösteriyor.
· Küresel maaş farklılıkları: Amerika'daki pozisyonların nakit maaşları hala önde olsa da, uluslararası üst düzey yöneticilerin maaşları bazen Amerikalı meslektaşlarını eşitleyebilir veya hatta aşabilir. Bunun başlıca nedeni, daha büyük Token ve hisse ödül paketleridir. Ayrıca, teknik olmayan, üst düzey olmayan pozisyonların hisse ödülleri, uluslararası pazarda bazen Amerika seviyesinin 2 ila 10 katına kadar çıkabilmektedir.
Sonuç
Dragonfly raporu, "temkinli ama olgun" **bir şifreleme endüstrisini betimliyor: Piyasa koşulları genel olarak maaşların sıkılaşmasına yol açsa da, sektör hâlâ kuruculara ve üst düzey teknik liderlere büyük ödüller vermekte tereddüt etmiyor. Bu arada, uzaktan çalışma modeli, endüstrinin geri dönüşü olmayan kültürel bir özelliği haline geldi. Şifreleme endüstrisi, küreselleşme, dağıtılmış ekiplerin kurulması ve teknik mükemmellik ödülleri aracılığıyla yetenek stratejisini yeniden tanımlıyor, uzun vadeli esneklik ve küresel rekabetçiliğe odaklanıyor.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
2025 yılı şifreleme sektörü maaş raporu: Kurucuların maaşları tersine yükseliş gösteriyor, uzaktan çalışma sektör standardı haline geliyor.
Dragonfly'in 85 şirket ve 3.400'den fazla bireyi kapsayan son araştırmasına göre, kripto varlıklar sektörü bir maaş daralması yaşıyor, ancak aynı zamanda küreselleşme ve uzaktan çalışma öncelikli bir modele geçiş yapıyor. Ortalama maaş, bir önceki yıla göre %18 azalarak 144.000 dolara düştü, token ödülleri ise %75 oranında kesildi. Ancak, kurucu maaşları tersine %37 büyük yükseliş gösterdi, üst düzey teknik yetenekler ve ürün yönetimi yöneticileri maaş sıralamasında zirveyi korumaya devam ediyor. Ayrıca, rapor, kripto şirketlerinin %94'ünün uzaktan veya karma çalışma modelini benimsediğini doğruluyor; uzaktan çalışma, sektör kültürünün temel bir parçası haline geldi.
Ücret Eğilimleri: Genel Sıkılaşma ve Üst Düzeyde Tersine Büyüme
Kripto Varlıklar sektöründeki genel maaş paketleri 2024 ile 2025 arasında önemli ölçüde daralacak, ancak herkes etkilenmeyecek.
· Ortalama maaş düşüşü: Kripto şirketlerinde genel pozisyonların ortalama maaşı 144,000 dolara düştü, yıllık %18 azaldı. Token ödüllerinde büyük bir darbe aldı, düşüş oranı %75'e kadar vardı.
· Kurucu maaşları yükseliyor: Genel eğilimin tersine, kurucuların ortalama maaşı %37 artarak yaklaşık 197.000 dolara ulaştı.
· Yüksek maaşlı pozisyonlar:
Teknik yetenekler: Kıdemli Bireysel Katkıda Bulunanlar (Senior ICs) ve mühendislik liderleri gibi teknik pozisyonlar hala önemli ödüller kazanmaktadır.
Maaş sıralaması: Genel olarak, ürün yönetimi yöneticilerinin temel maaşı en yüksektir.
· Hisse senedi ve Token ayrımı: Sektör daha olgun bir ödeme yöntemi benimsemekte. Ekiplerin %51'i artık Token ve hisse senedini tamamen bağımsız ödeme unsurları olarak görmekte, bu da 2023'teki %45'e kıyasla önemli bir artış. Sadece %22'lik bir oran, her iki unsuru birbirine bağlı tutmaya devam ediyor.
Yetenek Yapısı: Teknoloji Krallığı ve Başlangıç Düzeyindeki Yeteneklerin Kıtlığı
Şifreleme sektöründe yetenek talebi, teknik ve mühendislik becerilerine yüksek derecede odaklanmış durumda; diğer işlevler ve giriş seviyesi pozisyonlar ise göreceli olarak nadir.
· Mühendis liderliğinde: Mühendislik ve şifreleme mühendisliği pozisyonları toplam çalışan sayısının yaklaşık %67'sini oluşturarak, Web3 işe alımında mühendislik yeteneğinin hâlâ baskın bir konumda olduğunu yeniden teyit ediyor.
· Teknik Olmayan Fonksiyonlar Kıt: Teknik olmayan fonksiyonların temsili yetersiz: Pazarlama sadece %7, tasarım %5, ürün %7 ve bu pozisyonların çoğu genellikle üst düzey veya yönetici seviyesinde yoğunlaşmaktadır.
· Giriş seviyesi pozisyonlar az: Giriş seviyesi pozisyonlar, toplam çalışan sayısının yalnızca %10'unu oluşturmaktadır. Dragonfly, giriş seviyesi işe alımın kıtlığının yetenek havuzunu ve çeşitliliği sınırladığını, bu durumun da sektöre yeni girenlerin (özellikle ürün ve pazarlama pozisyonlarında) zorlanmasına neden olduğunu belirtmektedir.
Çalışma Modu: Uzaktan Çalışma Değiştirilemez Bir Sektör Standardı Haline Geldi
Şifreleme endüstrisinin işletim modeli tamamen küreselleşmeyi ve dağıtık işbirliğini benimsedi, uzaktan çalışma normal hale geldi.
· Uzaktan çalışma ana akım haline geldi: Kripto şirketlerinin %54'ü tamamen uzaktan çalışırken, %30'u karma bir model benimsemekte ve %14'ü uzaktan öncelikli (remote-first) olarak kendilerini tanımlamaktadır. Sadece %2'si tamamen ofis ortamında çalışmaktadır.
· Politika istikrarı: %94'lük bir şirket, mevcut uzaktan/hybrid çalışma politikasını sürdürmeyi planlıyor, bu da uzaktan çalışmanın Kripto Varlıklar sektörünün kültürüne derinden yerleştiğini gösteriyor.
· Küresel maaş farklılıkları: Amerika'daki pozisyonların nakit maaşları hala önde olsa da, uluslararası üst düzey yöneticilerin maaşları bazen Amerikalı meslektaşlarını eşitleyebilir veya hatta aşabilir. Bunun başlıca nedeni, daha büyük Token ve hisse ödül paketleridir. Ayrıca, teknik olmayan, üst düzey olmayan pozisyonların hisse ödülleri, uluslararası pazarda bazen Amerika seviyesinin 2 ila 10 katına kadar çıkabilmektedir.
Sonuç
Dragonfly raporu, "temkinli ama olgun" **bir şifreleme endüstrisini betimliyor: Piyasa koşulları genel olarak maaşların sıkılaşmasına yol açsa da, sektör hâlâ kuruculara ve üst düzey teknik liderlere büyük ödüller vermekte tereddüt etmiyor. Bu arada, uzaktan çalışma modeli, endüstrinin geri dönüşü olmayan kültürel bir özelliği haline geldi. Şifreleme endüstrisi, küreselleşme, dağıtılmış ekiplerin kurulması ve teknik mükemmellik ödülleri aracılığıyla yetenek stratejisini yeniden tanımlıyor, uzun vadeli esneklik ve küresel rekabetçiliğe odaklanıyor.