La fondation NEAR nomme les "Cinq généraux", le récit de "l'IA possédée par les utilisateurs" peut-il briser le blocage ?

Auteur : Zen, PANews

Mi-octobre 2025, à un tournant clé du développement écologique, la fondation NEAR a effectué l'un des ajustements de personnel de haut niveau les plus importants ces dernières années, en nommant d'un coup cinq professionnels chevronnés de l'industrie, responsables respectivement des domaines clés tels que les produits, le commerce, le marketing, la technologie et les ressources humaines.

Un remplacement de la direction couvrant plusieurs domaines clés est, d'une part, lié à l'attention rare des développeurs et des financements, ainsi qu'à la concurrence de plus en plus féroce dans le secteur ; d'autre part, cela est également en rapport avec le fait que NEAR déplace son focus stratégique vers des produits et un écosystème d'“IA possédée par les utilisateurs”, tentant de rendre des années de réserves technologiques réellement applicables à grande échelle.

Comme l'a dit Illia Polosukhin, cofondateur du protocole NEAR, l'arrivée de cinq nouveaux cadres supérieurs aidera à transformer la technologie en produits, à sortir du cercle Web3 et à promouvoir le déploiement et l'adoption à l'échelle mondiale de produits AI natifs axés sur la protection de la vie privée.

“Cinq généraux” en service : couverture des produits, des marchés et de la technologie

Ces dernières années, la fondation NEAR, axée sur les technologies de base, a effectué un remaniement notable de son personnel en octobre 2025, en recrutant cinq cadres supérieurs expérimentés dans sa direction. Les cinq nouveaux dirigeants avaient précédemment occupé des postes clés dans des institutions renommées telles que Bloomberg, Digital Currency Group (DCG), Flipside Crypto et dYdX, plus précisément :

Matt Kummell : Directeur Commercial (Chief Commercial Officer), il possède une riche expérience dans les domaines de la finance traditionnelle et de la cryptographie, ayant été vice-président senior des opérations chez DCG et membre du conseil d'administration de la société minière Foundry et du média blockchain CoinDesk, tous deux sous la houlette de DCG. Au sein de la NEAR Foundation, il élaborera une stratégie commerciale claire pour aider l'écosystème NEAR à atteindre une adoption plus large sur le marché.

Alycia Tooill : Responsable des ressources humaines (Head of People), a travaillé pendant de nombreuses années dans le domaine des RH pour des startups technologiques et des entreprises de blockchain, ayant précédemment occupé le poste de responsable des ressources humaines chez Wyre et celui de vice-présidente senior des ressources humaines à Flipside, une entreprise d'analyse de données blockchain. Avec l'expansion de l'écosystème NEAR et de la carte des affaires, attirer et retenir les talents technologiques dans les domaines de l'IA et du calcul en privé devient crucial.

Chris Briseno : Directeur Marketing (Chief Marketing Officer), il possède une expérience pratique dans le marketing crypto, ayant été auparavant Directeur Marketing de la plateforme de données blockchain The TIE avant de rejoindre NEAR. Briseno est familier avec les stratégies marketing et la gestion de communauté dans l'industrie crypto, son arrivée vise à accroître la notoriété mondiale de NEAR et la reconnaissance par les utilisateurs, tout en renforçant l'attractivité du marché de NEAR, permettant ainsi aux avantages technologiques de se transformer réellement en échelle d'utilisateurs et en activité de l'écosystème.

George Zeng : Directeur Produit (Chief Product Officer) et Directeur Général de NEAR AI : Zeng a été nommé Directeur Produit de la Fondation NEAR et occupera également le poste de Directeur Général du nouveau département NEAR AI. Il possède une expérience en gestion de produits et en entrepreneuriat à travers Web2 et Web3, ayant travaillé auparavant chez Facebook en tant que Chef de Produit et ayant été Directeur des Opérations de la plateforme d'échange décentralisée dYdX. Sa nomination reflète également l'importance accordée par NEAR à l'IA, Zeng, en tant que responsable du département NEAR AI, accélérera le développement et l'investissement sur le marché des produits d'IA axés sur la protection de la vie privée.

Bowen Wang : Directeur technique (Chief Technical Officer), en tant que l'un des membres clés de l'équipe technique de NEAR, Bowen Wang a été nommé directeur technique de NEAR et dirige le travail de recherche et développement central sous l'identité de fondateur de l'équipe technique axée sur la recherche “NEAR One”. Bowen est un pilier de l'équipe d'ingénierie précoce de NEAR, son expertise technique couvre les protocoles de blockchain, la technologie de sharding et d'autres architectures sous-jacentes.

On peut voir que les cinq nouveaux dirigeants ont des décennies d'expérience approfondie dans leurs domaines respectifs : produit, développement commercial, marketing, talents et technologies sous-jacentes. Leur arrivée a permis à NEAR de constituer une équipe dirigeante diversifiée et complémentaire, conduisant ensemble NEAR à une transformation clé, passant de la “phase d'architecture technique” à la “phase de mise en œuvre des produits et de commercialisation.”

“Stratégie d'IA détenue par l'utilisateur”

L'industrie de la blockchain a lancé, au cours des deux dernières années, une nouvelle tendance de combinaison avec l'intelligence artificielle (IA). En tant que co-créateur de l'architecture Transformer, Illia possède un solide bagage technique et une influence dans le domaine de l'IA, ce qui a naturellement conduit Near à évoluer d'une blockchain shardée vers une combinaison avec l'IA. La fondation NEAR a clairement proposé, au milieu de 2024, le concept de “User-Owned AI” (IA détenue par les utilisateurs), estimant que l'avenir de la technologie IA devrait être contrôlé par les utilisateurs, et non monopolisé par quelques grands acteurs technologiques.

NEAR a choisi d'aborder cette question avec pour objectif de créer une infrastructure AI ouverte sur la blockchain, restituant le contrôle des données et de l'intelligence aux utilisateurs, afin d'éviter l'émergence des “oligarques de l'IA”. C'est pourquoi NEAR a lancé en 2024 un ajustement stratégique par étapes, déplaçant son accent du simple perfectionnement des technologies sous-jacentes de la blockchain vers une intégration de “blockchain + AI” - s'engageant à devenir la plateforme pivot permettant aux utilisateurs de contrôler l'IA.

Pour mettre en œuvre cette stratégie, la Fondation NEAR a constitué en 2024 une équipe et une structure de projet spécifiquement dédiées à l'IA. Cela inclut le “Laboratoire de recherche et développement NEAR.ai” dirigé par Illia et le cofondateur Alex Skidanov, qui concentre les ressources de l'entreprise sur la recherche fondamentale et le développement de prototypes liés à l'IA. Ce laboratoire s'attaque d'abord à la création d'un système “développeur d'IA”, utilisant l'IA générative pour construire automatiquement des applications Web3 de bout en bout à partir des intentions des utilisateurs.

NEAR a planifié et lancé une série de directions commerciales concrètes autour de “l'utilisateur possède l'IA”, y compris le calcul AI axé sur la protection de la vie privée, la construction d'infrastructures de base et l'intégration de l'IA avec des fonctionnalités on-chain. Par exemple, la fonctionnalité d'intentions (Intents) lancée par NEAR peut être considérée comme l'interface on-chain des agents AI, et est utilisée pour soutenir les premiers agents AI autonomes, prenant des décisions autonomes et exécutant des opérations sur la chaîne. Les Intents sont une couche de liquidité universelle qui permet aux utilisateurs de spécifier simplement l'intention cible, le système complétant automatiquement le processus de transaction dans un environnement multi-chaînes. La NEAR Foundation a révélé qu'à ce jour, le volume total des transactions traitées par NEAR Intents a dépassé 2 milliards de dollars, et on prévoit un doublement d'ici la fin de 2025.

La fondation NEAR a également créé un incubateur et un département d'investissement axés sur les projets d'IA, HZN, pour soutenir les projets Web3 x IA à un stade précoce.

Le programme d'incubation montrera bientôt des résultats. En juin 2025, le programme d'incubation NEAR Horizon AI a annoncé six équipes sélectionnées. Ces équipes comprennent : Mizu, qui construit une couche de données ouvertes, Pond, qui utilise des réseaux de neurones graphiques pour analyser les données on-chain, Nevermined, qui conçoit une infrastructure de paiement pour les affaires AI, Hyperbolic, qui fournit un cloud AI ouvert, Ringfence, qui permet aux créateurs de monétiser leurs œuvres, et Exabits, qui offre des calculs GPU.

Sur le plan financier, la fondation NEAR a annoncé le 6 février 2025 le lancement du NEAR AI Agent Fund. Ce fonds prévoit de déployer 20 millions de dollars de liquidités sur la chaîne, en se concentrant sur l'expansion du développement d'agents entièrement autonomes et vérifiables construits sur la technologie NEAR.

Grâce à cette configuration, NEAR a progressivement achevé entre 2024 et 2025 la transition d'un intérêt pour la technologie elle-même à une approche axée sur la monétisation et l'application de la technologie.

Les opportunités et les défis de la fondation NEAR

Au cours de la dernière année, la Fondation NEAR a déplacé son attention de la construction d'infrastructures de base vers l'IA détenue par l'utilisateur et la mise en œuvre de produits. Au cours des derniers mois, NEAR a continué à progresser dans la direction de l'“IA détenue par l'utilisateur”.

Le 16 septembre, le réseau de prévision décentralisé Allora Network a annoncé son intégration de la “couche d'intelligence collective/prévision” dans l'écosystème NEAR, visant à fournir des signaux de prévision utilisables pour les applications et les agents IA dans des scénarios tels que le trading, la gestion des risques et le routage. Début août, la fondation NEAR a conclu un partenariat avec IQ AI, centré sur “l'agentification des actifs” et l'exécution multi-chaînes : d'une part, cela soutient les agents pour émettre et maintenir leur propre économie sur la chaîne, d'autre part, grâce à NEAR Intents et à l'interopérabilité sous-jacente, cela encapsule des actions complexes telles que le trading inter-chaînes, le collatéral, et le market making en un processus “intention → exécution automatique”.

Au cours de la même période, l'équipe de NEAR a publié le rapport annuel « State of AI on NEAR: 2025 Update », désignant les Agents AI et les protocoles d'agents vérifiables comme la ligne directrice de l'année, et soulignant la synergie avec la liquidité externe (y compris Ethereum L2, etc.), permettant aux agents d'appeler naturellement des fonds et des fonctionnalités entre plusieurs chaînes. Pour répondre à ces besoins du côté des applications, NEAR continue de promouvoir la concrétisation pratique des Signatures de Chaîne. Cette capacité permet aux contrats NEAR de signer sur d'autres chaînes et d'initier des transactions, et peut être utilisée pour réaliser la fluidité inter-chaînes des actifs natifs et le routage combinable, fournissant une base d'ingénierie pour l'exécution, le règlement et le règlement inter-chaînes des agents AI ultérieurs.

En termes de taille d'équipe et de structure organisationnelle, NEAR a déjà effectué un grand ajustement en 2024, avec une réduction d'environ 40% de son personnel, visant à concentrer les ressources sur un nombre réduit de sujets mais à plus fort impact. Le début de ce mois a vu le recrutement en une seule fois de plusieurs cadres clés, ce qui vise clairement à accélérer davantage la stratégie d'adoption à grande échelle des produits AI natifs et respectueux de la vie privée que possèdent les utilisateurs.

En même temps, dans l'écosystème des développeurs, NEAR doit rivaliser avec d'autres chaînes publiques comme Ethereum, BSC, Solana et Avalanche pour attirer des projets de qualité et des ressources de développeurs. Au cours des deux dernières années, le nombre de développeurs actifs mensuels de NEAR a constamment diminué, et ces derniers mois, il y a eu une nouvelle fuite massive de développeurs inter-chaînes, approchant les niveaux les plus bas de l'année dernière, se dirigeant vers une “contraction et une reconstruction”.

Aujourd'hui, les chaînes publiques (L1/L2 et chaînes d'application) poussent à l'extrême en matière de performance, de coûts, de chaînes d'outils et de canaux de distribution, rendant l'attention des fonds et des développeurs de plus en plus rare. L'histoire de l'IA détenue par les utilisateurs peut-elle fonctionner ? Cela pourrait, à court terme, nécessiter un grand test sur la capacité d'exécution et la livraison de produits de la fondation Near. Comment se démarquer dans le secteur compétitif de l'IA Web3 sera la question clé que la nouvelle équipe dirigeante devra résoudre.