La Fondation Ethereum a publié trois articles : réaffirmation de la vision, confirmation de l'orientation, divulgation de la structure de gestion.

Cet article est issu de : Fondation Ethereum

Compilation｜Odaily星球日报（@OdailyChina）；Traducteur｜Azuma（@azuma_eth）

Note de l’éditeur : La Fondation Ethereum (EF) a publié trois articles d’affilée hier soir, à savoir : « La vision de la Fondation Ethereum » écrit par Vitalik Buterin lui-même et Aya Miyaguchi, présidente d’EF ; Le prochain chapitre de la Fondation Ethereum, écrit par deux nouveaux directeurs exécutifs, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ; et la gouvernance et la structure du conseil d’administration de la Fondation Ethereum, telles que publiées par le conseil d’administration de la Fondation Ethereum.

Les trois articles ne sont pas très longs, mais ils reformulent la vision et les orientations de travail de l’EF à un niveau plus élevé, en mettant l’accent sur la planification de la délégation de pouvoir de l’EF dans certains domaines, ce qui peut être considéré comme un point de repère dans le processus de réforme de l’EF.

Voici le texte complet de trois articles, traduit par Odaily星球日报.

«La vision de la Fondation Ethereum» — Vitalik Buterin, Aya Miyaguchi

La puissance d’Ethereum découle de sa nature décentralisée, non seulement techniquement, mais aussi socialement et structurellement. Cet article explique la vision, le rôle et l’orientation de la Fondation Ethereum (EF) en tant que l’un des gardiens de l’environnement. En prenant nos fonctions au sein de notre nouvelle équipe de direction, nous réaffirmons la vision, les principes et les valeurs que nous avons toujours défendus. Ces priorités ne sont pas des plans rigides, mais se reflètent dans les stratégies décrites par les deux codirecteurs exécutifs d’EF. En clarifiant nos méthodes de travail et nos priorités, nous voulons clarifier l’orientation de nos efforts, mais aussi indiquer que nous nous retirerons délibérément de certains domaines** pour nous assurer que l’écosystème puisse continuer à prospérer avec la participation de tous.

vision

Protéger le « Jardin de l’infini » – un écosystème de projets, de communautés et d’infrastructures construit autour d’Ethereum pour le rendre résilient dans un environnement en constante évolution. Nous voyons Ethereum comme l’ordinateur mondial partagé par l’humanité, une plate-forme ouverte et sans permission qui a apporté stabilité, liberté et collaboration technologique à des millions de personnes à travers le monde. Nous apprécions la véritable valeur créée par Ethereum.

Ainsi, nous comparons l’écosystème Ethereum à un “jardin infini” : un espace en perpétuelle évolution, où des bâtisseurs, des rêveurs et des gardiens du monde entier sèment des idées, se soutiennent mutuellement et créent ensemble des outils qui transformeront les fondements de la civilisation, tels que la finance et l’identité, pour les décennies à venir.

Positionnement des rôles

Le plus grand avantage d’Ethereum est son écosystème inégalé. En dehors d’EF, les équipes repoussent les limites grâce à l’innovation technologique, aux activités éducatives et au financement des biens publics. La mission d’EF est de renforcer cette force et de défendre nos valeurs fondamentales : nous comblons les lacunes, corrigeons les déséquilibres, soutenons les initiatives clés et veillons toujours à ce qu’aucune entité, y compris EF, ne puisse à elle seule diriger l’évolution d’Ethereum. Nous intervenons stratégiquement, nous nous retirons consciemment et nous ajustons constamment notre objectif à mesure qu’Ethereum mûrit et que l’environnement évolue. **

Grâce à la “soustraction intentionnelle”, nous habilitons les membres de l’écosystème à assumer la responsabilité principale. Aujourd’hui, notre rôle est double :

• Nous faisons aujourd’hui ce que personne d’autre ne peut faire ;
• Nous aiderons également les autres à faire demain ce que seul nous pouvons faire actuellement.

Cela signifie se concentrer sur les domaines à fort effet de levier, où la position unique d’EF nous permet de soutenir l’écosystème de manière que d’autres organisations ont du mal à atteindre, tout en développant des capacités et des infrastructures afin que d’autres puissent finalement prendre le relais. Voici quelques cas pratiques :

Nous faisons aujourd’hui ce que personne ne peut faire :

• Financer et maintenir des infrastructures clés d’Ethereum, telles que la diversité des clients.
• Coordination des mises à jour des protocoles centraux (comme Merge, Dencun), où une gestion neutre est essentielle dans ces initiatives clés - y compris les projets à réaliser dans les 12 prochains mois et les efforts à long terme définissant le rôle d’Ethereum pour la prochaine décennie.
• Soutenir la recherche à connaissance zéro et les outils open source pour repousser les frontières des technologies de préservation de la vie privée.
• Organisez des rencontres à l’échelle de l’écosystème (par exemple, Devcon) pour rassembler des contributeurs du monde entier.
• Gérer ethereum.org, en tant que centre de connaissances public neutre pour les nouveaux utilisateurs et constructeurs.

Nous aidons encore les autres à grandir, pour assumer le rôle que nous avions autrefois :

• En finançant des projets de biens publics précoces, jusqu’à ce qu’ils puissent être autosuffisants ou financés par la communauté.
• Contenu éducatif open source, outils pour développeurs et recherches, permettant à d’autres de continuer à se développer.
• Aider de nouveaux mécanismes de coordination à émerger et les guider vers une gestion indépendante (par exemple, les pilotes MACI, les guildes de protocoles, le financement rétroactif des biens publics).
• Soutenir la géo-décentralisation et le leadership local par le biais de : Bourse Next Billion pour autonomiser les constructeurs locaux dans les zones mal desservies ; Un financement communautaire de base pour renforcer l’écosystème local d’Ethereum ; La Devcon Road, qui mobilise et développe les communautés régionales avant Devcon ; Le programme Devcon Scholars, qui offre du soutien et des opportunités aux participants issus de communautés sous-représentées.

méthode de travail

Évolution adaptative : Nous évoluons avec l’écosystème, réévaluant continuellement notre rôle et notre impact. Notre structure et nos initiatives s’adaptent aux besoins changeants d’Ethereum tout en maintenant nos principes fondamentaux.

Complexité réfléchie : Nous acceptons la complexité requise par les systèmes décentralisés tout en recherchant des solutions élégantes. Notre objectif n’est pas de simplifier pour simplifier, mais d’atteindre un équilibre par un design soigné.

Autonomisation de la communauté : Nous soutenons et encourageons les initiatives dirigées par la communauté, aidant à créer les conditions permettant aux équipes indépendantes de réussir sans dépendre de la fondation.

Principes de base

L’optimisme à long terme : se concentrer sur le succès à long terme d’Ethereum, plutôt que sur les bénéfices à court terme, évaluer l’impact durable et intergénérationnel de chaque décision, et reconnaître que la résilience durable nécessite un apprentissage continu, une adaptation et une évolution.

Protection de la valeur : défendre les valeurs fondamentales d’Ethereum - résistance à la censure, open source, confidentialité et sécurité, tout en permettant un développement autonome de l’écosystème. Faire de ces qualités la pierre angulaire d’une innovation durable.

Une soustraction intentionnelle, renforçant la résilience de la manière suivante, plutôt que d’accumuler du pouvoir :

• Maintenir la diversité des méthodes, des solutions et des équipes.
• Favoriser une large participation.
• Favoriser la collaboration.
• Réduire la centralisation.

Le renforcement de la résilience ne signifie pas faire moins, cela nécessite souvent d’ajouter de nouveaux mécanismes ou de la complexité - mais toujours dans le but de créer un écosystème antifragile avec une large répartition du pouvoir et de la propriété.

Objectif futur

À ce moment critique, et dans les années à venir, notre orientation est façonnée par une vision claire. L’équipe est profondément impliquée et les projets existants sont déjà à l’origine de l’évolution continue d’Ethereum. L’avenir du travail ne consiste pas à répondre à certains critères, mais à se concentrer sur ce qui compte le plus. Pour guider notre objectif collectif, nous avons décrit certains domaines d’impact – des résultats concrets auxquels tout participant de l’écosystème Ethereum peut contribuer.

Ces objectifs ne sont pas figés ; ils évolueront en fonction des besoins de l’écosystème et du monde qui les entoure.

Le rôle d’EF est d’identifier les lacunes à fort effet de levier - les domaines où il peut efficacement combler les vides - et de concentrer ses efforts pour créer un impact maximal.

Objectif 1 : Maximiser la taille des utilisateurs bénéficiant de la valeur sous-jacente d’Ethereum

Des scénarios significatifs incluent :

• Finance native à Internet : utiliser des actifs tokenisés/DeFi pour les paiements, l’épargne et l’accumulation de richesse dans des régions où les infrastructures de monnaie fiduciaire sont limitées ou pourraient ne pas être fiables à l’avenir ;
• Organisations natives d’Internet : participer à des DAO avec une structure d’incitation programmable, permettant une collaboration, une prise de décision et une formation de capital dépassant les méthodes traditionnelles ;
• Réseaux sociaux décentralisés : utilisez une plateforme sociale basée sur Ethereum, le contenu est stocké sur un réseau décentralisé, les utilisateurs peuvent changer de client sans perdre leur graphique social ;
• IA décentralisée : entraîner collectivement des modèles d’IA avec des garanties de sécurité vérifiables basés sur Ethereum, créer un cadre économique où les agents IA coordonnent avec les humains (comme les marchés de prédiction micro) ;
• Applications professionnelles : les applications institutionnelles utilisant Ethereum en backend peuvent offrir des caractéristiques d’audit, de confidentialité, d’interopérabilité et un mécanisme de “cabine de sauvetage”, même lorsqu’elles interagissent via une interface non-wallet.

Les scénarios non cibles incluent :

• Solution de garde uniquement pour les transferts entre portefeuilles gérés ;
• Applications institutionnelles qui ne fournissent pas de propriétés de sécurité supplémentaires en ne plaçant que le hachage d’événement sur la chaîne.

Objectif 2 : Maximiser la résilience de la technologie Ethereum et des infrastructures sociales.

La résilience se manifeste par :

• Autonomie écologique : ne dépend pas d’EF ou de toute organisation unique ;
• Cohérence des valeurs : maintenir ses valeurs face à de fortes tentations ;
• Diversité de l’équipe : équipe de développement indépendante forte et diversifiée ;
• Robustesse du réseau : maintenir l’activité, résister à la censure et assurer la sécurité en cas de forte perturbation de l’infrastructure ;
• Décentralisé : éliminer le contrôle ou la défaillance unique ;
• Gestion proactive des risques : capable d’identifier et d’atténuer les points de défaillance centralisés qui apparaissent avec le temps.

Performance non résiliente :

• Bien qu’il y ait de nombreuses équipes dans l’éducation, le développement de clients ou l’organisation d’événements, le financement dépend entièrement de l’EF ;
• Bouteilles-neck formées par la haute ténacité dans certains domaines et la faible ténacité dans d’autres (comme les portefeuilles, les prouveurs ZK, les points de défaillance sociale) ;
• Couvrir la diversité superficielle des vulnérabilités communes (comme 20 clients partageant le même code source, 100 pays opérés par la même institution centrale).

En poursuivant ces objectifs, nous gardons également toujours une perspective à long terme - considérons Ethereum non seulement comme une technologie, mais comme un écosystème vivant avec le potentiel de servir des générations humaines.

Nous imaginons un avenir où Ethereum est une plateforme de coordination mondiale résiliente et neutre. La décentralisation doit être maintenue dans le développement et la gouvernance, et l’innovation prospérera à chaque niveau du protocole, permettant aux communautés du monde entier de créer et de maintenir leurs propres solutions adaptatives. Nous croyons que la résilience technique et sociale du réseau continuera de croître, et la fondation fera tout son possible pour garantir notre succès commun.

Le prochain chapitre de la Fondation Ethereum — Hsiao-Wei Wang, Tomasz Stańczak

Bonjour ! Cet article a été coécrit par Hsiao-Wei et Tomasz. Nous sommes co-directeurs exécutifs de la Fondation Ethereum (EF) depuis presque un mois. La période de lune de miel est terminée, il est temps d’agir.

un moment où transformation et opportunités coexistent

Ethereum est toujours un voyage : cet écosystème en constante évolution est conduit par une communauté de bâtisseurs qui croient fermement en un monde ouvert et décentralisé. Bien que l’EF ait été fondé il y a dix ans, nous avons toujours le courage de nous réinventer.

Cette année, EF a adopté un nouveau modèle de direction avec deux directeurs exécutifs. Ce design apporte des perspectives diversifiées et complémentaires, renforçant notre capacité à faire face à des défis complexes. Nous aborderons les opportunités et les défis futurs avec un engagement ferme envers les valeurs fondamentales d’Ethereum, guidés par un esprit de gardiennage, des capacités de coordination et une vision à long terme.

Il est important de souligner que l’EF n’est pas un chariot à deux têtes qui va chacun de son côté. Notre relation de coopération est fondée sur le respect mutuel, la confiance et des valeurs communes. Nous travaillons en étroite collaboration, nous nous défions de manière constructive et avançons finalement en tant qu’équipe unifiée avec des objectifs communs.

Principes de travail et domaines clés

Pour l’avenir, nous travaillerons autour de deux piliers : nos principes directeurs (valeurs fondamentales) et notre raison d’être (impact et résilience). **Une excellente technologie est la base de tout notre travail, mais aussi la garantie fondamentale pour réaliser la mission.

En tant que directeur exécutif, notre responsabilité est de réaliser la vision d’EF dans un monde en constante évolution. Cela inclut la planification stratégique, la protection de l’écosystème, le leadership d’équipe et la supervision des opérations - tout cela au service du succès à long terme d’Ethereum.

Les valeurs fondamentales que nous défendons :

• Résistance à la censure : garantir qu’Ethereum reste un réseau ouvert, où tout le monde, partout, peut échanger et construire sans entrave, sans contrôle externe.
• Innovation open source : favoriser le développement collaboratif transparent et piloté par la communauté grâce à des outils de connaissance partagés.
• Protection de la vie privée : réaliser des interactions privées sans compromettre la sécurité, défendre la liberté et l’autonomie individuelles à l’ère numérique.
• Sécurité : Maintenir la confiance, la robustesse et la résilience de l’ensemble de l’écosystème Ethereum grâce à une conception sécurisée et à des recherches continues.

Ces valeurs guident nos choix technologiques, notre soutien à l’écosystème, ainsi que notre vision à long terme de l’Ethereum en tant que bien public.

Tout en restant fidèles à ces valeurs, nous avons défini une direction principale pour les 12 prochains mois :

• Extension de la chaîne principale Ethereum ;
• Élargissement des transactions Blob ;
• Améliorer l’expérience utilisateur (y compris l’interopérabilité L2 et la couche applicative).

Cela signifie qu’il est nécessaire d’améliorer l’interopérabilité et les mécanismes de coordination entre la chaîne principale et L2, l’expérience utilisateur et l’expérience développeur. Lors de la conférence Devcon, il est essentiel d’offrir plus d’opportunités de présentation aux couches d’application et à L2, et d’amplifier leur voix par le biais de canaux de communication.

De plus, nous reconnaissons la nécessité d’accélérer le parcours d’adoption d’Ethereum pour les développeurs, les entrepreneurs et les institutions. EF possède les connaissances et le leadership nécessaires pour guider, diriger, attirer et développer les talents.

Complément de Tomasz

Ethereum va entamer un nouveau chapitre. Les valeurs fondamentales restent inchangées - open source, anti-censure, confidentialité et sécurité, mais l’EF est en train de changer - elle deviendra une organisation de communication plus ouverte, prête à engager des dialogues difficiles sans délai.

**Nous nous concentrerons sur la vitesse d’exécution, la responsabilité, des objectifs clairs et des mesures quantifiables. Concentrez-vous sur le succès du protocole du réseau principal Ethereum – il continuera à servir de réseau neutre à l’échelle mondiale, un protocole auquel on peut faire confiance parce qu’il est « sans confiance ». Nous sommes autant concentrés sur le succès du réseau principal que sur la prospérité de l’écosystème dans son ensemble : la L2 qui apporte une adoption massive crée de multiples valeurs pour les utilisateurs, et le réseau principal sert de pierre angulaire solide et flexible derrière toutes les transactions et les mécanismes de coordination. Nous nous réjouissons de ce voyage – vivre le changement sociétal technologique le plus inspirant, avec des visionnaires et des constructeurs pragmatiques.

L’année à venir est l’année de l’extension : le réseau principal d’extension (L1), en fournissant la meilleure architecture pour soutenir le succès de l’extension L2, garantir la sécurité du réseau et gagner la confiance des utilisateurs. Nous nous engageons à offrir une expérience utilisateur optimale, un design et une interopérabilité qui rendent l’ensemble de l’écosystème de la chaîne cohérent grâce à une ingénierie exceptionnelle et une recherche de pointe.

Complément de Hsiao-Wei

Dans les mois à venir, mon objectif de travail est de renforcer les opérations de la fondation Ethereum pour soutenir la croissance de l’écosystème. Une fondation flexible et efficace peut mieux servir la mission à long terme d’Ethereum.

En se concentrant sur le cœur, un de nos objectifs est de fournir un meilleur soutien aux couches d’application. En améliorant l’expérience des développeurs, en clarifiant les normes, en renforçant l’écosystème et en facilitant le processus de mise en œuvre des idées, nous aidons les bâtisseurs et les utilisateurs.

Nous améliorons la planification, le classement des priorités et le mécanisme de coordination au sein de l’EF et entre les écosystèmes, afin de garantir que le travail reste aligné avec les besoins de la communauté et l’esprit des cypherpunks d’Ethereum. Mais la transformation de l’EF n’est que le début, le véritable dynamisme provient de l’énergie et de la créativité de l’écosystème mondial d’Ethereum.

Construire l’avenir

Ethereum n’est pas une entité unique, c’est un réseau vivant composé de membres de la communauté, de bâtisseurs, de chercheurs, d’artistes, d’éducateurs et de rêveurs. Il est global, diversifié et fier de sa décentralisation. Nous sommes continuellement inspirés par la créativité et la résilience de l’écosystème. La fondation continuera d’apparaître là où c’est le plus nécessaire, mais elle laissera également de la place lorsque l’écosystème prospérera de lui-même. C’est un avenir dirigé par la communauté.

Le chemin est plein de possibilités. Ethereum a déjà changé les frontières de l’imagination dans des domaines tels que la technologie, la finance et la gouvernance. Je remercie tous les bâtisseurs, éducateurs, chercheurs, expérimentateurs et visionnaires du futur. Ce que nous construisons ensemble est une grande entreprise qui dépasse n’importe quelle équipe, projet ou génération. Je suis honoré de marcher à vos côtés et j’attends avec impatience le nouveau chapitre qui s’ouvre.

“Gestion et structure du conseil d’administration de la Fondation Ethereum” - Conseil d’administration de la Fondation Ethereum

La récente décision de la Fondation Ethereum de nommer deux codirecteurs exécutifs et présidents est une partie importante de son plan de renforcement organisationnel. Cette nouvelle structure de gouvernance vise à s’assurer que la vision de la Fondation se réalise, que la stratégie est équilibrée, que l’orientation technique est claire et que l’écosystème est durable. Cet article clarifiera la structure spécifique de l’équipe de direction et du conseil d’administration.

Nouvelle direction (stratégie et exécution opérationnelle)

Le directeur exécutif associé dirigera et exécutera le travail en collaboration avec d’autres membres de la direction. À l’avenir, vous serez informé régulièrement des progrès de la direction concernant les différents plans, décisions et nouvelles réformes :

Directeur exécutif associé :

• Hsiao-Wei Wang；
• Tomasz K. Stańczak.

Membres clés de la direction et répartition des tâches :

• Bastian Aue : stratégie organisationnelle, recrutement et formation des talents, programme des gardiens de la collaboration ;
• Josh Stark : exécution de projet, communication et marketing, programme de gardiens collaboratifs.

Conseil d’administration (supervision et orientation visionnaire)

Le conseil d’administration de la Fondation Ethereum agit en tant que « comité de sécurité » qui protège les valeurs fondamentales de l’organisation et veille à ce que la Fondation fonctionne en conformité en tant qu’entité suisse. **Le conseil d’administration est chargé d’établir la vision, de veiller à ce que les décisions stratégiques soient prises conformément aux valeurs de la Fondation et d’exercer le pouvoir de nommer et de révoquer les directeurs exécutifs. **Le conseil d’administration actuel comprend :

• Vitalik Buterin (fondateur) : continue à fournir des conseils techniques et intellectuels pour un écosystème Ethereum plus large ;
• Aya Miyaguchi (Présidente) : Développer la vision de la fondation en collaboration avec d’autres membres du conseil d’administration, gérer les relations externes clés ;
• Patrick Storchenegger (conseiller juridique suisse) : représentant suisse responsable des questions de conformité légale ;
• Hsiao-Wei Wang (Directeur général associé) : fait le lien entre le conseil d’administration et la direction exécutive.

Le conseil d’administration a transmis à l’équipe de direction sa vision, ses principes directeurs et ses objectifs pour les années à venir. Nous prévoyons de renforcer progressivement les fonctions du conseil d’administration afin de mieux remplir sa mission.

considérations de conception d’architecture

Bien que la nomination de Tomasz et Hsiao-Wei Wang en tant que co-directeurs exécutifs ne soit pas une décision traditionnelle, cette structure de leadership complémentaire présente une valeur particulière alors que l’écosystème Ethereum et la fondation sont à un stade de développement clé.

Tomasz conserve ses autres rôles au sein de l’entreprise (Nethermind et associés en capital-risque) tout en tirant parti de sa compréhension approfondie des besoins de la communauté et des tendances technologiques pour apporter des changements complets et puissants à la Fondation. Le conseil d’administration a convenu avec Tomasz que son co-directeur exécutif devrait servir un mandat de deux ans – une fenêtre d’opportunité critique pour Ethereum, tirant parti de son exécution stratégique éprouvée et de son expérience du secteur.

Hsiao-Wei Wang occupe à la fois le poste de membre du conseil d’administration et de directeur exécutif. Son parcours de recherche et sa compréhension approfondie de l’histoire de la fondation lui permettent de saisir avec précision les besoins de l’organisation et d’assurer une liaison efficace entre les décisions du conseil d’administration et l’exécution par la direction.