亿万富翁林福财领导盛松集团大胆的$402 百万零售扩张战略

林福财，新加坡零售巨头和盛松集团的主要股东，正引领这家超市连锁进行一场雄心勃勃的转型，旨在重塑该国的杂货市场。公司承诺投入5.2亿新元（4.02亿美元）积极扩大运营规模，显示出尽管近期行业整合压力加大，但对该行业的信心依然强烈。

这一增长计划目标是在未来十五年内新开40家门店，将盛松的门店数量从目前的约80家扩大到2040年的120家。这一扩张战略正值关键时期——尽管一些零售商已退出新加坡激烈竞争的杂货市场，但在林福财的领导下，盛松正加大国内布局和运营卓越的投入。

现代物流：增长的基础

此次扩张的核心是位于新加坡西部Mandai的先进配送中心建设项目。通过与政府工业地产公司JTC的33年租赁协议获得土地，这个占地61,297平方米的设施代表着盛松仓储能力的重大升级，远超现有的25,000平方米仓库——容量提升至2.5倍。

新中心设有多个温控区和集成的食品加工能力，使公司能够更精准地管理易腐和非易腐库存。关键的是，盛松正在投资自动化存储系统和机器人解决方案，旨在优化库存管理、降低运营成本——这项技术飞跃将实现更快的门店补货和更强的供应链韧性。

市场地位与竞争环境

林福财的盛松集团按销售额排名新加坡第三大超市连锁，仅次于规模更大的大华（NTUC Fairprice）。然而，竞争格局正在发生变化。今年三月，香港怡富集团（DFI Retail Group）——怡富集团是怡和集团的子公司——通过将Giant超市和Cold Storage杂货品牌出售给马来西亚的Macrovalue，退出了市场，彰显行业整合的压力。

在这样的背景下，林福财对扩张的承诺尤为引人注目。他没有选择退缩，而是将效率和规模作为竞争差异化的关键。

从街头小贩到零售先驱

林福财及其家族的创业历程令人瞩目。1985年，从一个简朴的猪肉摊起家，家族将盛松打造成为新加坡第三大杂货运营商，同时保持控股地位。如今，林福财的净资产估计达18亿美元，位列新加坡最富有的市民之列。

盛松的扩展不仅局限于新加坡，还在中国运营六家门店，为集团的区域野心增添了战略维度。然而，这5.2亿新元的投资表明，深化新加坡市场仍是林福财实现可持续零售增长的核心长远目标。