نحن أحفاد أولئك الشجعان الذين هربوا من الحرب، أو لجأوا بسبب المجاعة، أو ببساطة سعوا للحصول على حياة أفضل، وتخلوا عن كل ما كانوا يملكونه وانتقلوا إلى هذه الجزيرة.
لقد أنشأوا دولة تعمل بشكل جيد، مكاناً قهرت فيه الفوضى ووفرت لنا حياة منظمة. هذه الحياة سمحت لنا بالعيش بطريقة منهجية، حتى دون الحاجة إلى اتخاذ أي خطوات شجاعة حقيقية. بالطبع، لا يزال يتعين عليك العمل بجد، لكننا أصبحنا أيضاً أول دولة مهاجرة "مروضة" تماماً. لقد أطفأنا بأنفسنا تلك الطموحات التي دفعت أسلافنا، المليئين بالجوع والأحلام، لعبور المحيط بحثاً عن حياة أفضل.
هذه أرض غنية، وقد كانت كذلك لعشرات السنين. شعبنا مجتهد، وعامل، ومتعلم تعليماً جيداً. جامعاتنا قد وصلت تقريباً إلى مستوى عالمي من الطراز الأول، وستكون أفضل في المستقبل. نحن محظوظون لأننا الدولة الوحيدة في هذا العالم التي تتمتع بحكومة عقلانية ونظام بيروقراطي فعال.
ومع ذلك، بعد نصف قرن من الجهود المتواصلة، من أرض قاحلة إلى أرض خصبة، أين "محاصيلنا"؟ أين شركاتنا المحلية التي يمكننا التفاخر بها؟ أين "إريكسون" أو "نوكيا" لدينا؟
لقد تغيرت تسمياتنا مع مرور الزمن. من "ميناء العبور" (entrepôt) الذي كان نقطة تجارية تربط الثروات بين الصين والهند، إلى "قاعدة التصنيع" حيث نستخدم العمل لنحت رقائق السيليكون وتكرير النفط. اليوم، نحن نخلع ملابس المصنع ونرتدي البدلات والمعاطف المختبرية، ونتحول من "قاعدة" إلى "محور" - محور في المال، والتكنولوجيا الحيوية، والعديد من الكلمات الرائجة التي يحبها "الإيكونوميست".
على الرغم من تغير الأزمنة، إلا أن العلاقة الأساسية بين السنغافوريين والعمل لم تتغير. لا نزال أفضل "مشتري" في العالم. كاقتصاد قائم على الخدمات، نقوم بتدريب الشباب للعمل في البنوك، والصناديق، والمختبرات، والمصانع. من كوننا وسطاء للشركات الغربية وفتح ثروات الشرق، إلى اليوم حيث نقوم بتغليف صورة الشركات الشرقية، مع الانغماس في عالم يهيمن عليه الغرب. لقد رحل "الرئيس" القديم، وتولى "الرئيس" الجديد مكانه؛ قد يبدو مثلنا، لكننا لا نزال مجرد عمال لديه.
بالنسبة لأولئك "المديرين" المحليين الصغار: من منهم يستحق الاحترام حقًا؟ كل ما يُسمى "قصة نجاح" ينتهي به المطاف إلى نوع من سلوك "طلب الإيجار".
في هنا، يمكنك كسب الكثير من المال من خلال تقديم قيمة قليلة جداً. ابحث عن الاتجاهات الجديدة التي تثير حماس الحكومة، وتأسس شركة استشارية، واعد بتحقيق هذه الكلمات الرائجة. قدم طلباً للحصول على منح حكومية، دون القيام بأي عمل فعلي، فقط قم بإلقاء خطب لامعة وتنظيم "ندوات". أو، إذا لم تكن بارعاً في الحديث المطول، قم بشراء منتجات OEM من الصين، وضع علامتك التجارية عليها، وبيعها بسعر مضاعف كـ"رائد أعمال محلي". أما بالنسبة لبارونات العقارات، فقد قدم التاريخ الحديث حكماً صحيحاً على أولئك الذين بنوا ثرواتهم على الأراضي.
أذكى مواهبنا لا تذهب أبداً إلى الابتكار - إنهم أذكياء جداً، ويعلمون أن هذه الطريق تحمل مخاطر كبيرة! نحن سنغافوريون أذكياء لفهم أن أفضل طريقة للحصول على عائد استثماري آمن هي مراقبة ما يفعله الآخرون، ثم القيام به بشكل أفضل. نحن بارعون في الرياضيات، ونعرف بشكل حدسي أن نسبة العائد إلى المخاطر في ريادة الأعمال أقل بكثير من تلك التي في العمل كبنكي استثماري، أو مستشار، أو محامٍ، أو طبيب، أو مهندس برمجيات، والأخير لديه نسبة شارب (Sharpe Ratio) أعلى - انظر إلى هذه الدراسة، فإن 90% من الشركات الناشئة ستفشل في النهاية!
وعندما تهاجمنا تلك المشاعر الفارغة "نحن دولة لا تملك قلعة مؤسسية يمكن أن نفخر بها"، نقوم بكتابة المقالات وصنع أفلام وثائقية متقنة من نوع CNA لشرح سبب عدم قدرتنا على الابتكار. وبهذا، يمكننا أن نكون مرتاحين ضميرياً لعدم اتخاذ أي إجراء، لأننا على الأقل قد "شخصنا" مشاكلنا بشكل "مهني".
بالطبع، المشكلة تكمن في الثقافة. إنها دائماً مرتبطة بالثقافة. يمكنني أن أذكر أسماء آلاف الاقتصاديين والمعلقين، وأستشهد بمئات العقول الأكثر ذكاءً مني، لكن في النهاية كل شيء يعود إلى تلك الكلمة البسيطة: الثقافة.
الشخص الذكي
نظام التعليم لدينا قاسٍ بلا رحمة، يكافئ أولئك الذين يحققون الانتصارات مرة تلو الأخرى، ولكنه يستبعد أولئك الذين قد يفشلون في أي لحظة. يجب على أولئك الذين ارتكبوا جريمة خطيرة حتى لو كانت مرة واحدة في امتحان أن يدفعوا الثمن، ويُجبرون على السير لمسافة طويلة في الحياة في سنغافورة (بالطبع، باستثناء أولئك الذين لديهم المال الكافي لدفع تكاليف الدراسة في الخارج).
عندما تدخل الجامعة أخيرًا، تكون قد مررت بدورتين من الامتحانات التنافسية الشديدة، حيث تدعي كل جولة أنها ستمنحك المهارات والمعرفة الضرورية للبقاء في المجتمع الحديث، لكن الدرس الأكثر أهمية الذي تعلمته هو: لا تكن الشخص الذي يتم استبعاده.
في مواجهة مثل هذا النظام، فإن الرد العقلاني هو بذل كل جهد ممكن للصعود، لتفادي أن يتم سحقك من قبل "آلة الخشب" في القاع. ولكن عندما تحدد درجات الاختبار مستقبلك في كل مرة، فمن يستطيع تحمل الفشل في أي شيء؟ إن القيام بامتحان إضافي أو قضاء ساعة في دروس التقوية يعني فقدان فرصة مشروع جانبي لم يتم تنفيذه، أو مهارة لم يتم تعلمها، ومرة أخرى تُغلق باب طويل وغير معروف نحو المستقبل. إنه يقيد الحياة الغنية والمتنوعة في السعي نحو التميز الأكاديمي، والهدف النهائي هو أن تصبح محترفًا في مجال معين، وهذا المجال يتطلب مؤهلات ممتازة للحصول على العائد.
ربما أنت تلك النسبة 1% التي لم تعانِ من المتاعب في المدرسة - أنت محظوظ حقًا! لديك ما يكفي من القدرة لاكتشاف ما تحبه حقًا وتجربة أشياء جديدة. قد يكون هناك حوالي 50 شخصًا مثلك في كل دفعة. ونصفهم سيدخلون إلى الدوائر الحكومية، ويبدؤون مسيرتهم المهنية بشكل متألق، ومن ثم لن يروا النور مرة أخرى. بينما النصف الآخر سيغادر سنغافورة إلى الولايات المتحدة، ولن يعودوا مرة أخرى.
لحسن الحظ، لا يزال الآخرون منا أذكياء بما فيه الكفاية ومجتهدين، وتعليمنا الممتاز يعلمنا كيفية حل أي مشكلة في العالم لأرباب العمل. ولكن، إذا لم يكن لدينا قادة عظماء لتوجيه الاتجاه، هل نعرف بأنفسنا ما هي المشكلة التي نريد حلها؟
ذكي، بلا ذوق
على مدار 18 عامًا، كنت تؤدي أداءً ممتازًا، وعندما وصلت إلى الجامعة، تغيرت القصة فجأة. لم يعد من الكافي أن تدرس للحصول على "A" وأن تصبح "شخصًا متعدد المواهب" ليُعتبر ذلك "ممتازًا". الآن، يجب عليك "متابعة شغفك" و"خلق شيء ذو معنى".
بالطبع، لا يوجد وقت لتضييعه في تنمية الشغف أو الإحساس بالمعنى. الآن أصبح الوقت في الجامعة أقل. الدورات أكثر صعوبة، والناس أذكى، ولديهم أيضًا دافع أكبر. لذلك، عليك فقط التكيف مع النص الجديد، والتعلم بسرعة كيف تؤدي في المسرح الجديد.
لقد سجلت في مشروع ريادة الأعمال بالمدرسة وشاركت شخصيًا في ممارسة روح ريادة الأعمال. تعلمت جميع المفردات الشائعة وكل المهارات التي تحتاجها في العروض التقديمية. نشرت منشورات رائعة على لينكد إن، مبالغًا في كل إنجاز رئيسي. ساعدت المدرسة في تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)، مما يثبت أن المدرسة تقوم بتدريب رواد أعمال ناجحين، وهو جزء من جهود الحكومة لدعم تطوير ريادة الأعمال. بمجرد الانتهاء من فترة التدريب التي تستغرق عامًا واحدًا في وادي السيليكون (موطن ريادة الأعمال) الممولة من المدرسة، ستضاف شارة لامعة أخرى إلى سيرتك الذاتية. تهانينا، أنت الآن رائد أعمال معتمد من المدرسة.
يرجى ملاحظة السخرية الصغيرة في سنغافورة، حتى ولادة رواد الأعمال يبدو أنها تحت قيادة الحكومة. هذه ليست تشجيعًا للعباقرة الذين يحبون الأحلام الكبيرة، بل هي رقصة مرتبة بعناية، حيث يقوم الأطفال من نوع A بالتحقق من المهام وفقًا للنص الذي جاء من عبر المحيط. حتى أولئك الذين يؤدون بشكل جيد بما يكفي لتقليد سلوك ريادة الأعمال، فإن المشاريع التي ينفذونها تفتقر إلى الجاذبية. "Uber المصمم لمراكز الباعة المتجولين"، "أمازون المصمم لسنغافورة"، "منصة سوق دروس أخرى"، "منصة عقارات إضافية للإيجار في HDB". أين الطموح؟ لماذا تتوقف هذه الأفكار دائمًا عند هذا الحد؟
إذا أعطيت شخصًا من سنغافورة عشرات الآلاف من الدولارات، فسوف يبني مركزًا للدروس الخصوصية. التوطين، والتطوير، واستخراج القيمة من المشكلات الموجودة بدلاً من محاولة حل أي مشكلة.
ذكي، ذو ذوق، بلا إيمان
في وقت ما، ستتحسن ذوقك. ربما بعد بضع سنوات من حياتك المهنية، أو خلال فترة دراستك الجامعية، ستدرك أنك قادر على اكتشاف كل الهراء الموجود من حولنا.
المشكلة الآن هي أنك تمتلك كل هذه الأفكار والملاحظات الرائعة، لكنك محاصر بطبيعتك التدميرية. تحتاج إلى يقين مطلق لتتمكن من التحدث، ومع ذلك، كل فكرة تأتي مع ردود مسبقة. ستتجنب المحادثات التي قد تُعتبر موضع تساؤل؛ إلا إذا كنت متأكدًا تمامًا، ستبقى صامتًا في الاجتماعات؛ في النقاشات التي قد يكون لدى الآخرين معرفة أفضل منك، ستتراجع إلى الوراء. اليوم، توجد ظاهرة عامة في المجتمع تتمثل في الخجل من التعبير عن الآراء، حتى أن التعبير البسيط يصبح من الصعب تجنبه.
أهم نتيجة لذلك هي أننا سنفقد في النهاية فرصًا لا حصر لها للقيام بأشياء مثيرة. عندما تقدم نفسك للعالم، حتى لو لم تكن مثاليًا، فإنك تسمح للآخرين بتشكيل صورتك، وتشكيل معتقداتك واهتماماتك. عندما يحتاج شخص ما إلى مساعدة في القيام بشيء ما، أو يحتاج إلى استشارة، فإن أول شخص يتبادر إلى الذهن غالبًا هو ذلك الشخص الذي يوجد في هذا العالم. إذا لم تكتب أو تعبر عن نفسك، فإنك تستبعد نفسك، بل وتصبح غير مُقدَّر. خجلنا يجعلنا نُقلل من جانب الاهتمام، وهذا هو بالضبط ما نختبره جميعًا في النهاية يوميًا كدراما صغيرة من الإرسال.
المأساة الأعمق هي أن هذا هو السبب الجوهري الذي يجعلنا دائمًا في دور الوسيط. ليس فقط لأن أكبر أحلامنا هو العمل لصالح الشركات الأجنبية أو تنفيذ أفكار الآخرين، بل لأننا لا نؤمن بأن أفكارنا تستحق الوجود دون قيد أو شرط. لقد تم تدريبنا بشكل كامل على التراجع المعتاد، والتردد، وتجنب الأخطاء، لدرجة أننا فقدنا الإيمان الأساسي بقدرتنا على الملاحظة.
آمل أن نتمكن من تغيير هذا الوضع. آمل أن نتمكن من مواجهة ترددنا وأخطائنا بصراحة، وأن نعلن عن معتقداتنا بصوت عالٍ. الهدف النهائي هو أن نمتلك حرية العمل، وألا نكون مجرد وكلاء، بل أن نبدأ في السيطرة على مصيرنا. لكن حرية العمل تحتاج أولاً إلى حرية الفكر - الإيمان الراسخ بأنه عندما ترى شيئًا ما، فإن رؤيتك له مهمة، وأنك ستعبر عن ذلك بلا اعتذار.
بدون هذا الإيمان الأساسي، سنظل دائماً وكلاء. نحن نفهم كل شيء، لكننا بلا سلطة في اتخاذ أي قرار.
ذكي، ذو ذوق، ذو إيمان، ولكن بلا إرادة.
أخشى بشدة أن أصبح شخصًا لا يستطيع العيش إلا في نظام سنغافورة، وأخشى أن أكون متخصصًا بشكل مفرط لدرجة أنني لا أستطيع الازدهار إلا في هذا البيئة، بينما أكون محكومًا بالذبول في أماكن أخرى. أعتقد أنني ذكي بما يكفي للقيام بما أريد؛ لدي أيضًا ذوق يمكنني من التمييز بين ما هو مهم؛ ولدي ثقة كافية في قدرتي على الملاحظة لأكتب هذه المقالة التي قد تكون مزخرفة للغاية ليقرأها الناس.
لكن هل لدي الإرادة لوضع ذلك موضع التنفيذ؟ كم من الوقت قضيت في التفكير في هذه الأسئلة، وتناول الغداء والقهوة بلا نهاية مع الأصدقاء، حيث اتفق الجميع على أن "بعض الأشياء يجب أن يغيرها بعض الناس"؟
لقد أدركت تدريجياً: لا يمكنك الانتظار حتى يأتي الآخرون لتغيير سنغافورة. كل ما تستمتع به الآن - حتى ذلك الوحش الضخم الذي يُعتبر إلهًا، والذي تلعنه عندما تفشل، وتدعوه عندما تحتاج - قد تم بناؤه بفضل بعض الأشخاص الذين قضوا حياتهم في إنشائه. إذا كنت تكره الوضع الراهن، فإما أن تتحرك بنفسك، أو لا تتظاهر بعدم أن الشكوى ستحل المشكلة.
يتطلب القيام بأي شيء صعب تضحيات، خاصة عندما يكون الخيار الآخر - الحياة المريحة في سنغافورة - من المحتمل أن يجعلك أكثر سعادة. لكنني أريد أن أتوقف عن الحلم بالحياة الجميلة التي يتوق إليها الآخرون، وأبدأ في الحلم بالحياة الصعبة التي أستمتع بتجربتها. في مثل هذه الحياة، لم أعد شخصًا يعيش حياة مريحة ولا يجرؤ على الالتزام بأي شيء، بل أصبحت شخصًا يؤمن بأنه قادر على خلق أي شيء يمكنه تخيله، وفي النهاية تحقيقه.
لقد قضيت 22 عامًا من حياتي في اتباع مسار محدد: الالتحاق بالمدرسة الصحيحة، وامتلاك الطموحات الصحيحة، والسعي نحو الأهداف الصحيحة. في الجامعة، مثل الجميع، قضيت جميع عطلات الصيف في التدريب في الشركات التكنولوجية الكبرى، من أجل الحصول في النهاية على ذلك المنصب الذي يحلم به الجميع. لقد حصلت على كل ما يتمناه كل سنغافوري ممتاز: وظيفة ذات راتب مرتفع تمكنك من عيش حياة مريحة خارج العمل.
لكنني رفضته وقررت أن أذهب إلى سان فرانسيسكو لأجرب حظي. لقد تبادلت سنة تخرجي من الجامعة - تلك الفترة الخالية من الهموم التي قضيتها في الاحتفال والاستمتاع مع الأصدقاء - بسنوات عمل في عطلة نهاية الأسبوع في مدينة غريبة. هناك، كنت وحيدًا، والأشخاص الذين أعرفهم قليلون. لدي شريك أحببته كثيرًا، وأعلم أننا سنقضي حياتنا معًا، لكنني اخترت أن أكون بعيدًا عنهم عبر المحيط في السنوات القادمة.
أنا أكتب هذه الكلمات ليس لأداء، ولا لكسب إعجابك بتضحياتي من أجل "النضال" - فقد ضحى أشخاص أكثر شجاعة مني مقابل عوائد أقل. بل على العكس، أكتب هذه الكلمات لأنني أشعر بالفخر لمرتي الوحيدة التي كنت فيها شجاعاً في حياتي: عندما قابلت ذلك "السنجافوري المريح" في الطريق، ثم قتلته.
الكلام الفارغ لا يجدي نفعًا، ليس لديك سبب للاعتقاد بي. لكن عندما أعود، سأخلق شيئًا يستحق أن أبادل به عشر سنوات من حياتي.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
قتل "سنغافوري المريح"، إعلان مقاومة ثقافية من رائد أعمال محلي
المؤلف: eigen moomin
ترجمة: شينتشاو تك فلو
نحن أحفاد أولئك الشجعان الذين هربوا من الحرب، أو لجأوا بسبب المجاعة، أو ببساطة سعوا للحصول على حياة أفضل، وتخلوا عن كل ما كانوا يملكونه وانتقلوا إلى هذه الجزيرة.
لقد أنشأوا دولة تعمل بشكل جيد، مكاناً قهرت فيه الفوضى ووفرت لنا حياة منظمة. هذه الحياة سمحت لنا بالعيش بطريقة منهجية، حتى دون الحاجة إلى اتخاذ أي خطوات شجاعة حقيقية. بالطبع، لا يزال يتعين عليك العمل بجد، لكننا أصبحنا أيضاً أول دولة مهاجرة "مروضة" تماماً. لقد أطفأنا بأنفسنا تلك الطموحات التي دفعت أسلافنا، المليئين بالجوع والأحلام، لعبور المحيط بحثاً عن حياة أفضل.
هذه أرض غنية، وقد كانت كذلك لعشرات السنين. شعبنا مجتهد، وعامل، ومتعلم تعليماً جيداً. جامعاتنا قد وصلت تقريباً إلى مستوى عالمي من الطراز الأول، وستكون أفضل في المستقبل. نحن محظوظون لأننا الدولة الوحيدة في هذا العالم التي تتمتع بحكومة عقلانية ونظام بيروقراطي فعال.
ومع ذلك، بعد نصف قرن من الجهود المتواصلة، من أرض قاحلة إلى أرض خصبة، أين "محاصيلنا"؟ أين شركاتنا المحلية التي يمكننا التفاخر بها؟ أين "إريكسون" أو "نوكيا" لدينا؟
لقد تغيرت تسمياتنا مع مرور الزمن. من "ميناء العبور" (entrepôt) الذي كان نقطة تجارية تربط الثروات بين الصين والهند، إلى "قاعدة التصنيع" حيث نستخدم العمل لنحت رقائق السيليكون وتكرير النفط. اليوم، نحن نخلع ملابس المصنع ونرتدي البدلات والمعاطف المختبرية، ونتحول من "قاعدة" إلى "محور" - محور في المال، والتكنولوجيا الحيوية، والعديد من الكلمات الرائجة التي يحبها "الإيكونوميست".
على الرغم من تغير الأزمنة، إلا أن العلاقة الأساسية بين السنغافوريين والعمل لم تتغير. لا نزال أفضل "مشتري" في العالم. كاقتصاد قائم على الخدمات، نقوم بتدريب الشباب للعمل في البنوك، والصناديق، والمختبرات، والمصانع. من كوننا وسطاء للشركات الغربية وفتح ثروات الشرق، إلى اليوم حيث نقوم بتغليف صورة الشركات الشرقية، مع الانغماس في عالم يهيمن عليه الغرب. لقد رحل "الرئيس" القديم، وتولى "الرئيس" الجديد مكانه؛ قد يبدو مثلنا، لكننا لا نزال مجرد عمال لديه.
بالنسبة لأولئك "المديرين" المحليين الصغار: من منهم يستحق الاحترام حقًا؟ كل ما يُسمى "قصة نجاح" ينتهي به المطاف إلى نوع من سلوك "طلب الإيجار".
في هنا، يمكنك كسب الكثير من المال من خلال تقديم قيمة قليلة جداً. ابحث عن الاتجاهات الجديدة التي تثير حماس الحكومة، وتأسس شركة استشارية، واعد بتحقيق هذه الكلمات الرائجة. قدم طلباً للحصول على منح حكومية، دون القيام بأي عمل فعلي، فقط قم بإلقاء خطب لامعة وتنظيم "ندوات". أو، إذا لم تكن بارعاً في الحديث المطول، قم بشراء منتجات OEM من الصين، وضع علامتك التجارية عليها، وبيعها بسعر مضاعف كـ"رائد أعمال محلي". أما بالنسبة لبارونات العقارات، فقد قدم التاريخ الحديث حكماً صحيحاً على أولئك الذين بنوا ثرواتهم على الأراضي.
أذكى مواهبنا لا تذهب أبداً إلى الابتكار - إنهم أذكياء جداً، ويعلمون أن هذه الطريق تحمل مخاطر كبيرة! نحن سنغافوريون أذكياء لفهم أن أفضل طريقة للحصول على عائد استثماري آمن هي مراقبة ما يفعله الآخرون، ثم القيام به بشكل أفضل. نحن بارعون في الرياضيات، ونعرف بشكل حدسي أن نسبة العائد إلى المخاطر في ريادة الأعمال أقل بكثير من تلك التي في العمل كبنكي استثماري، أو مستشار، أو محامٍ، أو طبيب، أو مهندس برمجيات، والأخير لديه نسبة شارب (Sharpe Ratio) أعلى - انظر إلى هذه الدراسة، فإن 90% من الشركات الناشئة ستفشل في النهاية!
وعندما تهاجمنا تلك المشاعر الفارغة "نحن دولة لا تملك قلعة مؤسسية يمكن أن نفخر بها"، نقوم بكتابة المقالات وصنع أفلام وثائقية متقنة من نوع CNA لشرح سبب عدم قدرتنا على الابتكار. وبهذا، يمكننا أن نكون مرتاحين ضميرياً لعدم اتخاذ أي إجراء، لأننا على الأقل قد "شخصنا" مشاكلنا بشكل "مهني".
بالطبع، المشكلة تكمن في الثقافة. إنها دائماً مرتبطة بالثقافة. يمكنني أن أذكر أسماء آلاف الاقتصاديين والمعلقين، وأستشهد بمئات العقول الأكثر ذكاءً مني، لكن في النهاية كل شيء يعود إلى تلك الكلمة البسيطة: الثقافة.
الشخص الذكي
نظام التعليم لدينا قاسٍ بلا رحمة، يكافئ أولئك الذين يحققون الانتصارات مرة تلو الأخرى، ولكنه يستبعد أولئك الذين قد يفشلون في أي لحظة. يجب على أولئك الذين ارتكبوا جريمة خطيرة حتى لو كانت مرة واحدة في امتحان أن يدفعوا الثمن، ويُجبرون على السير لمسافة طويلة في الحياة في سنغافورة (بالطبع، باستثناء أولئك الذين لديهم المال الكافي لدفع تكاليف الدراسة في الخارج).
عندما تدخل الجامعة أخيرًا، تكون قد مررت بدورتين من الامتحانات التنافسية الشديدة، حيث تدعي كل جولة أنها ستمنحك المهارات والمعرفة الضرورية للبقاء في المجتمع الحديث، لكن الدرس الأكثر أهمية الذي تعلمته هو: لا تكن الشخص الذي يتم استبعاده.
في مواجهة مثل هذا النظام، فإن الرد العقلاني هو بذل كل جهد ممكن للصعود، لتفادي أن يتم سحقك من قبل "آلة الخشب" في القاع. ولكن عندما تحدد درجات الاختبار مستقبلك في كل مرة، فمن يستطيع تحمل الفشل في أي شيء؟ إن القيام بامتحان إضافي أو قضاء ساعة في دروس التقوية يعني فقدان فرصة مشروع جانبي لم يتم تنفيذه، أو مهارة لم يتم تعلمها، ومرة أخرى تُغلق باب طويل وغير معروف نحو المستقبل. إنه يقيد الحياة الغنية والمتنوعة في السعي نحو التميز الأكاديمي، والهدف النهائي هو أن تصبح محترفًا في مجال معين، وهذا المجال يتطلب مؤهلات ممتازة للحصول على العائد.
ربما أنت تلك النسبة 1% التي لم تعانِ من المتاعب في المدرسة - أنت محظوظ حقًا! لديك ما يكفي من القدرة لاكتشاف ما تحبه حقًا وتجربة أشياء جديدة. قد يكون هناك حوالي 50 شخصًا مثلك في كل دفعة. ونصفهم سيدخلون إلى الدوائر الحكومية، ويبدؤون مسيرتهم المهنية بشكل متألق، ومن ثم لن يروا النور مرة أخرى. بينما النصف الآخر سيغادر سنغافورة إلى الولايات المتحدة، ولن يعودوا مرة أخرى.
لحسن الحظ، لا يزال الآخرون منا أذكياء بما فيه الكفاية ومجتهدين، وتعليمنا الممتاز يعلمنا كيفية حل أي مشكلة في العالم لأرباب العمل. ولكن، إذا لم يكن لدينا قادة عظماء لتوجيه الاتجاه، هل نعرف بأنفسنا ما هي المشكلة التي نريد حلها؟
ذكي، بلا ذوق
على مدار 18 عامًا، كنت تؤدي أداءً ممتازًا، وعندما وصلت إلى الجامعة، تغيرت القصة فجأة. لم يعد من الكافي أن تدرس للحصول على "A" وأن تصبح "شخصًا متعدد المواهب" ليُعتبر ذلك "ممتازًا". الآن، يجب عليك "متابعة شغفك" و"خلق شيء ذو معنى".
بالطبع، لا يوجد وقت لتضييعه في تنمية الشغف أو الإحساس بالمعنى. الآن أصبح الوقت في الجامعة أقل. الدورات أكثر صعوبة، والناس أذكى، ولديهم أيضًا دافع أكبر. لذلك، عليك فقط التكيف مع النص الجديد، والتعلم بسرعة كيف تؤدي في المسرح الجديد.
لقد سجلت في مشروع ريادة الأعمال بالمدرسة وشاركت شخصيًا في ممارسة روح ريادة الأعمال. تعلمت جميع المفردات الشائعة وكل المهارات التي تحتاجها في العروض التقديمية. نشرت منشورات رائعة على لينكد إن، مبالغًا في كل إنجاز رئيسي. ساعدت المدرسة في تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)، مما يثبت أن المدرسة تقوم بتدريب رواد أعمال ناجحين، وهو جزء من جهود الحكومة لدعم تطوير ريادة الأعمال. بمجرد الانتهاء من فترة التدريب التي تستغرق عامًا واحدًا في وادي السيليكون (موطن ريادة الأعمال) الممولة من المدرسة، ستضاف شارة لامعة أخرى إلى سيرتك الذاتية. تهانينا، أنت الآن رائد أعمال معتمد من المدرسة.
يرجى ملاحظة السخرية الصغيرة في سنغافورة، حتى ولادة رواد الأعمال يبدو أنها تحت قيادة الحكومة. هذه ليست تشجيعًا للعباقرة الذين يحبون الأحلام الكبيرة، بل هي رقصة مرتبة بعناية، حيث يقوم الأطفال من نوع A بالتحقق من المهام وفقًا للنص الذي جاء من عبر المحيط. حتى أولئك الذين يؤدون بشكل جيد بما يكفي لتقليد سلوك ريادة الأعمال، فإن المشاريع التي ينفذونها تفتقر إلى الجاذبية. "Uber المصمم لمراكز الباعة المتجولين"، "أمازون المصمم لسنغافورة"، "منصة سوق دروس أخرى"، "منصة عقارات إضافية للإيجار في HDB". أين الطموح؟ لماذا تتوقف هذه الأفكار دائمًا عند هذا الحد؟
إذا أعطيت شخصًا من سنغافورة عشرات الآلاف من الدولارات، فسوف يبني مركزًا للدروس الخصوصية. التوطين، والتطوير، واستخراج القيمة من المشكلات الموجودة بدلاً من محاولة حل أي مشكلة.
ذكي، ذو ذوق، بلا إيمان
في وقت ما، ستتحسن ذوقك. ربما بعد بضع سنوات من حياتك المهنية، أو خلال فترة دراستك الجامعية، ستدرك أنك قادر على اكتشاف كل الهراء الموجود من حولنا.
المشكلة الآن هي أنك تمتلك كل هذه الأفكار والملاحظات الرائعة، لكنك محاصر بطبيعتك التدميرية. تحتاج إلى يقين مطلق لتتمكن من التحدث، ومع ذلك، كل فكرة تأتي مع ردود مسبقة. ستتجنب المحادثات التي قد تُعتبر موضع تساؤل؛ إلا إذا كنت متأكدًا تمامًا، ستبقى صامتًا في الاجتماعات؛ في النقاشات التي قد يكون لدى الآخرين معرفة أفضل منك، ستتراجع إلى الوراء. اليوم، توجد ظاهرة عامة في المجتمع تتمثل في الخجل من التعبير عن الآراء، حتى أن التعبير البسيط يصبح من الصعب تجنبه.
أهم نتيجة لذلك هي أننا سنفقد في النهاية فرصًا لا حصر لها للقيام بأشياء مثيرة. عندما تقدم نفسك للعالم، حتى لو لم تكن مثاليًا، فإنك تسمح للآخرين بتشكيل صورتك، وتشكيل معتقداتك واهتماماتك. عندما يحتاج شخص ما إلى مساعدة في القيام بشيء ما، أو يحتاج إلى استشارة، فإن أول شخص يتبادر إلى الذهن غالبًا هو ذلك الشخص الذي يوجد في هذا العالم. إذا لم تكتب أو تعبر عن نفسك، فإنك تستبعد نفسك، بل وتصبح غير مُقدَّر. خجلنا يجعلنا نُقلل من جانب الاهتمام، وهذا هو بالضبط ما نختبره جميعًا في النهاية يوميًا كدراما صغيرة من الإرسال.
المأساة الأعمق هي أن هذا هو السبب الجوهري الذي يجعلنا دائمًا في دور الوسيط. ليس فقط لأن أكبر أحلامنا هو العمل لصالح الشركات الأجنبية أو تنفيذ أفكار الآخرين، بل لأننا لا نؤمن بأن أفكارنا تستحق الوجود دون قيد أو شرط. لقد تم تدريبنا بشكل كامل على التراجع المعتاد، والتردد، وتجنب الأخطاء، لدرجة أننا فقدنا الإيمان الأساسي بقدرتنا على الملاحظة.
آمل أن نتمكن من تغيير هذا الوضع. آمل أن نتمكن من مواجهة ترددنا وأخطائنا بصراحة، وأن نعلن عن معتقداتنا بصوت عالٍ. الهدف النهائي هو أن نمتلك حرية العمل، وألا نكون مجرد وكلاء، بل أن نبدأ في السيطرة على مصيرنا. لكن حرية العمل تحتاج أولاً إلى حرية الفكر - الإيمان الراسخ بأنه عندما ترى شيئًا ما، فإن رؤيتك له مهمة، وأنك ستعبر عن ذلك بلا اعتذار.
بدون هذا الإيمان الأساسي، سنظل دائماً وكلاء. نحن نفهم كل شيء، لكننا بلا سلطة في اتخاذ أي قرار.
ذكي، ذو ذوق، ذو إيمان، ولكن بلا إرادة.
أخشى بشدة أن أصبح شخصًا لا يستطيع العيش إلا في نظام سنغافورة، وأخشى أن أكون متخصصًا بشكل مفرط لدرجة أنني لا أستطيع الازدهار إلا في هذا البيئة، بينما أكون محكومًا بالذبول في أماكن أخرى. أعتقد أنني ذكي بما يكفي للقيام بما أريد؛ لدي أيضًا ذوق يمكنني من التمييز بين ما هو مهم؛ ولدي ثقة كافية في قدرتي على الملاحظة لأكتب هذه المقالة التي قد تكون مزخرفة للغاية ليقرأها الناس.
لكن هل لدي الإرادة لوضع ذلك موضع التنفيذ؟ كم من الوقت قضيت في التفكير في هذه الأسئلة، وتناول الغداء والقهوة بلا نهاية مع الأصدقاء، حيث اتفق الجميع على أن "بعض الأشياء يجب أن يغيرها بعض الناس"؟
لقد أدركت تدريجياً: لا يمكنك الانتظار حتى يأتي الآخرون لتغيير سنغافورة. كل ما تستمتع به الآن - حتى ذلك الوحش الضخم الذي يُعتبر إلهًا، والذي تلعنه عندما تفشل، وتدعوه عندما تحتاج - قد تم بناؤه بفضل بعض الأشخاص الذين قضوا حياتهم في إنشائه. إذا كنت تكره الوضع الراهن، فإما أن تتحرك بنفسك، أو لا تتظاهر بعدم أن الشكوى ستحل المشكلة.
يتطلب القيام بأي شيء صعب تضحيات، خاصة عندما يكون الخيار الآخر - الحياة المريحة في سنغافورة - من المحتمل أن يجعلك أكثر سعادة. لكنني أريد أن أتوقف عن الحلم بالحياة الجميلة التي يتوق إليها الآخرون، وأبدأ في الحلم بالحياة الصعبة التي أستمتع بتجربتها. في مثل هذه الحياة، لم أعد شخصًا يعيش حياة مريحة ولا يجرؤ على الالتزام بأي شيء، بل أصبحت شخصًا يؤمن بأنه قادر على خلق أي شيء يمكنه تخيله، وفي النهاية تحقيقه.
لقد قضيت 22 عامًا من حياتي في اتباع مسار محدد: الالتحاق بالمدرسة الصحيحة، وامتلاك الطموحات الصحيحة، والسعي نحو الأهداف الصحيحة. في الجامعة، مثل الجميع، قضيت جميع عطلات الصيف في التدريب في الشركات التكنولوجية الكبرى، من أجل الحصول في النهاية على ذلك المنصب الذي يحلم به الجميع. لقد حصلت على كل ما يتمناه كل سنغافوري ممتاز: وظيفة ذات راتب مرتفع تمكنك من عيش حياة مريحة خارج العمل.
لكنني رفضته وقررت أن أذهب إلى سان فرانسيسكو لأجرب حظي. لقد تبادلت سنة تخرجي من الجامعة - تلك الفترة الخالية من الهموم التي قضيتها في الاحتفال والاستمتاع مع الأصدقاء - بسنوات عمل في عطلة نهاية الأسبوع في مدينة غريبة. هناك، كنت وحيدًا، والأشخاص الذين أعرفهم قليلون. لدي شريك أحببته كثيرًا، وأعلم أننا سنقضي حياتنا معًا، لكنني اخترت أن أكون بعيدًا عنهم عبر المحيط في السنوات القادمة.
أنا أكتب هذه الكلمات ليس لأداء، ولا لكسب إعجابك بتضحياتي من أجل "النضال" - فقد ضحى أشخاص أكثر شجاعة مني مقابل عوائد أقل. بل على العكس، أكتب هذه الكلمات لأنني أشعر بالفخر لمرتي الوحيدة التي كنت فيها شجاعاً في حياتي: عندما قابلت ذلك "السنجافوري المريح" في الطريق، ثم قتلته.
الكلام الفارغ لا يجدي نفعًا، ليس لديك سبب للاعتقاد بي. لكن عندما أعود، سأخلق شيئًا يستحق أن أبادل به عشر سنوات من حياتي.