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*Dados atualizados pela última vez: 2026-05-06 13:13 (UTC+8)

Em 2026-05-06 13:13, o Netflix (NFL) está cotado a €0, com uma capitalização de mercado total de --, um Índice P/L de 0,00 e um rendimento de dividendo de 0,00%. Hoje, o preço das ações oscilou entre €0 e €0. O preço atual está 0,00% acima do mínimo do dia e 0,00% abaixo do máximo do dia, com um volume de negociação de --. Ao longo das últimas 52 semanas, NFL esteve em negociação entre €0 e €0, estando atualmente a 0,00% do máximo das 52 semanas.

Estatísticas principais de NFL

Índice P/L0,00
Rendimento de Dividendos (TTM)0,00%
Ações em circulação0,00

Perguntas Frequentes sobre Netflix (NFL)

Qual é o preço das ações de Netflix (NFL) hoje?

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Netflix (NFL) está atualmente a negociar a €0, com uma variação de 24h de 0,00%. O intervalo de negociação das últimas 52 semanas é de €0–€0.

Quais são os preços máximo e mínimo das últimas 52 semanas para Netflix (NFL)?

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Qual é o índice preço-lucro (P/L) de Netflix (NFL)? O que indica este valor?

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Qual é a capitalização de mercado de Netflix (NFL)?

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Qual é o lucro por ação (EPS) trimestral mais recente de Netflix (NFL)?

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Deve comprar ou vender Netflix (NFL) agora?

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Que fatores podem influenciar o preço das ações da Netflix (NFL)?

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Como comprar ações da Netflix (NFL)?

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Outros mercados de negociação

Últimas Notícias Netflix (NFL)

2026-04-28 06:11

O volume semanal da Kalshi atinge os 3,4 mil milhões de dólares, um máximo histórico; o trading de desporto supera o total da Polymarket

Mensagem do Gate News, 28 de abril — O volume semanal de negociação da Kalshi atingiu 3,4 mil milhões de dólares na semana que terminou a 26 de abril, estabelecendo um máximo histórico para a plataforma de mercados de previsão, segundo dados da Artemis. Apenas o trading de desporto representou $3 mil milhões, ou 88% do volume total, ultrapassando o volume semanal inteiro da Polymarket por cerca de $1 mil milhões. As outras categorias da Kalshi registaram volumes significativamente mais baixos: os mercados de cripto geraram 334,1 milhões de dólares, enquanto a política respondeu por apenas 16,8 milhões. Em comparação, o volume semanal de 1,4 mil milhões de dólares da Polymarket foi distribuído de forma mais equilibrada entre categorias, com o desporto a 959,1 milhões, a política a 507,3 milhões e o cripto a aproximadamente $416 milhões. A disparidade na política é particularmente evidente — a Polymarket registou 507,3 milhões de dólares face aos 16,8 milhões da Kalshi, uma diferença de aproximadamente 30 para 1. O crescimento da Kalshi tem sido dramático, com os volumes semanais a expandirem-se 42 vezes face aos 80,5 milhões de há um ano. A plataforma posicionou-se como uma alternativa focada no desporto às apostas tradicionais, competindo com plataformas como DraftKings e FanDuel através de contratos de mercados de previsão em NBA, NFL e outros grandes desportos. A Polymarket mantém vantagens estruturais no trading de eventos políticos e macro devido à sua base de utilizadores global e a uma história de funcionamento mais longa nessas categorias.

2026-04-01 06:54

O boato de uma colaboração entre a American Express e a XRP é desmentido, e a agitação no mercado é causada por especulação falsa

Notícia Gate News: As alegações de uma parceria entre a American Express e o XRP, que têm vindo a ser o foco da atenção do mercado, acabam por se revelar infundadas. A 30 de março, a American Express anunciou oficialmente tornar-se parceira oficial de pagamentos da NFL, para pré-venda de bilhetes e experiências no local, mas o comunicado não menciona a Ripple nem a sua rede blockchain XRPL. Nos meses anteriores, figuras influentes ligadas ao XRP têm vindo a afirmar repetidamente que a American Express vai adotar o XRP, chegando mesmo a citar gráficos, vídeos de conferências e excertos de áudio, para promover a alegada “grande parceria”. Esta publicidade enganadora tem origem numa iniciativa-piloto real de 2017. Na altura, a American Express e a Ripple realizaram um piloto de pagamentos transfronteiriços entre os Estados Unidos e o Reino Unido, mas não utilizou o token XRP. Naquele momento, a direção da Ripple salientou que a tecnologia era apenas para conversão de moeda fiduciária, não envolvendo tokens de blockchain. Ainda assim, durante muitos anos, alguns influenciadores e creators na comunidade XRP têm vindo a repetir e a remodelar esta notícia antiga, confundindo a parceria do RippleNet com o uso do token XRP, e a marcar nas redes sociais como “urgente” e “última hora”, gerando uma grande quantidade de interações e especulação. A desinformação foi até utilizada para promover outros tokens de criptomoedas. Alguns criadores de conteúdo agruparam e divulgaram em conjunto a alegada parceria inexistente entre a American Express e o XRP com a promoção de um token de terceiros, enganando os investidores. De acordo com o Protos, vários anúncios de parcerias da Ripple ao longo dos anos, incluindo projetos com a MoneyGram e com o Banco Central do Butão, quase não impulsionaram de forma real a utilização do token XRP. A reação do mercado também é evidente. Em 2024, até ao momento, o XRP já caiu cerca de 29%, enquanto a American Express continua a vender bilhetes da NFL em dólares. Analistas apontam que estes boatos falsos de parcerias não só distorcem as expectativas dos investidores, como também refletem a falta de transparência e o elevado risco na forma como a informação se propaga na comunidade cripto. Os investidores, ao acompanhar as dinâmicas relacionadas com a Ripple e o XRP, devem manter-se vigilantes para não serem enganados pela especulação nas redes sociais.

2026-03-30 22:00

A CFTC irá apertar a regulamentação dos contratos de mercados de previsão, tendo em conta as opiniões da NFL

Notícias da Gate News: em 30 de março, a Comissão de Negociação de Futuros de Produtos dos Estados Unidos (CFTC) afirmou que, ao avaliar os riscos de contratos de mercados de previsão, irá basear-se nas opiniões das ligas desportivas. Isto acontece depois de a National Football League (NFL) ter apelado para que a plataforma aperte as regras de negociação relevantes. Segundo foi noticiado, a NFL já enviou uma carta a uma plataforma de mercado de previsão, pedindo-lhe que evite colocar no ar contratos que sejam facilmente manipuláveis ou em que os resultados possam ser decididos com antecedência, incluindo eventos de um único jogo (por exemplo, se um passe curto falha, se um pontapé de penalti acerta), resultados de draft, decisões de plantel e conteúdos relacionados com transmissões. A liga também assinalou especificamente que os mercados relacionados com decisões sobre faltas e com lesões de jogadores podem criar incentivos à manipulação, afetando assim a equidade do jogo. O presidente da CFTC, Michael Selig, afirmou que o regulador irá, na avaliação de tais contratos, “considerar fortemente as opiniões da liga”, entendendo que as ligas desportivas têm vantagens profissionais na identificação de potenciais riscos de manipulação. Neste momento, ainda não está claro se, caso a plataforma, irá ajustar o produto, uma vez que a NFL ainda não divulgou o conteúdo completo da carta.

2026-03-29 00:31

A plataforma de previsão de mercado Kalshi foi processada no estado de Washington, acusada de violar as leis de jogos do estado.

Gate News, 29 de março, o procurador-geral do estado de Washington, Nick Brown, apresentou uma ação civil contra a plataforma de mercado preditivo Kalshi, acusando-a de violar as leis estaduais de jogo e proteção ao consumidor ao oferecer serviços de apostas em eventos como apostas esportivas, eleições e guerras. A ação foi apresentada ao Tribunal Superior do Condado de King, pedindo a proibição da operação da Kalshi na região, a devolução de fundos perdidos pelos residentes e a imposição de multas civis. Os documentos da ação mostram que os anúncios da Kalshi insinuavam que os usuários poderiam contornar as leis locais para participar de apostas na NFL, demonstrando que a empresa "tinha conhecimento da violação". A Kalshi respondeu afirmando ser uma plataforma de negociação em conformidade sob regulamentação federal, negando a oferta de mercados relacionados a guerras e expressando confiança em vencer legalmente. Sabe-se que esta é mais uma ação regulatória enfrentada pela empresa recentemente, que já está envolvida em mais de 20 ações civis, e anteriormente, o escritório do procurador do estado do Arizona apresentou acusações criminais contra ela, sendo considerada o primeiro caso criminal contra mercados preditivos.

2026-03-10 01:41

FLOW (Flow) 24 horas a subir 33,61%

Gate News notícias, 10 de março, de acordo com dados do mercado Gate, até o momento da publicação, FLOW (Flow) está cotado a 0,05 dólares, com um aumento de 33,61% nas últimas 24 horas, atingindo um máximo de 0,05 dólares e um mínimo de 0,03 dólares. A sua capitalização de mercado atual é de aproximadamente 90,1 milhões de dólares, um aumento de 2,27 milhões de dólares em relação ao dia anterior. Flow é uma rede líder para consumidores, confiada por milhões de utilizadores e instituições globais (incluindo PayPal, NBA e Disney). Como o futuro do DeFi para consumidores, Flow oferece produtos financeiros de nível institucional e retornos seguros e ajustados ao risco para o mercado de massa. Flow utiliza um design orientado a objetivos, otimizado para aplicações DeFi de consumo, com resistência a MEV, aleatoriedade nativa VRF, acionamento automático na cadeia e uma experiência de entrada simplificada para consumidores. A rede, baseada numa arquitetura de múltiplos papéis única, garante alta velocidade de transação e finalização quase instantânea, suportando aplicações de escala reativa. Flow estabeleceu parcerias com marcas principais como NBA, Disney, NFL, Ticketmaster e PayPal, sendo um dos ecossistemas de desenvolvedores de crescimento mais rápido do mundo, classificado entre os 30 melhores globalmente e entre os 10 melhores na camada 1. ## Notícias importantes recentes do Flow: 1️⃣ **Acompanhamento do incidente de vulnerabilidade em contratos inteligentes** A rede Flow enfrentou recentemente uma vulnerabilidade em contratos inteligentes relacionada a empréstimos NFT, envolvendo aproximadamente 3,9 milhões de dólares. Em resposta, a comunidade discutiu intensamente sobre a implementação de uma reversão na blockchain. Por fim, a Fundação Flow, com base no feedback da comunidade e nos princípios de governança descentralizada, decidiu abandonar o plano inicial de reversão. Essa decisão reflete o valor dado à descentralização e ao consenso da comunidade, ajudando a manter a integridade da rede e a confiança dos utilizadores. 2️⃣ **Estabilidade da plataforma e impacto nos utilizadores** Devido à vulnerabilidade em contratos inteligentes, alguns tomadores de empréstimos NFT enfrentaram bloqueios de fundos, e a rede chegou a suspender temporariamente certas operações para evitar riscos adicionais. Embora esses problemas técnicos tenham causado transtornos a curto prazo, a gestão adequada e a comunicação transparente por parte do projeto ajudam a recuperar gradualmente a confiança do mercado, o que também pode sustentar uma recuperação de preço no curto prazo. 3️⃣ **Mudanças na regulamentação e reconhecimento de mercado** As regulações na região Ásia-Pacífico indicam que o projeto está a passar por restrições mais rigorosas e auditorias de conformidade. Embora essas normas possam impactar a liquidez a curto prazo, a longo prazo, uma operação em conformidade atrai mais investidores institucionais, alinhando-se com a sua proposta de produtos financeiros de nível institucional. Esta notícia não constitui aconselhamento de investimento; investir envolve riscos de volatilidade de mercado.

Publicações em alta sobre Netflix (NFL)

token_therapist

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2 Horas atrás
Acabei de mergulhar numa coisa que tem estado na minha mente ultimamente. Todo mundo fala que a Taylor Swift é um ícone pop, mas o que é realmente impressionante é como ela construiu um império de 1,6 mil milhões de dólares quase inteiramente a partir da música. Sem negócios de bebidas alcoólicas, sem linhas de cosméticos, sem marcas de roupa—apenas álbuns, turnês e streaming. Isso é um manual completamente diferente do que a maioria das celebridades costuma seguir. A cifra de património líquido da Taylor Swift em 2025 continua a ser mencionada, e honestamente, é legítima. Forbes e outras fontes importantes verificaram isso, e quando desmembramos de onde realmente vem, a estratégia torna-se muito clara. Ela não se limitou a fazer música; ela sistematizou-a. Vamos começar pelo óbvio—a Eras Tour. Isto não foi apenas uma série de concertos; foi praticamente um momento cultural que gerou dinheiro. 149 espetáculos em 21 países, mais de 2 mil milhões de dólares em receita global. Ela saiu com mais de 500 milhões de dólares diretamente dessa turnê. Isso antes de considerar o aumento de vendas de merchandise, o acordo do filme do concerto na Disney+ e como isso impulsionou o streaming em todas as plataformas. As cidades literalmente experimentaram impulsos económicos só com as paragens da sua turnê. Mas aqui é onde fica interessante. O catálogo musical dela está avaliado em mais de 600 milhões de dólares, incluindo direitos de publicação e todas as suas regravações. Depois de Scooter Braun adquirir os seus masters iniciais, ela não se limitou a reclamar—regravou toda a sua discografia antiga e transformou isso numa movimento. Taylor’s Version tornou-se a escolha preferida em relação às originais. Os fãs optaram ativamente por fazer streaming e comprar as suas regravações. Isso é controlo de propriedade intelectual a um nível que a maioria dos músicos nunca consegue atingir, especialmente considerando como a indústria normalmente funciona. O streaming é outra peça gigante. Ela tem mais de 82 milhões de ouvintes mensais só no Spotify. Quando a Republic Records negociou os seus contratos com plataformas como Spotify e Apple Music, ela conseguiu garantir percentagens de receita melhores do que a maioria dos artistas mainstream. Ela também tem vindo a pressionar publicamente as plataformas para pagarem de forma justa aos artistas, o que parece ativismo, mas também é uma jogada inteligente de negócios que beneficia o seu resultado final. Depois há o lado imobiliário. Vários imóveis multimilionários em Nashville, Nova Iorque, Beverly Hills e Rhode Island. Ela costuma comprar à vista e renovar de forma estratégica. É uma percentagem menor do seu património líquido total, mas faz parte de uma carteira bem equilibrada. O que acho mais interessante ao analisar o património líquido da Taylor Swift em 2025 é como cada movimento foi intencional. Ela não é apenas talentosa—opera como uma CEO. A abordagem centrada nos fãs cria lealdade que se traduz em números. O controlo da narrativa através das redes sociais e parcerias estratégicas mantém a sua marca alinhada com o público mais jovem. A equipa à sua volta é enxuta e leal, mais parecida com uma startup do que com uma operação de celebridade típica. A relação dela com Travis Kelce, dos Chiefs, tornou-se também num fenómeno de marketing inesperado. Os Swifties começaram a assistir aos jogos da NFL, o que abriu segmentos de mercado completamente novos para as marcas atingirem. Mostra como a sua influência vai muito além da música, estendendo-se ao desporto, aos media e à economia da cultura pop. Com 35 anos em 2025, a maioria dos artistas estaria a experimentar uma diminuição de relevância. A Swift está a fazer o oposto—está a evoluir isso. A cifra de património líquido da Taylor Swift em 2025 não é apenas sobre o sucesso passado; é sobre momentum. Ela está a reescrever as regras de como os músicos constroem riqueza na indústria moderna. Sem atalhos, sem diluição de marca, apenas controlo estratégico do seu próprio trabalho e narrativa. Essa é a verdadeira lição aqui.
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GateUser-a5fa8bd0

GateUser-a5fa8bd0

3 Horas atrás
Honestamente, quando olhas para o património líquido de Taylor Swift em 2025, atingindo a marca de 1,6 mil milhões de dólares, não é apenas mais uma exibição de celebridade. O que realmente se destaca é como ela chegou lá - quase inteiramente através da música, o que é incrível numa era em que a maioria dos músicos de topo diversificam para moda, bebidas espirituosas ou qualquer outra coisa que pague as contas. Pensem na estratégia de regravação. Quando Scooter Braun comprou os seus primeiros masters, em vez de simplesmente aceitar a derrota, ela basicamente transformou isso numa jogada de poder. Taylor's Version tornou-se este momento cultural, não só comercialmente, mas como uma declaração sobre os direitos dos artistas. O seu catálogo musical sozinho - edição, regravações, tudo - está avaliado em mais de 600 milhões de dólares. Os fãs literalmente optaram por transmitir e comprar as novas versões em vez das originais. Isso é controlo sobre o seu próprio fluxo de rendimento que a maioria dos músicos nunca consegue. Depois há a Eras Tour. Quero dizer, 2 mil milhões de dólares em receita global em 149 espetáculos em 21 países. Ela pessoalmente saiu com mais de 500 milhões de dólares só com isso. Não é apenas uma digressão; é uma infraestrutura financeira. Junte o aumento de vendas de merchandise, picos de streaming, e aquele acordo com o filme de concerto na Disney+ e está a olhar para um ecossistema inteiro a gerar dinheiro. No lado do streaming, ela tem 82 milhões de ouvintes mensais no Spotify. Quando ela lança algo - seja totalmente novo ou regravado - isso move a agulha em todas as plataformas. Ela também é uma das poucas artistas que realmente pressionaram as plataformas por uma remuneração justa. Apple Music, Spotify - ela forçou conversas que beneficiaram toda a indústria enquanto aumentava a sua própria receita de streaming. O portefólio imobiliário também está lá. Penthouses em Tribeca, casas em Beverly Hills, aquela mansão em Rhode Island por 17,75 milhões de dólares. Não é a maior fatia da sua riqueza, mas é uma diversificação sólida. Ela compra à vista e faz renovações estratégicas. O que realmente impressiona em relação ao património líquido de Taylor Swift em 2025 é o manual de negócios por trás dele. Ela não é apenas uma performer; ela basicamente gere uma corporação. Ela controla a sua narrativa implacavelmente - redes sociais, parcerias de marca, videoclipes, tudo. A sua equipa é enxuta e leal, operando como uma startup em vez de uma operação de celebridade inchada. As negociações de contratos com a Universal, Spotify, Apple? Essas não são apenas negócios; são aulas magistrais em gestão de propriedade intelectual. A situação com Travis Kelce também é interessante, mas não pelo relacionamento em si. É porque mostra como a sua marca se estende além da música para o desporto e a cultura. Swifties a assistirem aos jogos da NFL, marcas a capitalizar essa interseção - é uma alavanca cultural que se traduz em valor económico real. Aos 35 anos, a maioria dos artistas pensa sobre legado e declínio. Swift faz o oposto - ela está a expandir a sua influência. As declarações políticas, o trabalho de caridade, a defesa dos LGBTQ+ - estas não são fontes de receita direta, mas reforçam a autenticidade da sua marca junto de públicos mais jovens e progressistas. Essa autenticidade vale dinheiro real na economia de atenção de hoje. Portanto, sim, o património líquido de Taylor Swift em 2025, de 1,6 mil milhões de dólares, não se resume a talento. Trata-se de possuir os seus masters, controlar a sua narrativa, construir uma lealdade de fãs quase tribal, e tomar decisões empresariais implacáveis. Num mundo onde as marcas de celebridades se diluem e os patrocínios parecem vazios, ela é basicamente o contraexemplo. Ela não joga o jogo - ela está a reescrevê-lo.
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