从家庭企业到高盛，杰西·杰克逊对美国商业的愿景引发了一场革命

民权活动家杰西·杰克逊牧师于周二去世，享年84岁，他或许最为人所知的是作为一位政治组织的强力推动者，但他最初的职业生涯是通过提升商业界的工作场所多样性开始的。

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1966年，马丁·路德·金恩的南方基督教领袖会议（SCLC）挑选24岁的杰克逊领导一场旨在增加芝加哥黑人美国人经济机会的运动。这一事业贯穿了他六十年的职业生涯，始终是他的核心主线。

如今，他是少有的重量级人物之一，杰克逊赢得了商界领袖的尊重，并利用他的影响力倡导日常工人的尊严以及行业的全面改革。从小企业到华尔街巨头高盛，他在全国范围内拓宽了少数族裔和女性的经济机会。

面包篮行动（Operation Breadbasket）

20世纪60年代，SCLC发起了“面包篮行动”，一场旨在打破就业隔离、增加黑人美国人就业机会的运动。

杰克逊和他的团队为芝加哥多数为黑人的社区中的本地杂货连锁店争取雇佣更多黑人员工，并与黑人拥有的企业承包商和银行合作。杰克逊直接会见企业主，并在面临或实际发生抵制或罢工威胁的情况下达成协议。

白人拥有的高低杂货店连锁店同意为184个新岗位雇佣黑人，并在两家黑人银行开设账户。到1967年7月，面包篮行动已促成2200个岗位，年收入超过1500万美元。

这场运动的成功使杰克逊成为芝加哥最具影响力的民权领袖之一，并确立了结合公共行动与面对面会谈的策略，他在整个职业生涯中一直采用这一策略。

从芝加哥到华尔街

面包篮行动只是杰克逊领导的众多运动中的第一个，不仅旨在增加员工多样性，还确保对黑人企业和创业者的长期投资。

20世纪90年代，杰克逊将这一策略带到华尔街，在象征和实质层面推动种族多样性。他成功推动纽约证券交易所于1997年在马丁·路德·金恩纪念日休市，说服当时的交易所主席理查德·格拉索和前联邦储备主席艾伦·格林斯潘支持这一举措。

据《华尔街日报》报道，花旗集团联合主席桑福德·韦尔和格拉索支持杰克逊，他从华尔街公司筹集了数十万美元，用于支持改善招聘和留任实践、向少数族裔拥有的公司分配更多资本的运动。

在高盛1999年首次公开募股（IPO）之前，杰克逊推动这家金融服务公司增加少数族裔拥有的承销商。虽然高盛最初决定不包括任何黑人承销商，但最终他们包括了17个少数族裔拥有和三个女性拥有的承销商，据彭博社报道。

杰克逊多年来一直与该公司保持关系，参加股东大会，并持续施压公司，促使华尔街与普通美国人之间的竞争环境更加公平。2022年，高盛启动了“百万黑人女性”计划，投资100亿美元的直接资本和1亿美元的慈善支持，以缩小黑人女性的机会差距。

推动硅谷的透明度

2014年，杰克逊将目光投向硅谷，他称之为“资本增长的心脏”。他在湾区展开了为期数月的运动，敦促科技行业更加透明其劳动力多样性，并承诺改善。

杰克逊对行业的增长趋势判断正确——根据CBRE的分析，从2007年到2024年，科技软件和服务岗位增长了75%，是美国所有岗位增长的四倍多。他看到在硅谷实现岗位去隔离的潜力，就像他在南方与SCLC合作一样，他在2014年告诉《财富》。

杰克逊采用与“面包篮行动”相同的策略，始终坚持行动与对话并行。他私下会见苹果CEO蒂姆·库克，表示对库克的理解“包容价值”印象深刻。三天后，他在库比蒂诺苹果总部外的雨中领导了一场抗议。

“太多掌握科学的年轻黑人和拉丁裔无法在创业孵化器中筹集资金，也无法获得资本，”杰克逊告诉《财富》。“曾经我们没有黑人或亚洲裔棒球运动员——他们没有被招募。要改变这一点，我们必须去发现他们，建立训练营。因为这个，我们的棒球比赛变得更好了。我们也需要在科技行业做同样的事情。”

杰克逊说服那些犹豫的公司公开披露他们之前只向平等就业机会委员会报告的多样性统计数据。不出所料，那年夏天，谷歌、雅虎、领英和Facebook都公布了他们的性别和种族多样性，显示这些公司绝大多数是白人或亚洲人且男性。多年来，这些公司持续公开分享其人口统计数据，杰克逊也不断跟进，要求提供更多关于董事会和高管层多样性、供应商和承包商的性别与种族构成，以及员工留存率的数据。

“最重要的是要想办法创造包容和多样性，为员工开辟新的垂直和水平岗位，”他说。“多样性的缺失不是因为人们没有基因，而是因为一些陈旧的社会模式不让新人进入。”

数十年进步后，企业倒退于多元包容（DEI）

在他的一生中，杰克逊见证了美国对多样性努力的开放，然后又退缩到他毕生奉献的进步上。

自2025年唐纳德·特朗普总统上任以来，许多公司在乔治·弗洛伊德被杀和随之而来的全国性种族反思后，纷纷收回了他们实施的多元、公平、包容（DEI）政策。据《标准普尔500》公司主要申报文件显示，2024年至2025年间，“DEI”一词的使用下降了68%。

据《华尔街日报》报道，曾与杰克逊合作改善工作场所和投资多样性的高盛，最近从其董事会标准中删除了种族、性别和性取向多样性因素。

尽管帕金森病使他的健康状况恶化，杰克逊仍加入了全国范围的抵制Target的行动，此前该公司去年宣布将结束其为增加黑人员工代表性和晋升以及支持黑人拥有企业而设定的DEI目标。

当《财富》在2014年问及他预期硅谷的变化会持续多久时，杰克逊说：“有人准备好用铲子投资和改革。多年来，变化已经很多。你可以用双语投票，也可以看到我们的总统。一旦系统开放，我们会看到更多变化。数字一直都在。有时候人们只看到狭隘的视野，无法看到整个市场。”

即使“公平”和“包容”这些词逐渐不再流行，杰克逊长达数十年的倡导也从根本上改变了企业对工作场所多样性的态度，并为许多少数族裔在美国创造了机会。

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