Après cinq années d’ancrage dans le monde DeFi, Benedetto Biondi, fondateur de Folks Finance en provenance d’Italie, a mené son équipe à franchir une étape importante : la TGE (émission de tokens). Ce mécanicien de formation, honoré par Forbes dans la catégorie « 30 Under 30 », possède une vision unique du DeFi : il pense que le plus grand adversaire du DeFi n’est ni la régulation ni les hackers, mais sa propre complexité.

Sommaire

• Présentation du fondateur de Folks Finance, Bendetto
• La solution de Folks Finance au « péché originel » du DeFi — barrières à l’entrée élevées pour les utilisateurs
  • Application mobile : résoudre la barrière à l’entrée + fragmentation de la liquidité
• La feuille de route future de Folks Finance : connecter RWA+AI pour démocratiser le DeFi
• Les dirigeants de Folks Finance

(Introduction : Après la roadmap post-TGE de Folks Finance : xChain V2, application mobile et nouveau LST stimuleront la prochaine vague de croissance)
(Contexte additionnel : Folks Finance annonce le lancement sur le mainnet Monad et une campagne d’incitation de 35 000 USD)

Le paysage de la finance décentralisée (DeFi) ressemble à une cathédrale majestueuse construite par des ingénieurs pour d’autres ingénieurs — la structure est très sophistiquée, mais le seuil pour y participer est extrêmement élevé. Ceux qui entrent sont impressionnés, ce qui reflète aussi le fait que l’accès au DeFi reste particulièrement difficile pour le grand public. Ces cinq dernières années, cette nouvelle voie financière a promis un avenir transparent, efficace et sans permission, mais elle impose également un « tribut cognitif » élevé à chaque visiteur souhaitant s’y aventurer. Dans cette longue campagne d’« éducation des utilisateurs », le CEO de Folks Finance, Benedetto Biondi, propose une conclusion presque hérétique, mais plus proche de la vérité : lorsqu’un outil nécessite une éducation massive, ce qui doit être réformé, ce n’est pas l’utilisateur, mais l’outil lui-même.

Présentation du CEO de Folks Finance, Bendetto

Ben, issu d’une formation en ingénierie mécanique de précision, a été honoré en 2024 par Forbes dans la catégorie 30 Under 30. Depuis le DeFi Summer il y a 5 ans, il applique une approche basée sur les principes fondamentaux pour une « reconstruction expérimentale » radicale du DeFi. À la tête de Folks Finance, leur ambition dépasse celle d’un simple protocole de prêt ou d’emprunt performant. Leur démarche consiste à encapsuler et abstraire le fonctionnement complexe sous-jacent du DeFi — moteurs à plat Porsche, ponts cross-chain, routage de liquidité, gestion de clés privées, interactions de contrats — pour finalement ne présenter à l’utilisateur qu’un cockpit épuré, réactif et performant : une application mobile sans couture. C’est une révolution paradigmique, passant du « fonctionnel » à l’« expérience utilisateur » avant-gardiste.

La solution de Folks Finance au « péché originel » du DeFi — barrières à l’entrée élevées

Intervenant : Vous insistez souvent sur l’application mobile et la simplification de l’expérience utilisateur, allant jusqu’à dire que les produits DeFi devraient être si simples qu’« aucune éducation ne serait nécessaire ». Pouvez-vous approfondir votre philosophie produit ?

Benedetto : Ces cinq années m’ont beaucoup appris. Nous avons toujours essayé d’éduquer les utilisateurs, et nous disposons même d’une « Folks Academy », probablement la seule plateforme éducative intégrée à un produit DeFi. Mais au fond, je sais que : si vous voulez qu’un outil soit adopté par le grand public, ce n’est pas l’éducation qu’il faut, mais la simplicité à tel point que l’utilisateur n’ait pas besoin d’apprendre.

Je pense que « l’éducation » ne fait que traiter une maladie appelée « DeFi trop compliqué », qui ne devrait pas exister. La blockchain, les smart contracts, tout cela devrait rester dans l’ombre derrière l’application, et non devenir un obstacle visible pour l’utilisateur. Ma philosophie est que, en tant que créateurs, nous avons la responsabilité de gérer toute cette complexité. Ce que l’utilisateur veut, c’est le résultat, pas le processus. C’est pourquoi nous développons intensément cette application mobile, qui, en partenariat avec des solutions de custody comme Fireblocks, garantit la sécurité des actifs tout en offrant une expérience d’une simplicité extrême, permettant à tous de profiter des avantages du DeFi sans se soucier des détails techniques complexes.

Application mobile : résoudre la barrière à l’entrée + fragmentation de la liquidité

Intervenant : Après la TGE du 6 novembre, vous avez dit que ce n’était qu’une étape, pas une fin en soi. Dans l’après-TGE, quels seront les axes principaux de développement de Folks Finance ?

Benedetto : Pour nous, « continuer à construire » est toujours la valeur centrale pour faire croître le protocole. La TGE est une étape importante, mais notre travail ne fait que commencer. Nous continuerons à développer des outils DeFi performants, en mettant l’accent sur notre version V2 du protocole de prêt cross-chain. Notre objectif est de rester leader du secteur, en rendant la plateforme plus simple, plus intuitive, en supportant davantage de blockchains, en intégrant plus de fonctionnalités, et en proposant des stratégies DeFi plus personnalisables. De plus, le développement de l’application mobile est aussi une priorité absolue. Nous croyons fermement que le DeFi est une méthode excellente pour gérer les actifs numériques, et nous devons le rendre encore plus accessible.

Intervenant : Folks Finance est réputé pour son approche cross-chain en matière de prêt, et collabore en profondeur avec Chainlink et Wormhole. Comment utilisez-vous ces technologies pour résoudre le problème fondamental de fragmentation de la liquidité dans le DeFi ?

Benedetto : La « fragmentation de la liquidité » est une cause majeure de la faible efficacité du DeFi. Imaginez des milliers de petits pools de liquidités indépendants sur le marché, ce qui entraîne des glissements de prix plus importants et des taux d’emprunt moins avantageux. Notre objectif est de briser ces barrières et de créer un marché de liquidité unifié.

Pour cela, nous voulons défier le modèle standard des cinq dernières années dans le DeFi de prêts, comme celui d’Aave, basé sur des marchés multi-chaînes indépendants. Dans ce modèle, pour opérer entre différentes chaînes, il faut gérer manuellement les ponts et payer des frais double (Gas). C’est une source de frustration pour l’utilisateur.

Nous pensons que la liquidité doit être partagée, et que l’interopérabilité entre chaînes doit être la norme. Grâce à des technologies comme Chainlink CCIP et Wormhole, qui facilitent la communication inter-chaînes, nous pouvons totalement abstraire la complexité du cross-chain. C’est comme si vous contractiez un prêt dans une banque : vous ne vous souciez pas de savoir si l’argent vient du coffre-fort central ou d’une succursale. Vous voulez simplement recevoir l’argent. Dans notre protocole de prêt, le USDC que vous empruntez peut venir d’une autre chaîne, mais vous ne le sentez pas — vous profitez d’un service sans couture. C’est ainsi que nous combattons la fragmentation : en unifiant la couche de base.

La feuille de route future de Folks Finance : connecter RWA+AI pour démocratiser le DeFi

Intervenant : En regardant 2026 et au-delà, à part l’optimisation des produits existants, Folks Finance explorera-t-il RWA (actifs du monde réel) ou l’intégration de l’IA ? Quel rôle ces deux secteurs joueront-ils dans votre vision stratégique ?

Benedetto : Bien sûr, ces deux aspects font partie intégrante de notre stratégie future.

Nous sommes très optimistes concernant RWA : nous sommes le premier protocole à avoir listé en prêt des métaux précieux tokenisés comme l’or et l’argent comme collatéraux. À l’avenir, nous investirons davantage dans cette voie. Nous étudions comment assurer la sécurité et la conformité pour résoudre des questions techniques comme la liquidation et la période de rachat des actifs RWA, ainsi que leur chemin réglementaire en tant que titres. Notre objectif est de faire du RWA un collatéral de choix pour les stablecoins de prêt, introduisant ainsi des actifs plus stables dans le DeFi.

Quant à l’IA, elle nous intéresse également. Elle sera intégrée dans notre application mobile et jouera le rôle d’un conseiller financier intelligent. L’IA pourra, en fonction des préférences de risque de l’utilisateur, basculer automatiquement entre différents outils DeFi pour optimiser le rendement-risque. Cela réduira considérablement la barrière à l’accès aux stratégies avancées du DeFi, rendant ces stratégies plus accessibles au grand public.

Les dirigeants de Folks Finance

Intervenant : Vous avez dit « le business, c’est la négociation ». En tant que CEO, avez-vous une expérience clé à partager concernant la négociation avec des partenaires ?

Benedetto : Mon meilleur conseil pour d’autres fondateurs est : aller poser des questions à ceux qui ont déjà fait cette expérience. Le monde des affaires est rempli d’innocence naïve, et chacun pense avant tout à ses propres intérêts. Il faut donc être responsable soi-même. Je recommande toujours de demander des retours à des personnes expérimentées : « Quel est le prix raisonnable pour faire cela ? » Les autres partageront leur expérience. Poser des questions gratuitement peut vous faire économiser beaucoup d’argent et vous aider à prendre de meilleures décisions. Beaucoup hésitent à poser des questions, mais selon moi, la seule question stupide est celle qui n’a jamais été posée.

Intervenant : Sur le plan entrepreneurial, beaucoup de temps est solitaire, même avec un partenaire proche qui ne comprend peut-être pas toujours votre situation. Comment trouvez-vous l’équilibre entre vie professionnelle intense et vie de famille ?

Benedetto : C’est une question très difficile, surtout durant les périodes clés du développement. Je suis très chanceux : ma femme me soutient énormément et comprend que je suis totalement immergé dans mon travail. Mais il faut trouver un équilibre, sinon le boulot peut vous absorber de l’intérieur. Le travail fait partie de la vie, mais ce n’est pas toute la vie. Il faut vivre de manière équilibrée, c’est essentiel.

(Fin de l’interview)

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