De la recherche sur les jeux au DAO d'accélération Web3 : le parcours entrepreneurial de Will, contributeur clé d'Alliance DAO
Will Robinson est l'un des contributeurs clés de l'Alliance DAO. Il était auparavant chercheur en jeux vidéo, puis a rejoint l'industrie de la cryptographie en tant que premier employé de l'Alliance DAO. Dans cette conversation, Will partage son expérience personnelle ainsi que ses perspectives uniques sur l'entrepreneuriat Web3 et les projets d'accélérateur.
Le chemin de la transformation de l'académique à la cryptographie
Will s'est initialement concentré sur la recherche sur les jeux dans le milieu académique, en particulier sur les jeux indépendants et la conception de mécanismes. Au début de 2017, alors qu'il était sur le point de terminer son doctorat, il a décidé de changer de carrière pour entrer dans le domaine de la cryptographie. Il a travaillé dans l'audit de cryptographie pendant près de 4 ans, accumulant progressivement des connaissances spécialisées.
Ensuite, il a rejoint Alliance DAO en tant que premier employé, chargé de créer le projet d'accélérateur. Will a déclaré qu'il avait essayé plusieurs rôles au sein d'Alliance DAO, y compris le financement, le mentorat, le marketing et la recherche, tout en cherchant constamment une direction qui l'intéressait.
Will pense que son parcours académique l'a aidé à apprendre à gérer l'ambiguïté et à faire face à des problèmes sans réponses toutes faites. Cette capacité est très importante dans l'environnement entrepreneurial Web3.
Processus de sélection des projets de l'Alliance DAO
Lors de la sélection des projets, Alliance DAO évalue principalement deux aspects : la qualité de l'équipe et l'originalité de l'idée. Will souligne que l'importance de l'équipe est supérieure à celle de l'idée, peut-être deux à trois fois plus importante.
Alliance DAO n'est pas attaché à un domaine spécifique, mais se concentre plutôt sur des fondateurs exceptionnels. Will a déclaré qu'ils recherchent une motivation extrême. Lors des entretiens, ils explorent en profondeur les motivations des fondateurs, essayant de découvrir leurs motivations les plus profondes.
Les projets doivent généralement passer par deux tours d'entretiens pour rejoindre l'Alliance. Will a mentionné qu'ils ressentiraient la "chaleur" de l'entretien, c'est-à-dire l'enthousiasme et le potentiel des fondateurs. Au final, seulement environ 0,8 % des candidats peuvent réussir à être sélectionnés.
Modèle commercial et avantages des accélérateurs
Contrairement aux capital-risque traditionnels, Alliance DAO se concentre sur la construction d'une communauté de fondateurs. Will pense que gérer un accélérateur complet dépasse les capacités de la plupart des capital-risque et n'est pas rentable financièrement.
Alliance DAO a obtenu plus de la moitié des candidats par le biais de recommandations d'anciens élèves. Will souligne que les fondateurs exceptionnels ont souvent une attitude prudente envers les accélérateurs et ont besoin d'établir la confiance par le bouche-à-oreille.
Alliance DAO ne financera pas les tours suivants des projets déjà accélérés, afin d'éviter les conflits d'intérêts. Ils investiront dans des projets de qualité qui n'ont pas été accélérés, comme Arbitrum et Axie Infinity.
Jugement sur le fondateur et l'équipe
Lors de l'évaluation des fondateurs, Alliance DAO se concentre sur les points suivants :
Existe-t-il une relation de coopération solide entre les fondateurs ?
Avez-vous un fort désir de réussite
La taille de l'équipe est-elle réduite, facilitant la transformation ?
Est-ce que vous avez la capacité de vous transformer et de la résilience
Will indique qu'ils préfèrent les petites équipes, car les grandes équipes ont souvent du mal à se transformer. Dans certains domaines comme le développement de jeux, ils souhaitent voir les équipes capables d'itérer rapidement et d'essayer constamment de nouvelles idées.
Opinion sur le projet actuel
Will pense que Pump.Fun est un projet très intéressant qui a changé la perception des gens sur les mèmes de monnaie. Un autre projet impressionnant est Glow, qui incite les fermes solaires à produire de manière innovante.
Will a partagé l'évolution de l'équipe de Pump.Fun, passant de la plateforme d'échange NFT Caviar à la plateforme de tokens sociaux actuelle. Il pense que la clé de l'entrepreneuriat est de créer des conditions favorables pour soi-même, tout en restant concentré et flexible.
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SilentAlpha
· 08-12 14:48
Tout a des fissures, en dehors du jeu, tout est shitcoin.
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GateUser-a5fa8bd0
· 08-11 20:48
Le prochain à devenir riche en jouant est moi.
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ser_we_are_early
· 08-11 17:11
Recherche de jeux yyds
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HodlVeteran
· 08-09 15:29
Les pièges dans lesquels on a souvent trébuché, même à l'école, où apprendre des jeux peut nous mener jusqu'à l'univers de la cryptomonnaie.
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GasFeeSobber
· 08-09 15:26
prendre les gens pour des idiotsprendre les gens pour des idiots gas est le véritable courage
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SmartMoneyWallet
· 08-09 15:21
Eh, rencontrer Lianchuang dans 3 ans ? Les données vont bien ?
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NeverVoteOnDAO
· 08-09 15:10
Il est assez cool de ne plus lire et de jouer à des jeux vidéo.
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MoneyBurner
· 08-09 15:10
Les pigeons qui continuent à perdre de l'argent ne renoncent jamais. Passez rapidement à travailler pour rembourser des dettes et acheter une maison, entrer dans une position.
Will, membre clé de l'Alliance DAO : du chercheur de jeux à l'entrepreneur d'un accélérateur Web3.
De la recherche sur les jeux au DAO d'accélération Web3 : le parcours entrepreneurial de Will, contributeur clé d'Alliance DAO
Will Robinson est l'un des contributeurs clés de l'Alliance DAO. Il était auparavant chercheur en jeux vidéo, puis a rejoint l'industrie de la cryptographie en tant que premier employé de l'Alliance DAO. Dans cette conversation, Will partage son expérience personnelle ainsi que ses perspectives uniques sur l'entrepreneuriat Web3 et les projets d'accélérateur.
Le chemin de la transformation de l'académique à la cryptographie
Will s'est initialement concentré sur la recherche sur les jeux dans le milieu académique, en particulier sur les jeux indépendants et la conception de mécanismes. Au début de 2017, alors qu'il était sur le point de terminer son doctorat, il a décidé de changer de carrière pour entrer dans le domaine de la cryptographie. Il a travaillé dans l'audit de cryptographie pendant près de 4 ans, accumulant progressivement des connaissances spécialisées.
Ensuite, il a rejoint Alliance DAO en tant que premier employé, chargé de créer le projet d'accélérateur. Will a déclaré qu'il avait essayé plusieurs rôles au sein d'Alliance DAO, y compris le financement, le mentorat, le marketing et la recherche, tout en cherchant constamment une direction qui l'intéressait.
Will pense que son parcours académique l'a aidé à apprendre à gérer l'ambiguïté et à faire face à des problèmes sans réponses toutes faites. Cette capacité est très importante dans l'environnement entrepreneurial Web3.
Processus de sélection des projets de l'Alliance DAO
Lors de la sélection des projets, Alliance DAO évalue principalement deux aspects : la qualité de l'équipe et l'originalité de l'idée. Will souligne que l'importance de l'équipe est supérieure à celle de l'idée, peut-être deux à trois fois plus importante.
Alliance DAO n'est pas attaché à un domaine spécifique, mais se concentre plutôt sur des fondateurs exceptionnels. Will a déclaré qu'ils recherchent une motivation extrême. Lors des entretiens, ils explorent en profondeur les motivations des fondateurs, essayant de découvrir leurs motivations les plus profondes.
Les projets doivent généralement passer par deux tours d'entretiens pour rejoindre l'Alliance. Will a mentionné qu'ils ressentiraient la "chaleur" de l'entretien, c'est-à-dire l'enthousiasme et le potentiel des fondateurs. Au final, seulement environ 0,8 % des candidats peuvent réussir à être sélectionnés.
Modèle commercial et avantages des accélérateurs
Contrairement aux capital-risque traditionnels, Alliance DAO se concentre sur la construction d'une communauté de fondateurs. Will pense que gérer un accélérateur complet dépasse les capacités de la plupart des capital-risque et n'est pas rentable financièrement.
Alliance DAO a obtenu plus de la moitié des candidats par le biais de recommandations d'anciens élèves. Will souligne que les fondateurs exceptionnels ont souvent une attitude prudente envers les accélérateurs et ont besoin d'établir la confiance par le bouche-à-oreille.
Alliance DAO ne financera pas les tours suivants des projets déjà accélérés, afin d'éviter les conflits d'intérêts. Ils investiront dans des projets de qualité qui n'ont pas été accélérés, comme Arbitrum et Axie Infinity.
Jugement sur le fondateur et l'équipe
Lors de l'évaluation des fondateurs, Alliance DAO se concentre sur les points suivants :
Will indique qu'ils préfèrent les petites équipes, car les grandes équipes ont souvent du mal à se transformer. Dans certains domaines comme le développement de jeux, ils souhaitent voir les équipes capables d'itérer rapidement et d'essayer constamment de nouvelles idées.
Opinion sur le projet actuel
Will pense que Pump.Fun est un projet très intéressant qui a changé la perception des gens sur les mèmes de monnaie. Un autre projet impressionnant est Glow, qui incite les fermes solaires à produire de manière innovante.
Will a partagé l'évolution de l'équipe de Pump.Fun, passant de la plateforme d'échange NFT Caviar à la plateforme de tokens sociaux actuelle. Il pense que la clé de l'entrepreneuriat est de créer des conditions favorables pour soi-même, tout en restant concentré et flexible.