محادثة مع تشو جون وي: لماذا اختار المصرفي الدولي الانتقال إلى Web3 وتأسيس شركة خزينة سولانا

!

مقابلة: تونغ، PANews

تحرير: يولييا، PANews

من النخبة المصرفية في وول ستريت إلى مستثمرين ثابتين في Web3، أكمل جوزيف تشي، الشريك المؤسس لشركة Summer Capital، انتقالًا مهنيًا عبر الدورات الاقتصادية بفضل خبرته التي تزيد عن 20 عامًا في أسواق رأس المال. تركز هذه المقابلة الخاصة مع PANews على مسيرته من ماليزيا إلى وول ستريت، ثم تعمقه في السوق الصينية، بالإضافة إلى اعتباره لاستثمار كبير في سولانا بعد أن حكم أن بلوكتشين “قد استقر” في عام 2021 وتوليه منصب المدير التنفيذي لشركة سولانا. كما تغطي المقابلة أيضًا المشكلات الواقعية لـ RWA، ودور هونغ كونغ في خريطة الأصول الرقمية، وآراء حول إعادة تشكيل دورة سوق التشفير بعد دخول رأس المال التقليدي.

من وول ستريت إلى الويب 3، قصة “خروج” وصمود أحد المحاربين القدامى في مجال البنوك الاستثمارية

PANews： مرحبا السيد تشو، أنا تونغ تونغ، المؤسس المشارك ورئيس التحرير في PANews. نعلم أنك كنت مديراً في بنك UBS في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، ولديك أكثر من 20 عاماً من الخبرة المشرقة في أسواق رأس المال، وقد شهدت العصر الذهبي للاكتتابات العامة الأولية في آسيا. بالنسبة للعديد من قراء مجال Web3، قد تكون لا تزال غير معروفة لهم قليلاً، هل يمكنك أن تقدم لنا نبذة بسيطة عن خلفيتك؟

朱总： شكراً لوجود هذه الفرصة اليوم. لقد كانت عملية الانتقال من الصناعة التقليدية إلى عالم العملات الرقمية عملية طويلة نسبياً، وأنا سعيد بمشاركة تجربتي.

أنا شخص نشأت في ماليزيا، حيث الإيقاع بطيء والمجتمع مريح، لذا فإن ذهنيتي أيضًا مريحة. عندما كان عمري 17 عامًا، ذهبت إلى الولايات المتحدة للدراسة، وبقيت في بيئة حرة نسبيًا لمدة 12 عامًا. بدأت مسيرتي المهنية بالحظ - أنا أدرس الهندسة الميكانيكية، وليس لدي أي خلفية مالية. بعد تخرجي من الجامعة، عملت في شركة تقليدية للأجهزة الطبية، حتى قررت أن أذهب إلى وول ستريت بعد الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال.

عادةً ما يكون من الصعب على سيرة ذاتية مثلي أن تدخل في بنك استثماري من الدرجة الأولى. لكن في ذلك الوقت كان ذروة فقاعة الإنترنت، حيث هرب العديد من النخبة من كليات الأعمال الرائدة للبدء في مشاريعهم الخاصة، مما قلل من المنافسة بالنسبة لي. وهكذا، تمكنت من الدخول محظوظًا إلى شركة كانت تُعرف آنذاك باسم سولومون براذرز (والتي اندمجت لاحقًا مع سيتي). بالطبع، العمل الجاد هو الأساس، ولكن بدون الحظ، فإنه من المستحيل حقًا.

عند الدخول، ستقوم البنوك الاستثمارية بتشكيلك مثل “عبد”، مما يجعلك تنمو بسرعة هائلة في مهاراتك في فترة زمنية قصيرة جداً. في تلك المؤسسات، تكون كمية المعلومات لديك ضخمة للغاية، ويجب أن تتعلم كيفية تحليل العالم باستخدام المنطق والأطر والبيانات. الأعمال المصرفية الاستثمارية عالمية، يقوم المحللون بدراسة كل الدول والصناعات والشركات من الأعلى إلى الأسفل، من الماكرو إلى الميكرو.

لقد عملت في مجال الاستحواذ في هونغ كونغ في وقت مبكر، وشاركت في بعض مشاريع إدراج الشركات الكبيرة. ومن بين هذه المشاريع المعروفة إعادة هيكلة بنك الصين هونغ كونغ، حيث قمنا بدمج 12 بنكًا وشركة بطاقات ائتمان لتصبح الآن ثاني أكبر بنك في هونغ كونغ. بعد ذلك ذهبت إلى تايوان، وكنت أيضًا جزءًا من ذروة في ذلك الوقت.

فيما بعد، رأيت الإمكانيات الضخمة للصين. في ذلك الوقت، كان الجميع يستثمر في الصين موبايل، الصين الوطنية للنفط، وكانوا يشترون “قصة الصين”، وهي توقعات لتحسين الكفاءة بعد خصخصة الشركات المملوكة للدولة، وكان ذلك رهاناً ماكروياً وطويلاً على “الصين”. أدركت أنه إذا كنت أريد حقًا أن أتعلم، يجب أن أشارك بنفسي، تمامًا كما أفعل اليوم في استثمارات العملات الرقمية. لست شخصًا يترك الأمور للصدفة، أحب أن أكون رائدًا وأحقق突破ًا.

لذا ذهبت إلى الصين، حيث أصبحنا في المرتبة الأولى في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في أعمال إصدار الأسهم الخاصة ببنك UBS، وأكبر جزء من أعمالنا جاء من الصين. أتذكر أنني انتقلت إلى الوطن في عام 2006، وتعاوننا مع حكومة بكين لإنشاء شركة وساطة مشتركة - UBS Securities. في السنة الأولى، احتل حجم إصدار الأسهم A لدينا المرتبة الثالثة على مستوى البلاد، بعد CICC و CITIC. كانت تلك فترة كفاح، حيث كان مصرفيو الاستثمار في الصين يعملون بجد ويفكرون في عملائهم. الآن، عندما أتذكر ذلك، أدرك أنني كنت في نعمة ولم أقدرها، وكنت أعتقد أن كل شيء هو أمر مسلم به. من الصعب أن يتكرر ذلك العصر الذهبي حيث كانت الاقتصاديات تتصاعد بشكل مستقيم لمدة عشر سنوات.

في ذلك الوقت، بدأت أركز على blockchain. أعتقد أن هذه قد تكون نقطة دخول جديدة، أملاً جديداً. لأن blockchain من المحتمل أن تشكل “حاجزاً” أو “منطقة غير خاضعة للرقابة” يصعب على الجهات التنظيمية اختراقها بالكامل. آمل أن تخلق blockchain مساحة أكبر فأكبر، حيث يمكن للشباب الذين يحبون الحرية والشفافية، أن يبدعوا ويبتكروا دون الكثير من القيود، مثل رواد الأعمال في الإنترنت في التسعينات.

عندما رأيت هذا المفهوم أحببته كثيرًا. كنا قد أسسنا بنكًا للعملات المشفرة في سويسرا في ذلك الوقت وبدأنا نركز على هذه الصناعة. لأنني شاهدت الكثير من الصناعات الناشئة تمر بعملية من العدم إلى الوجود، مثل أول شركة عقارية مدرجة في الصين، وأول وكالة 4S. بحلول عام 2021، قمت بتقييم: لقد استقر قطاع blockchain. حجمه كبير بما فيه الكفاية، ويجمع عددًا كافيًا من الأشخاص الأذكياء، وكمًا كافيًا من الأموال، وأطرافًا ذات مصالح قوية، حتى لو لم تدعم الحكومات الكبرى في ذلك الوقت، إلا أنه قد حصل على اعتراف السوق. منذ ذلك الحين، بدأنا في الاستثمار بشكل كبير وتسريع التطور.

**PANews：**Summer Capital تم تأسيسها في عام 2018، وتركز على قطاعات الرعاية الصحية المبتكرة و Crypto. لكن شعوري هو أنه بين عامي 2018 و2021، بدا أنكم تتبنون موقفًا حذرًا ومراقبًا في مجال Crypto، حتى بدأتم في الدفع بقوة بعد عام 2021، أليس كذلك؟

朱总： نعم. بدقة، تمت إعادة تسمية Summer Capital في يناير 2018. في الواقع، قمنا بشراء شركة صندوق مرخصة في هونغ كونغ في عام 2017، لكن بسبب الوقت الذي تحتاجه لجنة الأوراق المالية للتصديق على تغيير المالك الفعلي، بدأت العمليات الرسمية بعد ذلك.

لإحاطة صناعة بالكامل، يتطلب الأمر قضاء وقت طويل. تحتاج إلى تمييز بين الأشخاص الجيدين والسيئين، والتفريق بين الخبراء الذين يفهمون حقًا والذين لا يفهمون، ومعرفة أين تجد البيانات الموثوقة. هناك العديد من ما يسمى “السرد (Narrative)” في الصناعة، والذي يقبله الجميع منطقيًا، لكن التطورات الفعلية ليست كذلك. بعد سنوات من التراكم، فهمنا أي الصناعات تعتبر “دائمة الخضرة”.

أعتقد أن Crypto هو الخيار الصحيح. إنه يتناسب تمامًا مع اهتماماتي وشخصيتي. أحب القيام بالأشياء التي تتجه من الأسفل إلى الأعلى، وCrypto في ذلك الوقت كان “Underdog”، حيث كانت لديه الكثير من التحيزات والتمييزات من العالم التقليدي. إذا تمكنت من إثبات أنهم مخطئون وأننا على حق، فإن هذا الشعور بالانتصار من القاع إلى القمة يتناسب تمامًا معي. لذا، أعتقد أن اختيار صناعة العملات المشفرة وتقنية البلوكشين هو الخيار الصحيح.

ولادة شركة سولانا: تحديد الفرصة، والتنفيذ السريع

**PANews：**في أغسطس من هذا العام، رأينا أن Pantera بالتعاون مع عدة مؤسسات أنشأت شركة تُدعى Solana Company، وقد توليت شخصياً منصب المدير التنفيذي. لماذا قررت شخصياً تولي هذا المنصب المهم؟

朱总： أنا شخص يلتزم بالتنفيذ بعد التفكير الجيد. الآن هو الوقت المناسب لهذا القطاع، وهذه الشركة تتناسب تمامًا مع خبرتي ومهاراتي التي اكتسبتها على مر السنين، مثل كيفية التعامل مع المستثمرين والهيئات التنظيمية، وكيف ينبغي أن تعمل شركة مدرجة جيدة. في هذه الجوانب، أفهم أكثر من معظم الناس، لأنني أعرف معظم المستثمرين المؤسسيين الرئيسيين.

هذه الفرصة نادرة جداً. أولاً، لدي علاقة جيدة جداً مع مؤسسة Solana، حيث يقع مقرهم الرئيسي بجوار مقر بنكنا في سويسرا. لقد تجاوزنا بالفعل العلاقات التجارية وأصبحنا أصدقاء، وهذه التعاون المبني على الثقة سلس للغاية.

ثانياً، أريد أن أفعل ذلك في الولايات المتحدة، فكرتي واضحة جداً، أنا أعلم ما الذي ينقصني - شريك قوي في الولايات المتحدة. في ذلك الوقت، كانت هذه الفئة DAT لعبة وول ستريت، ولم يكن هناك سوى عدد قليل من المؤسسات الاستثمارية الأكثر خبرة. صدفةً، كانت Pantera و نحن مستثمرين مشتركين في بعض المشاريع، قمت بزيارة لهم في نيويورك، وتوافقنا على الفور. بالطبع، هم بحاجة أيضاً إلى اتباع الإجراءات الداخلية، لأن كونك راعياً لـ DAT يتطلب تحمل المخاطر. إذا كنت مجرد مساهم، فإن المخاطر منخفضة جداً؛ لكن الآن يجب أن أخرج وأتحمل المسؤولية، مع استثمار أموالي وأموال LP وأموال السوق معاً، في الولايات المتحدة، فإن مخاطر التقاضي عالية جداً.

نحن بدأنا العمل تقريبًا في يونيو. في ذلك الوقت، بعد أن أنهيت اجتماع مجلس الإدارة، رأيت أن بعض المشاريع المتعلقة بـ Solana في السوق لم تكن تسير على ما يرام. في الحقيقة، فكرت في ما إذا كان يجب أن أعمل على Ethereum، لأنه من المنطق أن الترتيب هو بيتكوين، ثم إيثيريوم، ثم سولانا (BNB و Ripple لا أعتبرهما لأنهما ليسا لامركزيين بما فيه الكفاية). وول ستريت ذكية، إنها ستنظر إلى الأساسيات الخاصة بسلاسل الكتل العامة.

لكن السوق لا ينتظر أحداً. في الوقت الذي كنا نتحدث فيه، أطلق جوزيف لوبي من ConsenSys وتوم لي من Fundstrat مشاريع كبيرة مبنية على Ethereum، وكانت حركة السوق سريعة جداً. شعرت حينها أننا تأخرنا، وأن نافذة الفرص لـ Ethereum لم تعد موجودة. لذا قررنا: أن نبذل كل جهدنا في Solana.

في حوالي أواخر يوليو ، كانت Pantera ومؤسسة Solana قد أوضحتا نواياهما. بحلول حوالي 10 أغسطس ، تم الاتفاق على جميع القضايا الداخلية والإجراءات القانونية ، وحصلنا أيضًا على إذن لاستخدام اسم “Solana Company”. من القرار إلى الاكتمال الأساسي ، استغرقنا أربعة أسابيع فقط ، ولم نطلب حتى مصرفي استثماري ، كان لدينا فقط محامينا ونحن نعمل. في ذلك الوقت كنا حساسون جدًا للسوق ، واعتقدنا أن نافذة الوقت كانت مهمة ، وأن السوق لن يرتفع إلى الأبد. هذا حقًا أعاد لي شعور المنافسة الذي شعرت به عندما كنت أعمل على الاكتتاب العام الأولي ، وعدت إلى ساحة المعركة المعروفة.

نزاع DAT: المنافسة الحقيقية تحدث في وول ستريت

**PANews：**هناك بالفعل عدة شركات Solana DAT في السوق حاليا، بما في ذلك واحدة يديرها Kyle Samani من Multicoin Capital. ما هي برأيك النقاط الأساسية للتنافس بين هذه DAT في المستقبل؟ وما هي المزايا التي يمكن أن تجعل شركة Solana تتفوق؟

朱总： كايل (مولتيكوين) ، مايك نوفوغراتز (غالاكسي ديجيتال) هما من الأشخاص الذين أكن لهم احترامًا كبيرًا. أنا لست على دراية كبيرة بـ Jump. توليفتهم مثيرة للاهتمام: واحد يأتي من بنك استثماري تقليدي (مايك من جولدمان ساكس، ويريد بناء جولدمان جديد في عالم العملات الرقمية)، وواحد نشأ من عالم العملات الرقمية (كايل)، وآخر متداول قصير الأجل (Jump).

لكننا لا نتفق مع طريقتهم. نحن نعتقد أن DAT هو نموذج عمل موجه إلى وول ستريت، ويجب أن يكون المستثمرون الرئيسيون من عالم المال التقليدي. يمكنك أن ترى أن العديد من DAT بعد الإدراج، استهلكت الكثير من الجهد للتعاون مع مختلف المشاريع البيئية في عالم العملات الرقمية، وإصدار الإعلانات، ولكن هذا في الواقع بلا معنى، لأن هؤلاء الأشخاص في وول ستريت لا يفهمون، وأسعار الأسهم تظل ثابتة، بل حتى تنخفض.

يجب أن تفكر بوضوح، ما الذي يريده مستثمرو وول ستريت. خلال دورة حياة الشركة المساهمة من مئات الملايين إلى مئات المليارات من القيمة السوقية، ما هي أنواع المستثمرين الذين تحتاج إلى مواجهتهم في مراحل مختلفة، وماذا يجب أن تفعل؟ هذا شيء قد لا يكون واضحًا للأشخاص الذين يخرجون من عالم العملات الرقمية. ميزتنا هنا هي أنك تحتاج إلى معرفة خريطة المستثمرين: صناديق السيادة، صناديق التقاعد، الصناديق طويلة الأجل، صناديق التحوط، وغيرها، ثم يجب عليك العثور على أولئك الذين قد يتحولون في فترة قصيرة، وبدء التعامل مع أولئك الذين يحتاجون إلى متابعة طويلة الأجل (مثل صناديق السيادة). هذه هي سباق طويل، والهدف هو بناء شركة مساهمة على مستوى عالمي.

نحن مختلفون في هيكل الإصدار والحجم وطريقة الإدارة.

• أولاً، نحن نحدد حجمنا عند 500 مليون دولار. لأن الحجم الكبير قد لا يؤدي إلى ارتفاع كبير. بعض المنافسين يريدون “جمع” كل المال في السوق، مما يجعل من الصعب علينا جمع الأموال، لكن هذه الفكرة لم تفهم السوق بعد. إذا قمت “بالجمع” كثيرًا، قد تشمل بعض المستثمرين الذين ليس لديهم إيمان قوي، وعند رفع الحظر، من المحتمل أن يهربوا. نحن نبحث عن مستثمرين ذوي جودة عالية، يؤمنون بفريقنا، ويعترفون بـ Solana، ولديهم رأس مال طويل الأجل. استقرار الشركات المساهمة يحتاج إلى هؤلاء المستثمرين الأساسيين الذين ينظرون إلى الأساسيات.
• ثانياً، نحن نحترم قواعد سوق رأس المال. كما ترى، في الفترة الماضية كانت السوق سيئة، والعديد من العملات المشفرة التي يتحكم فيها أشخاص من عالم العملات الرقمية استخدموا طرقاً مختلفة لتأجيل فك الحظر، خوفاً من انخفاض سعر السهم. بينما نحن في أسوأ أوقات السوق، أصررنا على فك الحظر في الموعد المحدد. كتبت لجميع المستثمرين أقول لهم، يجب أن نفي بما وعدنا به، هذه هي إدارة الشركة. إذا لم تكن موثوقًا في المرة الأولى، فمن سيصدقك لاحقًا؟ من يثق بنا يمكنه الاستمرار في الاحتفاظ؛ ومن يريد المغادرة، هذا خيارك.

إنه بفضل هذه الاستراتيجية، فإن شركتنا منذ الإدراج وحتى الآن، كانت أعلى في العلاوة والسيولة وحجم التداول.

**PANews：**أين تكمن النقاط الرئيسية للتردد لدى المستثمرين التقليديين خلال التعامل معهم؟

朱总： هذا يختلف بشكل كبير بين المناطق. في الولايات المتحدة، المستثمرون أكثر نضجاً، بعد أن يستعرضوا أمور مثل الحفظ، الهيكل القانوني وما إلى ذلك، وبعد أن يتأكدوا من تلبية الشروط، نادراً ما يسألون “لماذا سولانا”، بل يهتمون أكثر برؤيتك الإدارية وفريقك.

ولكن في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، فإن المستثمرين بالفعل متأخرون بشكل كبير. العديد من رؤساء الصناديق الكبيرة لا يعرفون حقًا ما هو Solana، وحتى أنهم لم يفهموا تمامًا البيتكوين والإيثيريوم. إنهم يسألون الكثير من الأسئلة الأساسية، مثل: “ألم يكن Solana يتعطل كثيرًا من قبل؟” “أليس هذا هو العملة الخاصة بـ FTX؟” إنهم بدأوا للتو في البحث. هذه العملية تحتاج إلى وقت، مثل بعض أصدقائي الذين قالوا قبل بضع سنوات إن البيتكوين سوف ينخفض إلى الصفر، والآن هم أنفسهم يخبئون العملات بهدوء. أعتقد أنهم سيتقدمون ببطء.

**PANews：**هل ستشارك شركة سولانا في بناء بيئة سولانا في المستقبل؟ ما هي القوة الدافعة التالية لتطوير سولانا؟

朱总： بالطبع سأشارك. سولانا جيدة، ونحن كذلك. لقد ذكرنا بوضوح في اتفاقية التعاون مع مؤسسة سولانا أننا نساعدهم في بناء النظام البيئي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، بما في ذلك الأنشطة والمنتديات المختلفة.

فيما يتعلق بديناميات تطوير سولانا، أعتقد أن القيادة العليا في المؤسسة لديها أفكار وطموحات كبيرة. أهدافهم واضحة جدًا: أولاً، تحسين التقنية والكفاءة؛ ثانيًا، أن يصبحوا بنية تحتية لصناعة المالية في جميع أنحاء العالم، وجعل كل شيء يمكن نقله على السلسلة يأتي إلى سولانا؛ ثالثًا، توحيد السيولة في جميع أنحاء العالم.

لتحقيق هذه الأهداف، كانت جميع ترقيات التكنولوجيا وزراعة النظام البيئي تعمل في هذا الاتجاه. ولتحقيق كل هذا، هناك مؤشرين رئيسيين:

• الأول هو التأطير، أي الحصول على قبول من المؤسسات الكبيرة؛
• الرقم اثنان هو عدد المطورين. وهذا هو السبب في أن الصين مهمة جدًا لـ Solana، لأن الصين لديها عدد هائل من المطورين. طالما يمكن جذب 10% من المطورين في الصين إلى Solana، فإنها ستشهد نموًا سريعًا.

هذا شيء أنا مستعد جداً للمساعدة في دفعه، لأن فكرة Web3 هي أنه عندما تتكون المنظومة، فإن جميع الفوائد والمصالح تُشارك بين المشاركين.

دورة، RWA و هونغ كونغ

**PANews：**هل ستقوم Summer Capital بتوسيع أنشطتها في مجالات أخرى بخلاف DAT؟ مثل RWA و العملات المستقرة التي تشهد حماسة كبيرة في هونغ كونغ الآن.

朱总： أنا الآن قد دخلت في عالم الأعمال مع شركة Solana، وأكرّس نفسي بالكامل (All in) لذلك. ستواصل مؤسستنا دعم المشاريع التي استثمرنا فيها، لكن قد لا يكون هناك تخطيط جديد بهذه القوة.

حول RWA، أعتقد أنه أصبح الأمر مبالغ فيه الآن. الجميع يريد القيام بذلك، لكن ربما لم يفكروا في النتائج بوضوح. المشكلة الأساسية في RWA هي السيولة. أنت تقوم بترميز الأصول التي تفتقر إلى السيولة في العالم الحقيقي، ثم تسلمها إلى سوق العملات الرقمية الذي تبلغ قيمته السوقية حوالي 30 أو 40 تريليون دولار، هذه السيولة غير كافية على الإطلاق. لماذا يمكن لـ DAT أن يبرز في فترة قصيرة؟ لأن الاتجاه صحيح، حيث يقوم بتحويل الأموال الضخمة من عالم المالية التقليدية إلى الأصول التي لديها أساسيات في سوق العملات الرقمية. على المدى القصير، قد تحتاج RWA أيضًا إلى هيكل مشابه لـ DAT لجلب الأموال الخارجية لتنشيطها.

**PANews：**كيف ترى دور هونغ كونغ في مجال Web3 في المستقبل؟ هل ستستمر في هذه الحالة “التقدم في التوتر”؟

الرئيس تشو: أنا متفائل جداً بشأن هونغ كونغ. لقد عشت في هونغ كونغ لأكثر من 25 عاماً، حيث أن المسؤولين هناك يتمتعون بقدرة تجارية عالية ومرونة كبيرة. هونغ كونغ هي بمثابة جسر بين الشرق والغرب، إذ تتمتع ببيئة مفتوحة وإطار قانوني متكامل ونظام خدمات طرف ثالث ناضج. في مجال الأصول الرقمية، أعتقد أن هونغ كونغ ستتفوق في النهاية على سنغافورة في السرعة والمسافة.

تتمثل “التعقيدات” في أنها تعتمد على الصين، ويجب أن تكون حذرة لتجنب تسرب مخاطر السياسة إلى الداخل. أعتقد أن بعض الأماكن كانت حذرة للغاية. في مجال الابتكار، أحيانًا تحتاج إلى السعي وراء السرعة أولاً، ثم السعي نحو الكمال. قم بما يمكنك القيام به أولاً، ثم قم بتحسينه ببطء.

**PANews：**لقد مررت بعدة دورات في المالية التقليدية، بينما يقول البعض في عالم العملات “دورة كل أربع سنوات”. هل تعتقد أن هذا النمط سيتغير مع دخول رأس المال التقليدي؟ في أي مرحلة نحن الآن؟

朱总： نحن في فترة انتقالية. كانت دورات سوق العملات الرقمية في الماضي مدفوعة بشكل أكبر بالإيمان والمجتمع والسرد. بينما تستمر دورات التمويل التقليدي لفترة أطول، قد تصل إلى 8-10 سنوات، وهي تحددها الاقتصاد الكلي، وخاصة السيولة وأسعار الفائدة.

الآن، مع دخول كميات كبيرة من رأس المال التقليدي والمؤسسات، فإن هذين الدورتين يندمجان. كلما زادت نسبة الأصول المؤسسية مثل البيتكوين، كلما اقتربت دورتها من دورة المالية التقليدية. نحن نقوم بعمل DAT، ونأمل أيضاً أن نجلب دورة أطول وأكثر استقراراً إلى عالم blockchain.

نصائح للشباب: الاتجاه العام، التركيز والتجربة والخطأ

**PANews：**أخيرًا، أود أن تطلب منك تقديم بعض النصائح لشبابنا في الصناعة.

朱总： أنا أشعر بالغيرة الشديدة منكم أيها الشباب، لأن الشباب هو أكبر رأس مال. في كثير من الأحيان، “الجهل هو القوة”. كل رواد الأعمال الناجحين الذين رأيتهم لديهم سمة واحدة، وهي “الإصرار” - عندما يرون الشيء الذي يعتقدون أنه صحيح، يسيرون عليه بثبات.

نصيحة للشباب هي:

• يجب أن نفكر بوضوح في الاتجاه العام. عند النظر إلى المستقبل خلال الثلاث إلى خمس سنوات، ما هي الاتجاهات الصناعية التي تتجه بوضوح نحو الأعلى، والتي تدعمها الأموال والمواهب؟ أعتقد أن الذكاء الاصطناعي، والروبوتات الآلية، وCrypto كلها كذلك.
• يجب أن تركز. بعد اختيار مسار كبير، استثمر كل جهدك فيه، ولا تتشتت.
• تجرأ على تجربة الأخطاء. لا يمكنك التفكير في كل شيء بوضوح، يمكنك منح نفسك ثلاث فرص للخطأ.

أنا أؤمن بشدة أن صناعة blockchain هي مجال يستحق أن يستثمر فيه الشباب كل طاقتهم.