Entretien avec John, responsable de la région Asie-Pacifique de la Fondation TON : TG construira un réseau de puissance de hachage axé sur la confidentialité basé sur TON

Rédaction : Zen, PANews

TON a été l’un des acteurs les plus importants du secteur des cryptomonnaies l’année dernière.

Au début de cette année, le statut officiel de TON a de nouveau été confirmé, devenant l’infrastructure blockchain unique désignée pour les mini-applications Telegram. Les deux parties ont également conjointement formulé une vision ambitieuse : d’ici 2028, attirer 30 % des plus d’un milliard d’utilisateurs de Telegram vers la blockchain TON.

Autour de ce “lien profond”, l’écosystème TON, bien que moins brûlant que l’an passé, continue de voir émerger de nombreux points chauds. Le plus remarquable concerne les “Telegram Gifts” liés aux objets numériques (similaires aux QQ Show) : en juillet, le rappeur Snoop Dogg a transformé son image en Gift en édition limitée, et près d’un million d’exemplaires ont été vendus en 30 min, générant environ 12 millions de dollars de volume.

Le fondateur de Telegram, Pavel Durov, a également publiquement qualifié ces Gifts de “NFT natifs des réseaux sociaux”, et non de simples avatars circulant uniquement dans la sphère crypto.

Par ailleurs, TON poursuit son développement dans les domaines du paiement, de la Finance décentralisée retail, de l’Earn, des RWA, de l’IA, en se concentrant sur les produits sociaux et les IP, tout en améliorant les capacités des Mini Apps. Le parcours de Telegram et TON est souvent comparé à celui du “WeChat mondial”, et dans ce récit, la région Asie-Pacifique est cruciale : elle maîtrise le “modèle de croissance à la WeChat” et sait parfaitement comment intégrer mini-apps, paiements et social pour boucler le business.

Récemment, PANews a interviewé John, responsable Asie-Pacifique de la Fondation TON, sur la façon dont il a intégré les premiers teams sinophones dans l’écosystème TON, ainsi que sur les avancées concrètes dans les domaines du paiement, de la Finance décentralisée, de l’identification numérique, des RWA et de l’IA. Concernant le soutien aux équipes de startups, John a également mentionné que TON dispose d’un système complet de soutien par étapes, appelé en interne le “triangle de services”.

John : Démarrer de zéro avec la Fondation TON

John a rejoint la Fondation TON il y a environ trois ans, en charge de la région Asie-Pacifique. Tout le travail lié à la sphère sinophone a été construit de zéro par lui et son équipe.

Auparavant, John travaillait dans un grand groupe internet, dans l’investissement et l’innovation, avec un parcours assez polyvalent. Il a étudié des secteurs comme l’e-commerce, la vidéo courte, le social et même l’éducation en ligne, et, par nécessité professionnelle, il a aussi analysé en profondeur l’écosystème WeChat. “En fait, l’écosystème WeChat a engendré de nombreuses licornes, certaines devenant des géants mondiaux, comme Pinduoduo, ou encore Yunji, Shuidichou, Youzan, Weimob, cotées au NYSE.” ajoute John.

“Cette expérience a été l’une des raisons majeures pour lesquelles j’ai rejoint l’écosystème TON.” John révèle qu’il pensait que l’avenir de TON pourrait ressembler à celui de WeChat. D’un autre côté, il commençait à douter de la valeur et du potentiel de croissance des modèles Web2, et s’est donc tourné vers le Web3, d’abord dans une plateforme d’échange, sur le listing et l’investissement.

En 2022, la Fondation TON venait d’être créée et cherchait quelqu’un qui comprenait à la fois le Web2 et le Web3, avec de l’expérience en investissement et business, et John correspondait parfaitement. “À l’époque, TON démarrait quasiment de zéro, même le Portefeuille intégré à Telegram n’était pas encore lancé, mais je pensais justement que c’était le meilleur moment pour rejoindre.”

Outre ces raisons, John explique qu’il ressent une “mission” chez TON : en 2021, la Chine comptait environ 7 millions de mini-apps et 3 millions de développeurs de mini-apps ; si ne serait-ce que 10 % d’entre eux passaient au Web3, ce serait une énorme hausse. Il souhaite amener les meilleurs mini-apps et entrepreneurs de l’écosystème WeChat vers TON, au service des utilisateurs mondiaux. En fait, en 2024, l’écosystème des mini-apps Telegram a déjà généré plus d’un milliard de dollars de revenus pour les développeurs tiers.

Des produits phares de l’écosystème TON issus de la sphère sinophone

En tant que responsable Asie-Pacifique, John se concentre sur le business development des grands projets, le soutien et l’incubation des équipes de l’écosystème, ainsi que la construction d’équipe. Son équipe gère aussi le sponsoring d’événements, l’opération régionale, et synchronise en Temps réel les besoins et avancées des développeurs sinophones avec le siège.

“Nous avons donc aussi pour mission de dire en continu au siège de Dubaï : de quoi les équipes sinophones ont-elles vraiment besoin ? Que devons-nous faire pour survivre et prospérer sur ce marché complexe et immense ?” Après trois ans, les équipes sinophones ont gagné la confiance interne, et plusieurs projets se sont distingués dans l’écosystème TON.

Le plus représentatif est le jeu Telegram sur le thème des chats, Catizen. “C’est un projet que j’ai personnellement apporté.” explique John. L’équipe vient de l’écosystème des mini-jeux WeChat, elle maîtrise la logique de distribution des mini-apps et les mécanismes de viralité sociale. Ils étaient d’abord sur Solana, mais la chaîne subissait des ralentissements, et après leur migration sur TON, la croissance a été rapide, leur jeton est désormais listé sur Binance et d’autres plateformes majeures.

John précise qu’entre fin 2022 et 2023, il a discuté avec au moins 200 équipes sinophones, mais moins de 10 ont finalement choisi de builder sur TON. En 2023, TON était encore à un stade très précoce, peu connu, sans équipe ni développeur.

“Ce n’est qu’en 2024 que la croissance explosive est arrivée. Honnêtement, la plupart des utilisateurs sinophones n’ont vraiment découvert TON qu’en 2024.” Avec le succès du modèle Tap2Earn, de nombreux autres L1\2 et mini-jeux ont connecté, apportant des millions, voire des dizaines de millions de nouveaux utilisateurs aux plateformes d’échange via le listing. Les plateformes internet étrangères, moins fermées que WeChat, n’ont pas réagi à temps. Quand les exchanges ont constaté la baisse du nombre de nouveaux utilisateurs, ils ont arrêté les listings, ce qui a interrompu la vague TON, mais a profité à d’autres L1\2 qui ont gagné de nombreux utilisateurs et Actifs.

Le paiement, clé de voûte de l’écosystème TON

Au deuxième trimestre de cette année, la Fondation TON a décidé de soutenir cinq secteurs verticaux clés : paiement, Finance décentralisée, GameFi, économie in-app et AI Agent.

John estime que dans l’écosystème WeChat, le paiement est “la base des bases”, et c’est pareil pour TON. Il explique que TON se concentre sur trois axes pour trouver des équipes entrepreneuriales : transfert d’argent facile entre amis et mécanisme de Jetons offerts avec Signature off-chain, permettant aux utilisateurs de signer et d’envoyer/recevoir des Actifs directement dans les groupes Telegram ; intégration de prestataires de dépôt régionaux et de cartes bancaires USDT, pour Goutte la barrière d’entrée ; facilitation du Règlement B2B du commerce international, en intégrant les Stablecoins dans les flux de paiement des exportateurs.

“Les Chinois comprennent bien, car le paiement WeChat est la base des bases dans l’écosystème WeChat.” John affirme que le paiement est le socle à construire en priorité dans l’écosystème TON. Une fois cette couche en place, la commercialisation peut vraiment démarrer. Il ajoute que la Fondation conçoit actuellement des transferts de Stablecoin off-chain sans gas, pour que les utilisateurs n’aient plus à se soucier des frais de gas ; ils travaillent aussi à intégrer des partenaires de dépôt fiat dans toutes les régions.

Pour faciliter le transfert d’Actifs TON entre amis, certaines équipes ont déjà développé des Jetons offerts avec Signature off-chain sur le Portefeuille TON : l’utilisateur crée une réserve de Jetons offerts, ajoute le bot mini-app dans le groupe, et les membres peuvent cliquer pour recevoir des cryptos.

Il précise que beaucoup pensent que le paiement WeChat sert surtout à la consommation offline, alors qu’en réalité, environ 80 % du volume provient des transferts P2P entre amis, des Jetons offerts de groupe, etc., et seulement 20 % des paiements offline ou e-commerce.

Ainsi, il estime que TON, intégré nativement dans le super réseau social Telegram, bénéficie d’un “flux social de capitaux” unique, absent des autres blockchains. TON va donc continuer à creuser ce secteur, non seulement via son propre Portefeuille, mais aussi en encourageant d’autres équipes à développer des mini-apps ou bots de Jetons offerts et de transfert, pour faire grandir le paiement social P2P. Par ailleurs, USDC est aussi sur le point d’être intégré.

Finance décentralisée : l’Earn pour tous

Dans le domaine de la Finance décentralisée, John explique que cette année, TON a clairement positionné la Finance décentralisée comme “l’Earn on-chain pour le grand public” (Retail Finance décentralisée), à l’image de produits à Rendement stable comme Yu’e Bao, et non des jeux à haut risque.

Aujourd’hui, en ouvrant le Portefeuille TON dans Telegram, on trouve une section “Earn” avec plusieurs produits. Par exemple, USDe : USEe est déjà émis sur TON, avec une TVL supérieure à 200 millions de dollars. Le Rendement annuel normal est d’environ 6 % à 9 %, mais lors de la phase de promotion, des subventions permettent d’atteindre 16 % à 19 % d’annuel. John précise que la première vague de subventions est terminée, la prochaine sera liée à la Recommandé sociale. “Utiliser la viralité sociale multi-niveaux pour acquérir de nouveaux utilisateurs, c’est très adapté à l’avantage de distribution sociale de TON.”

Outre les produits à Rendement Stablecoin, TON a aussi lancé cette année des Actifs tokenisés adossés à l’or, disponibles dans le Portefeuille comme option d’Earn. Prochainement, TON va tokeniser les obligations d’entreprise Telegram en RWA. John révèle que TON travaille déjà sur ce sujet côté institutionnel depuis plusieurs mois, avec pour objectif de les intégrer à “Earn” pour que les utilisateurs ordinaires puissent y investir. De plus, les Actifs générant du Rendement sur la chaîne TON peuvent servir de Collatéral dans les protocoles de Finance décentralisée TON.

Côté DEX, TON a complété les modèles CFMM et CLMM. John indique que l’écosystème TON dispose désormais d’un DEX basé sur CLMM, appelé TONCO. Ce projet, lancé tardivement, représente déjà 32 % du volume du Marché DEX TON, avec plus de 1 million de dollars de Frais de trading cumulés et plus de 430 millions de dollars de volume, devenant l’une des principales portes d’entrée de Liquidité.

“Cette année, la Finance décentralisée a donc complètement consolidé sa base, avec Lending, CDP, LSD, stableswap, Bridge, Prep DEX, Vaults, et même l’Oracle Machine chainlink qui sera lancé début 2025.” John précise que la prochaine étape est de reconditionner ces “Lego Finance décentralisée” complexes, de les présenter de façon plus accessible, avec de la Recommandé sociale, pour en faire des produits d’Earn compréhensibles et utilisables en un clic par le grand public.

Telegram Gift : économie d’IP et d’identification numérique

Lors de l’entretien, John a mis l’accent sur Telegram Gift, le secteur le plus en vogue de TON cette année.

Un Gift n’est pas un simple avatar statique, mais une collection d’identification numérique complète, portable et affichable : il peut être porté sur le profil Telegram de l’utilisateur, et ajouter un fond thématique exclusif à la fenêtre de chat.

John explique que des modèles populaires comme “Plush Pepe” atteignent aujourd’hui un Prix unitaire plancher proche de 10 000 dollars, avec une hausse maximale d’environ 400 fois, pour seulement 2 000 exemplaires. Leur valeur repose sur deux facteurs : rareté + prestige social. Avec la montée en popularité des Gifts, de nombreux mini-apps de Marché secondaire Gift ont émergé dans l’écosystème TON. “Ensuite, l’équipe officielle a lancé son propre Marché secondaire, mais ce sont les mini-apps tierces qui ont généré le plus de volume.” Le Marché des Gifts pèse désormais plusieurs centaines de millions de dollars.

“Nous travaillons à faire passer progressivement toutes les transactions Gift sur la chaîne pour Confirmation d’équité,” explique John. Certaines mini-apps de l’écosystème TON permettent déjà de Trader ces GiftNFT off-chain. Le cœur du changement : quand un Gift passe de “petit cadeau à quelques dizaines de dollars” à “Actif rare à plusieurs dizaines de milliers de dollars”, les utilisateurs veulent naturellement Confirmation d’équité off-chain et propriété réelle.

“Nous avons une mini-app de Marché secondaire performante appelée Tonnel, qui permet à chaque Gift d’être Maker, Enchère, et Trader instantanément.” John ajoute que de nouveaux usages financiers sont apparus autour de ces Gifts rares : certains les utilisent comme Collatéral, les mettent en gage pour obtenir des USDT, ou les louent pour percevoir des loyers. Ce type d’activité s’appelait d’abord GIFI Auction, car la plupart des utilisateurs Telegram ne comprennent pas la Finance décentralisée, puis a été renommé Rent pour faciliter la compréhension du mécanisme de location et de Rendement.

En plus des Gifts, TON a aussi transformé les Stickers, Actifs plus légers, en NFT utilisables directement dans Telegram. Des IP connues comme Azuki, PEPE, ont déjà lancé leurs propres Sticker NFT sur TON. De plus, le nouveau protocole TON NFT 2.0 permet aux émetteurs de NFT de définir les Royalties sur les transactions secondaires, afin que les détenteurs d’IP puissent percevoir des Commissions sur les ventes futures et mieux inciter les Créateurs. Pour cela, la Fondation a créé la boutique officielle de Stickers compatible NFT2.0 : FUSE.

John précise que, après le lancement des Stickers PEPE, une mini-app de jeu en collaboration a été développée. “Cela reflète une tendance observée dans l’écosystème des mini-jeux WeChat : WeChat pousse aussi les jeux en co-branding avec des IP. C’est simple : l’IP apporte du trafic, l’acquisition d’utilisateurs coûte moins cher ; et l’IP prolonge la durée de vie du jeu, augmentant la rétention naturelle.”

Économie des agents IA : accompagnement, location et services de trading

La combinaison IA, blockchain et cryptomonnaie est un axe majeur d’exploration du secteur. Telegram est en fait la plateforme internet la plus adaptée à l’intégration de Chatbot, avec la meilleure API bot au monde. John indique que l’écosystème a déjà vu émerger des “espèces IA” : des bots interactifs avec le milliard d’utilisateurs, boostés par les modèles IA, et leur développement est plus rapide que prévu.

Par exemple, l’écosystème TON propose une application appelée StarAI.

Quand un utilisateur estime que son personnage créé a de la valeur, il peut le Minting en NFT off-chain. “On n’est pas seulement joueur, mais aussi agent : on peut repérer et façonner une personnalité IA à potentiel, la faire discuter avec d’autres pour gagner de l’argent, et le Créateur touche une part des revenus. Si quelqu’un croit au potentiel long terme du personnage, il peut même acheter l’IP NFT et le Favoris dans son Portefeuille TON sur Telegram.”

C’est déjà une “agent economy” : le personnage IA devient une IP commercialisable, exploitable, partageable, transférable. John précise que l’équipe StarAI opère depuis plus d’un an, avec des revenus réels (sans émission de jeton), et des centaines de milliers d’utilisateurs actifs stables. Il estime que c’est crucial : cela prouve que sur TON, on peut gagner de l’argent avec un vrai produit/service, sans dépendre du listing de jetons.

Par ailleurs, lors de la conférence Blockchain Life à Dubaï mercredi dernier, le fondateur de Telegram a annoncé le lancement du protocole Cocoon(Confidential Compute Open Network), un réseau décentralisé pour l’exécution sécurisée et privée de calculs IA. Les développeurs d’applications IA peuvent utiliser des jetons TON pour payer les propriétaires de GPU pour traiter les requêtes IA. Telegram sera le premier client majeur à utiliser Cocoon pour ses requêtes IA confidentielles.

Grâce à Cocoon, les développeurs IA obtiennent une Puissance de hachage à bas prix, peuvent Utiliser les données des utilisateurs sans violer leur vie privée, les fournisseurs de GPU reçoivent des jetons TON, et les utilisateurs profitent des applications IA sans sacrifier leurs données privées.

Les développeurs IA n’ont qu’à envoyer un message privé via Lien pour indiquer le modèle qu’ils souhaitent Utiliser (DeepSeek, Qwen, etc.), le volume quotidien de requêtes et la taille moyenne des tokens in/out ; les propriétaires de GPU voulant gagner des jetons TON en fournissant de la Puissance de hachage peuvent aussi envoyer un message privé via Lien : nombre et modèle de GPU (H200), VRAM, temps de fonctionnement.

John précise : “Le réseau sera lancé ce mois-ci. Désormais, les utilisateurs n’auront plus à dépendre entièrement de modèles d’entraînement centralisés susceptibles de voler leurs données ou de manipuler leur comportement.”

Lors de la même conférence, Pavel Durov a aussi annoncé une implication accrue dans la technologie centrale de la blockchain TON l’an prochain, ainsi que d’autres annonces enthousiasmantes.

RWA : “faible risque, Rendement stable”

“Côté RWA, l’un de nos axes est l’obligation d’entreprise Telegram.” John explique que l’idée est de tokeniser les obligations Telegram déjà émises, détenues par de grands investisseurs mondiaux, avec un Rendement annuel de 8-10 %, et de les mapper sur la chaîne TON pour en faire des Actifs off-chain détenus et tradés, puis de les proposer dans le Portefeuille TON comme produit d’Earn. Ce produit devrait être lancé fin 2024 ou début 2025, et pourra aussi être utilisé comme Collatéral dans les protocoles de Finance décentralisée TON pour obtenir un meilleur Rendement.

“Ce n’est qu’un début, nous allons aussi intégrer des Actifs financiers plus traditionnels, par exemple en partenariat avec Backed Finance et Kraken, pour lancer progressivement des actions US et ETF tokenisés dans les Portefeuilles TON de différentes régions. Ce sont les Actifs à “haute reconnaissance” les plus faciles à comprendre pour le grand public. Mais nous ne nous limiterons pas aux Actifs de Wall Street. Nous explorons aussi des RWA non standards, plus adaptés à notre écosystème.”

John révèle qu’une équipe à Hong Kong développe une mini-app de taxi, avec l’idée de découper la future flotte de taxis autonomes en Actifs à souscription de Rendement. Les chauffeurs de taxi peuvent acheter des parts de flotte à l’avance, et quand la flotte commence à opérer, ils touchent une part des revenus, ce qui atténue le risque de chômage lié à l’automatisation.

En théorie, cela permet aux chauffeurs de passer progressivement de “vendre leur temps” à “détenir des moyens de production et percevoir des dividendes”. On découpe le droit aux revenus d’une voiture ou d’une flotte réelle en certificats de Rendement détenus, pour que le travailleur devienne actionnaire à l’avance.

“Pour nous, le RWA ne se limite pas à la tokenisation des Actifs de Wall Street. Il peut aussi s’agir de tokeniser des Actifs IA productifs du monde réel, pour que les participants ordinaires détiennent des droits de Rendement.”

John ajoute que la norme de TON pour les RWA est très différente de la logique “plus le Rendement est élevé, mieux c’est” de la Finance décentralisée traditionnelle. Les utilisateurs principaux de TON sont ceux de Telegram, pas des vétérans crypto. Ils privilégient la sécurité et la stabilité, et veulent éviter les dérapages de prix comme celui de l’USDe le 11 octobre. Nous devons donc proposer des Actifs qu’ils comprennent et auxquels ils font confiance.

Soutien aux développeurs et “triangle de services”

L’Asie-Pacifique compte de nombreux développeurs talentueux, et TON a lancé cette année un accélérateur/bootcamp pour les mini-apps Telegram 2C, afin de soutenir les meilleurs projets de mini-jeux de la région. John précise que l’accélérateur/bootcamp n’est qu’une partie du soutien aux développeurs et entrepreneurs.

“Nous avons en fait un système complet de soutien par étapes pour les projets, que nous appelons en interne le triangle de services : du projet précoce à l’équipe scalable, chaque niveau reçoit un soutien adapté.”

John explique que la base concerne les équipes qui viennent d’entrer dans l’écosystème, encore au stade de l’idée ou du pre-MVP. Les ateliers, petits concours, pitchs, événements hub offline sont leur terrain d’expression idéal. Les équipes disponibles peuvent aussi rejoindre l’incubateur TON Nest.

Le deuxième niveau concerne les équipes en “phase de croissance”, qui ont déjà un MVP et un produit fonctionnel. À ce stade, le soutien passe de l’onboarding basique à l’accompagnement par mentor : mentorat + validation officielle + mise en relation de ressources. Par exemple : comment obtenir la vérification du compte officiel/bot/mini-app Telegram, comment obtenir de la visibilité dans la boutique de mini-apps Telegram. L’objectif est de “sortir le produit de l’eau”, pour qu’il devienne un projet reconnu et crédible.

Le troisième niveau est celui de l’expansion. Il concerne les équipes qui ont déjà percé et veulent scaler. Le soutien est alors plus personnalisé : obtention de subventions de la Fondation, mise en relation directe avec des VC de premier plan, organisation de campagnes marketing de haut niveau, pour faire du projet un “champion” de l’écosystème TON.

John révèle que TON prévoit de relancer le hackathon mondial l’an prochain, le design est en cours, avec l’objectif de faire mieux que les éditions précédentes. “Cette année, nous n’avons pas organisé de hackathon à grande échelle, pour concentrer les ressources et faire de l’édition de l’an prochain un événement plus complet et structuré.”

“Mais le plus important l’an prochain sera les bots AI agent dans l’écosystème Telegram. Car dans tout écosystème, c’est le fondateur qui détermine la direction clé. Telegram possède le meilleur écosystème de développement de bots au monde et des centaines de millions d’utilisateurs soucieux de leur vie privée.” John estime que, avec la Farm AI de Raisonnement privé proposée par Pavel, les projets AI deviendront la nouvelle tendance de l’écosystème TON.

“Nous espérons donc voir prospérer plus de projets AI dans Telegram, en particulier des marchés prédictifs AIGC dans le social privé, pour répondre aux besoins des marchés régionaux de niche non couverts par Polymarket\Kashi centralisés.”