เกรย์สเคล (Grayscale) ได้เขียนรายงานการวิจัยเกี่ยวกับ DePIN ในช่วงต้นปีนี้ ตารางด้านบนแสดงถึงโปรเจกต์ DePIN ชั้นนำและมูลค่าตลาดของพวกเขา ตั้งแต่ปี 2022 เป็นต้นมา DePIN และ AI ได้ถูกพูดถึงว่าเป็นสองทิศทางใหม่ในการลงทุนใน Crypto อย่างไรก็ตาม ในด้าน DePIN ดูเหมือนว่าจะไม่มีโปรเจกต์ที่โดดเด่นเกิดขึ้น (Helium ถือเป็นโปรเจกต์ชั้นนำ แต่ Helium ก็ปรากฏตัวก่อนแนวคิด DePIN; Bittensor, Render และ Akash ในตารางมากกว่าที่จะถูกจัดอยู่ในเส้นทาง AI)

จากที่ดูแล้ว DePIN ไม่มีโครงการหลักที่แข็งแกร่งพอที่จะเปิดเพดานของเส้นทางนี้ได้ เส้นทาง DePIN อาจยังมี Alpha บางอย่างในอีก 1-3 ปีข้างหน้า

บทความนี้พยายามแยกแยะตรรกะการลงทุนของ DePIN ตั้งแต่เริ่มต้นรวมถึงสาเหตุที่ DePIN เป็นเส้นทางการลงทุนที่ควรค่าแก่การเอาใจใส่ของเราและเสนอกรอบการวิเคราะห์ที่เรียบง่าย เนื่องจาก DePIN เป็นแนวคิดที่ครอบคลุมซึ่งครอบคลุมแทร็กย่อยที่หลากหลายบทความนี้จะซูมออกเล็กน้อยอธิบายแนวคิดจากมุมมองที่เป็นนามธรรม แต่ยังคงให้ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม

ทำไมถึงสนใจการลงทุน DePIN

DePIN ไม่ใช่คำที่พูดกันทั่วไป

ก่อนอื่นต้องชัดเจนว่าการกระจายอำนาจโครงสร้างพื้นฐานในโลกแห่งความจริงไม่ใช่ความคิดที่หรูหรา และไม่ใช่เพียงแค่ “narrative play” เท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง ใน DePIN นั้นมีสถานการณ์ที่การกระจายอำนาจสามารถ “enable” สิ่งหนึ่งหรือ “optimize” สิ่งหนึ่งได้จริงๆ

ที่นี่มีตัวอย่างง่ายๆ สองตัวอย่าง:

แหล่งที่มา: IOSG

ใน DePIN หนึ่งในสนามหลัก——ด้านโทรคมนาคม โดยใช้ตลาดสหรัฐเป็นตัวอย่าง ผู้ให้บริการโทรคมนาคมแบบดั้งเดิม (เช่น AT&T, T-Mobile) มักต้องลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์สำหรับการประมูลใบอนุญาตคลื่นความถี่และการติดตั้งสถานีฐาน และต้องจ่ายค่าใช้จ่ายในการติดตั้งสถานีฐานขนาดใหญ่ที่มีรัศมีการให้บริการ 1-3 กิโลเมตรประมาณ 200,000 - 500,000 ดอลลาร์ สำหรับการประมูลคลื่นความถี่ 5G ในช่วง 3.45GHz ของ FCC สหรัฐในปี 22 AT&T ได้ลงทุน 9,000 ล้านดอลลาร์ ทำให้เป็นผู้ให้บริการที่ลงทุนสูงที่สุด โมเดลโครงสร้างพื้นฐานที่มีการควบคุมกลางนี้ทำให้ราคาบริการโทรคมนาคมสูงขึ้น.

Helium Mobile จัดสรรค่าใช้จ่ายในช่วงต้นนี้ให้กับผู้ใช้แต่ละคนผ่าน crowdsourcing ของชุมชนและบุคคลจะต้องซื้ออุปกรณ์ฮอตสปอตมูลค่า 249 ดอลลาร์หรือ 499 ดอลลาร์เพื่อเข้าถึงเครือข่ายกลายเป็น “ผู้ให้บริการรายย่อย” ขับเคลื่อนเครือข่ายที่เกิดขึ้นเองของชุมชนผ่านสิ่งจูงใจโทเค็นซึ่งจะช่วยลดการลงทุนโดยรวม Verizon มีค่าใช้จ่ายประมาณ 200,000 ดอลลาร์ในการปรับใช้สถานีฐานมาโครในขณะที่ฮีเลียมสามารถบรรลุความครอบคลุมโดยประมาณโดยการปรับใช้อุปกรณ์ฮอตสปอตประมาณ 100 เครื่องในราคารวมประมาณ 50,000 ดอลลาร์ลดต้นทุนได้ประมาณ 75%

นอกจากนี้ ในด้านข้อมูล AI บริษัท AI แบบดั้งเดิมต้องจ่ายค่าธรรมเนียม API สูงถึง 300 ล้านดอลลาร์/ปี เพื่อให้ได้ข้อมูลการฝึกอบรมจากแพลตฟอร์มอย่าง Reddit, Twitter และต้องพึ่งพา Bright Data (พร็อกซี่ที่อยู่อาศัย) และ Oxylabs (พร็อกซี่ศูนย์ข้อมูล) เพื่อดึงข้อมูล ไม่เพียงเท่านั้น ยังต้องเผชิญกับข้อจำกัดด้านลิขสิทธิ์และเทคโนโลยีที่เพิ่มมากขึ้น ความสอดคล้องและความหลากหลายของแหล่งข้อมูลจึงยากที่จะรับประกัน

Grass แก้ปัญหาที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้ด้วยการขูดเว็บแบบกระจายซึ่งช่วยให้ผู้ใช้สามารถดาวน์โหลดส่วนขยายเบราว์เซอร์เพื่อแชร์แบนด์วิดท์ที่ไม่ได้ใช้งานช่วยขูดข้อมูลเว็บสาธารณะและรับรางวัลโทเค็นสําหรับมัน โมเดลนี้ช่วยลดต้นทุนการเก็บข้อมูลสําหรับ บริษัท AI ได้อย่างมากในขณะที่เปิดใช้งานความหลากหลายของข้อมูลและการกระจายทางภูมิศาสตร์ จากข้อมูลของ Grass ปัจจุบันมีที่อยู่ IP 109,755,404 รายการจาก 190 ประเทศที่เข้าร่วมในเครือข่ายซึ่งให้ข้อมูลอินเทอร์เน็ตเฉลี่ย 1,000 เทราไบต์ต่อวัน

ดังนั้น จุดเริ่มต้นพื้นฐานในการลงทุนในทิศทาง DePIN คือ: โครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพที่กระจายอำนาจมีโอกาสที่จะทำได้ดีกว่าโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพแบบดั้งเดิม และแม้กระทั่งทำสิ่งที่วิธีการดั้งเดิมไม่สามารถทำได้.

เป็นจุดตัดระหว่าง Infra และ Consumer

ในฐานะที่เป็นสองแนวทางหลักในการลงทุน Crypto Infra และ Consumer ต่างเผชิญกับปัญหาบางประการ

โดยทั่วไปโครงการ Infra มีลักษณะสองประการ: หนึ่งคือคุณลักษณะทางเทคนิคนั้นแข็งแกร่งมากเช่น ZK, FHE, MPC และเทคโนโลยีอื่น ๆ มีเกณฑ์สูงและมีการตัดการเชื่อมต่อบางอย่างในการรับรู้ของตลาด ประการที่สองนอกเหนือจาก Layer1 / 2 ที่คุ้นเคยสะพานข้ามโซ่การปักหลักและโครงการอื่น ๆ ที่สามารถเข้าถึงผู้ใช้ปลายทางได้โดยตรง Infra ส่วนใหญ่เป็น toB ตัวอย่างเช่นเครื่องมือสําหรับนักพัฒนาเลเยอร์ความพร้อมใช้งานของข้อมูล oracles โปรเซสเซอร์ร่วม ฯลฯ ค่อนข้างห่างไกลจากผู้ใช้

สองจุดนี้ทำให้โครงการ Infra ยากที่จะผลักดันให้ผู้ใช้มีความสนใจและการแพร่กระจายที่ไม่ดี แม้ว่า Infra ที่มีคุณภาพจะมี PMF และรายได้ในระดับหนึ่ง ทำให้สามารถพึ่งพาตนเองเพื่อข้ามช่วงเวลาได้ แต่ในสภาวะตลาดที่มีการขาดแคลนความสนใจ การขาด mindshare ทำให้การทำ Listing ในภายหลังเป็นเรื่องยาก

ในทางกลับกันผู้บริโภคโชคดีที่ได้เผชิญหน้ากับผู้ใช้ปลายทางโดยตรงซึ่งมีข้อได้เปรียบตามธรรมชาติในการจับภาพของ Mindshare แต่แนวคิดใหม่สามารถปลอมแปลงได้ง่ายโดยตลาดและอาจลดลงหลังจากสวิตช์ร้อน โครงการดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะตกอยู่ในวงจรจากการเล่าเรื่องที่ขับเคลื่อนด้วยการระเบิดในระยะสั้นไปจนถึงการลดลงของการปลอมแปลงโดยมีวงจรชีวิตสั้น ตัวอย่างเช่น friend.tech และ Farcaster เป็นต้น

การเติบโต, mindshare, และการขึ้นเหรียญเป็นปัญหาที่ถูกพูดถึงมากในรอบนี้ โดยรวมแล้ว DePIN สามารถแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับสองจุดข้างต้นได้ดีและหาจุดสมดุลได้.

DePIN สร้างขึ้นจากความต้องการที่แท้จริงของโลกทางกายภาพเช่นพลังงานเครือข่ายไร้สาย ฯลฯ และโครงการ DePIN คุณภาพสูงมี PMF ที่มั่นคงและรายได้ไม่ปลอมแปลงได้ง่ายและเข้าใจได้ง่ายโดยตลาด ตัวอย่างเช่นแผนข้อมูลไม่ จํากัด $ 30 ต่อเดือนของ Helium นั้นถูกกว่าแผนที่นําเสนอโดยผู้ให้บริการแบบดั้งเดิมอย่างเห็นได้ชัด DePIN ยังจําเป็นต้องใช้ด้านผู้ใช้ซึ่งสามารถจับภาพ mindshare ได้ ตัวอย่างเช่นผู้ใช้สามารถดาวน์โหลดปลั๊กอินเบราว์เซอร์ของ Grass เพื่อสนับสนุนแบนด์วิดท์ที่ไม่ได้ใช้งานของตนเองและ Grass มีผู้ใช้ถึง 2.5 ล้านคนในตําแหน่งข้อมูลซึ่งส่วนใหญ่ไม่ใช่ crypto-native เช่นเดียวกับแทร็กอื่น ๆ เช่น eSIM, WiFi, ข้อมูลในรถยนต์ ฯลฯ ซึ่งใกล้เคียงกับผู้ใช้มาก

DePIN กรอบการลงทุน

แหล่งที่มา: Messari, IOSG

ทิศทาง

เพียงแค่จากสัญชาตญาณ 5G และเครือข่ายไร้สายเป็นตลาดขนาดใหญ่ ข้อมูลในรถยนต์และข้อมูลสภาพอากาศเป็นตลาดขนาดเล็ก จากด้านความต้องการดูว่าเป็นความต้องการที่ขาดไม่ได้ (5G) หรือความต้องการที่รุนแรง และเนื่องจากส่วนแบ่งของ 5G ในตลาดดั้งเดิมมีขนาดใหญ่มาก แม้ว่า DePIN จะสามารถจับส่วนเล็ก ๆ ของมันได้ แต่เมื่อพิจารณาถึงขนาดของ Crypto ขนาดตลาดก็ยังค่อนข้างน่าพอใจ.

ผลิตภัณฑ์

ตามรายงานของ Grayscale โมเดล DePIN เหมาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมที่มีความต้องการเงินทุนสูง มีอุปสรรคในการเข้าตลาดสูง มีรูปแบบการผูกขาดที่ชัดเจน และการใช้ทรัพยากรต่ำ คำตอบของคำถาม PMF จะพิจารณาสองประเด็นเป็นหลัก

แหล่งที่มา: Hivemapper

ในด้านการจัดหาสินค้า DePIN ทำได้สิ่งที่ไม่สามารถทำได้ในอดีตหรือมีข้อได้เปรียบที่โดดเด่นกว่าคุณสมบัติเดิม (ต้นทุน ประสิทธิภาพ ฯลฯ) ยกตัวอย่างเช่น ในสนามการเก็บรวบรวมข้อมูลแผนที่ของ Hivemapper การเก็บรวบรวมแผนที่แบบดั้งเดิมมีปัญหาอย่างน้อยสามประการ:

· การพึ่งพายานพาหนะที่มีความเชี่ยวชาญและการทำเครื่องหมายด้วยมือเป็นสิ่งที่มีค่าใช้จ่ายสูงและมีความสามารถในการขยายตัวต่ำ

· รอบการอัปเดต Google Street View ยาวนาน และการครอบคลุมพื้นที่ห่างไกลต่ำ

· ผู้ให้บริการแผนที่แบบรวมศูนย์ผูกขาดสิทธิในการกำหนดราคาข้อมูล

ในทางกลับกัน Hivemapper ช่วยให้ผู้ใช้สามารถรวบรวมข้อมูลโดยการขายกล้องติดรถยนต์และใช้ crowdsourcing เพื่อเปลี่ยนการรวบรวมข้อมูลให้เป็นสิ่งที่ผู้ใช้กําลังทําในการขับขี่ประจําวัน แนะนําผู้ใช้ผ่านสิ่งจูงใจโทเค็นและจัดลําดับความสําคัญของทรัพยากรไปยังพื้นที่ที่มีความต้องการสูง ในด้านอุปสงค์ผลิตภัณฑ์ที่จัดทําโดย DePIN จะต้องมีความต้องการของตลาดที่แท้จริงและเป็นการดีที่สุดที่จะมีความเต็มใจที่จะจ่าย ในตัวอย่างเดียวกัน Hivemapper สามารถขายข้อมูลแผนที่ให้กับ บริษัท ต่างๆเช่นการขับขี่อัตโนมัติโลจิสติกส์การประกันภัย ฯลฯ รวมถึงรัฐบาลเทศบาลและความต้องการที่สําคัญได้รับการตรวจสอบ เมื่อพูดถึงฮาร์ดแวร์บทความปี 2023 ของ Multicoin “การสํารวจพื้นที่การออกแบบของเครือข่าย DePIN” เริ่มต้นด้วยฮาร์ดแวร์ ผู้เขียนต้องการเพิ่มบางจุดที่นี่

ไทม์ไลน์ของฮาร์ดแวร์สามารถสรุปได้ว่า “การผลิต—การขาย—การจัดส่ง—การบำรุงรักษา”.

**· การผลิต：**ทีมงานโครงการออกแบบและผลิตฮาร์ดแวร์ด้วยตนเอง หรือใช้ฮาร์ดแวร์ที่มีอยู่แล้ว? เช่น Helium มีจุดเชื่อมต่อที่เป็นของตนเองสองประเภท และยังรองรับการรวมเข้ากับเครือข่าย WiFi ที่มีอยู่แล้ว หรือโครงการ DePIN ที่เกี่ยวกับการคำนวณและการจัดเก็บ สามารถใช้การ์ดจอและฮาร์ดดิสก์ที่มีอยู่ได้ทันที เป็นต้น.

· การขาย： การตั้งราคาแบบชัดเจนของสินค้าที่ขาย หมายความว่าผู้ใช้จะคำนวณระยะเวลาคืนทุนตามผลตอบแทนที่คาดหวัง ฮีเลียมขายฮอตสปอตเคลื่อนที่ในบ้านที่ราคา 249 ดอลลาร์ และ DIMO ขายอุปกรณ์เก็บข้อมูลในรถยนต์ที่ราคา 1,331 ดอลลาร์。

**· การกระจาย: **จะกระจายอย่างไร? การกระจายเกี่ยวข้องกับปัจจัยที่ไม่แน่นอนมากมาย: เวลาในการขนส่ง, ค่าขนส่ง, และระยะเวลาการจัดส่งตั้งแต่เริ่มการขายล่วงหน้า เป็นต้น สำหรับโครงการที่มุ่งเป้าไปที่ระดับโลก การออกแบบและวิธีการกระจายที่ไม่เหมาะสมอาจทำให้ความก้าวหน้าของโครงการช้าลงอย่างมาก.

**· การบํารุงรักษา: ผู้ใช้ต้องทําอะไรเพื่อรักษาฮาร์ดแวร์ อุปกรณ์บางอย่างอาจมีค่าเสื่อมราคาหรือการสึกหรอ ตัวอย่างที่ง่ายที่สุดของการบํารุงรักษาคือ Grass ซึ่งผู้ใช้จะต้องดาวน์โหลดส่วนขยายเบราว์เซอร์เท่านั้นและไม่จําเป็นต้องดําเนินการอื่น ๆ หรืออาจเป็นฮอตสปอตสําหรับฮีเลียมซึ่งจําเป็นต้องติดตั้งและทํางานอย่างต่อเนื่อง มันอาจซับซ้อนมากขึ้นเมื่อพูดถึงพลังงานแสงอาทิตย์และอื่น ๆ

เมื่อรวมประเด็นข้างต้นโมเดลที่ง่ายที่สุดคือโมเดลของ Grass - ใช้แบนด์วิดท์เครือข่ายที่มีอยู่โดยตรงไม่มีการผลิตและการจัดจําหน่ายไม่มีอุปสรรคในการเข้าสู่ผู้ใช้และไม่จําเป็นต้องขายซึ่งช่วยในการขยายเครือข่ายในช่วงต้นของโครงการได้อย่างรวดเร็ว เป็นที่ยอมรับว่าโครงการในแต่ละทิศทางมีความต้องการฮาร์ดแวร์ที่แตกต่างกัน แต่ฮาร์ดแวร์เป็นเรื่องเกี่ยวกับแรงเสียดทานของการยอมรับครั้งแรก ในระยะแรกของโครงการยิ่งแรงเสียดทานน้อยลงเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้นและเมื่อโครงการเติบโตขึ้นแรงเสียดทานบางอย่างอาจนําไปสู่การเก็บรักษาและการผูกมัดในระดับหนึ่ง สําหรับทีมสตาร์ทอัพจําเป็นต้องควบคุมการเลือกเส้นทางและการลงทุนทรัพยากรในฮาร์ดแวร์และค่อยๆแทนที่จะค้างคืน

ลองจินตนาการดูว่า หากการ “ผลิต-ขาย-แจกจ่าย-บำรุงรักษา” ไม่ใช่เรื่องง่าย แล้วผู้ใช้จะมีเหตุผลอะไรในการเข้าร่วม นอกจากจะมีแรงจูงใจที่แข็งแกร่งและมีความแน่นอนสูง?

ระบบเศรษฐกิจของโทเค็น

การออกแบบกลไกโทเค็นเป็นหนึ่งในส่วนที่ท้าทายที่สุดของโครงการ DePIN แตกต่างจากโครงการในสาขาอื่น ๆ DePIN ต้องมีการกระตุ้นสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในเครือข่ายในระยะเริ่มต้น ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเปิดตัวโทเค็นในช่วงต้นของโครงการ หัวข้อนี้เหมาะสำหรับการเขียนบทความใหม่เพื่อทำการศึกษาเคส ดังนั้นในบทความนี้จะไม่ขยายความต่อไป.

ทีม

ในการจัดสรรทีม ผู้ก่อตั้งอย่างน้อยต้องมีพื้นฐานดังต่อไปนี้คนละหนึ่งคน: หนึ่งคือผู้ที่เคยทำงานในบริษัทดั้งเดิมในสาขานี้และมีประสบการณ์มากมาย รับผิดชอบด้านเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ที่เป็นการทำงานจริง สองคือผู้ที่มีพื้นฐานในสกุลเงินดิจิทัล เข้าใจเศรษฐกิจโทเคนและการสร้างชุมชน และสามารถแยกแยะความชอบและโมเดลทางจิตใจที่แตกต่างกันของผู้ใช้งานสกุลเงินดิจิทัลและผู้ใช้งานทั่วไปได้.

อื่นๆ

ปัญหาการกำกับดูแล เช่น การเก็บภาพถนนและข้อมูลในประเทศนั้นชัดเจนว่ามีความอ่อนไหวเป็นอย่างมาก.

สรุป

Crypto ในรอบนี้ไม่ได้มีการใช้งานที่ «แตกวง» จริง ๆ ดูเหมือนว่าเรายังห่างไกลจากการนำเสนอให้กับผู้ใช้นอกวง การกระตุ้นระยะสั้นที่บาง Crypto แอปพลิเคชันเสนอเป็นเหตุผลที่ผู้ใช้ใช้พวกเขา แต่ไม่สามารถยั่งยืนได้ และ DePIN ที่เกิดจากพื้นฐานทางเศรษฐกิจอาจแทนที่โครงสร้างพื้นฐานดั้งเดิมในด้านผู้ใช้ ทำให้สามารถสร้างความยั่งยืนในการใช้งานและนำไปสู่การนำไปใช้ในขนาดใหญ่ได้.

แหล่งที่มา: Helium

แม้ว่าการรวมกันของ DePIN และความเป็นจริงจะทําให้วงจรการพัฒนาที่ยาวนาน แต่เราได้เห็นแสงสว่างในวิวัฒนาการของ Helium Mobile: Helium Mobile ได้ร่วมมือกับ T-Mobile เพื่อเปลี่ยนอุปกรณ์ของผู้ใช้ไปยังเครือข่าย 5G ทั่วประเทศของ T-Mobile อย่างราบรื่นเช่นเชื่อมต่อกับสถานีฐานของ T-Mobile โดยอัตโนมัติเมื่อผู้ใช้ออกจากช่วงฮอตสปอตชุมชน Helium เพื่อหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักของสัญญาณ เมื่อต้นปีนี้ Helium ประกาศความร่วมมือกับ Telefónica ยักษ์ใหญ่ด้านโทรคมนาคมระดับโลกเพื่อเริ่มขยายธุรกิจในอเมริกาใต้ด้วยการปรับใช้ฮอตสปอต Helium Mobile 5G ในเม็กซิโกซิตี้และโออาซากา Movistar ซึ่งเป็นบริษัทย่อยในเม็กซิโกของ Telefónica มีสมาชิกประมาณ 2.3 ล้านคน และความร่วมมือนี้เชื่อมต่อสมาชิกเหล่านี้โดยตรงกับเครือข่าย 5G ของ Helium

นอกเหนือจากเนื้อหาที่กล่าวถึงข้างต้น เรายังเชื่อว่า DePIN มีข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใคร 2 ประการ:

**1. เมื่อเทียบกับองค์กรขนาดใหญ่แบบผูกขาดแบบดั้งเดิม DePIN มีวิธีการปรับใช้และวิธีการที่ยืดหยุ่นกว่า และสามารถจัดแนวสิ่งจูงใจภายในระบบนิเวศผ่านรูปแบบโทเค็น ตัวอย่างเช่นอุตสาหกรรมโทรคมนาคมแบบดั้งเดิมมักจะถูกครอบงําโดยยักษ์ใหญ่ไม่กี่แห่งและขาดแรงผลักดันในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ตัวอย่างเช่นในพื้นที่ชนบทไม่มีแรงจูงใจสําหรับผู้ประกอบการแบบดั้งเดิมในการปรับใช้เนื่องจากประชากรที่กระจัดกระจายและผลตอบแทนจากการลงทุนที่ต่ําและใช้เวลานาน และด้วยการออกแบบโทเค็นที่เหมาะสมเครือข่ายสามารถสนับสนุนให้ปรับใช้ในสถานที่ที่ฮอตสปอตหายาก เช่นเดียวกับ Hivermapper เพื่อกําหนดแรงจูงใจที่สูงขึ้นซึ่งทรัพยากรแผนที่หายาก

2、DePIN มีโอกาสนำเสนอผลลัพธ์ที่ดีจากภายนอก จากการซื้อข้อมูลอินเทอร์เน็ตที่เก็บรวบรวมโดย Grass จากบริษัท AI, การซื้อข้อมูลแผนที่ระดับถนนจาก Hivemapper โดยบริษัทขับเคลื่อนอัตโนมัติ และการจัดทำแพ็คเกจข้อมูลราคาถูกโดย Helium Mobile สามารถเห็นได้ว่า DePIN จริง ๆ แล้วสามารถข้ามขอบเขตของ Crypto และนำคุณค่าไปสู่ชีวิตจริงและอุตสาหกรรมอื่น ๆ และยังสามารถสนับสนุนระบบนิเวศทั้งหมดผ่านเศรษฐกิจโทเคน กล่าวอีกนัยหนึ่ง โทเคน DePIN มีค่าที่แท้จริงสนับสนุนอยู่เบื้องหลัง และไม่ใช่โมเดลพีระมิด.

แน่นอนว่า DePIN ยังเผชิญกับความไม่แน่นอนมากมายเช่นความไม่แน่นอนของรอบเวลาเนื่องจากฮาร์ดแวร์การดําเนินงานความเสี่ยงด้านกฎระเบียบความเสี่ยงในการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะและอื่น ๆ สรุปแล้ว DePIN เป็นแทร็กที่เราจะมุ่งเน้นในปี 2025 และเราจะส่งออกงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับ DePIN เพิ่มเติมในอนาคต

ลิงค์ต้นฉบับ

：

news.article.disclaimer

แสดงความคิดเห็น

0/400

ไม่มีความคิดเห็น