Luca Netz：打造加密货币的下一个主流帝国

2015年，Ring的仓库不仅仅是16岁少年卢卡·内茨的打包站，更是他的MBA实战课堂。当同事们高效完成轮班任务时，内茨沉浸在观察风险投资的流动、创业公司如何扩张以及企业如何应对生存机制。他为了在这里学习，辍学离开了传统教育，换来了一本关于商业基础的宝贵入门书。童年时期在南非、巴黎、伦敦、纽约和洛杉矶的临时住所中度过，让他学会识别别人忽视的模式。如今，25岁的卢卡·内茨掌控着一个价值超过1亿美元的加密生态系统，将大多数人视为毫无价值的卡通企鹅变成了超过1000万美元的零售收入来源，并推出了吸引1,100万美元风险投资的面向消费者的区块链。

学习游戏：从无家可归到创业机制

无家可归的成长经历塑造了卢卡·内茨解决问题的方式。他的母亲是一名来自法国的非法移民，常常寻找稳定的工作，同时带着家人在不同大陆之间迁徙。这种不稳定成为他的竞争优势——迁徙促使他适应能力增强，饥饿感激发他发现机会的敏锐，未知的环境训练他在机遇出现时果断行动。

到中学时，内茨已发现了第一个套利机会：同学们愿意为便利支付溢价。他开始购买零食，然后从背包里直接以加价转售。这是简单的经济学，但教训深刻——理解客户的痛点，利润自然随之而来。

当家庭最终在洛杉矶市中心安顿下来时，内茨已十二岁。稳定只是暂时的。到十六岁，他已打印出一百份简历，走遍圣莫尼卡的科技走廊，拜访每一家创业公司。Ring聘请他在仓库工作。当时，这家智能门铃公司只有二十人，没人质疑一个辍学青少年为何想要这份工作。

大多数人会认为打包箱子是死路工作，但卢卡·内茨看到了大师课。他观察Ring如何一轮又一轮融资，目睹团队的快速扩张，见证公司最终估值达到十亿美元，吸引了亚马逊的注意。在处理订单的同时，他吸收了创业公司如何吸收资本、如何招聘、如何在雄心与执行之间穿梭的经验。这段实践教育无可替代。

第一次财富：金光闪闪的机会

还在Ring工作时，十七岁的卢卡·内茨注意到嘻哈文化中的一个奇特现象：说唱歌手投资数万甚至数十万美元购买金链和钻石首饰，但大多数粉丝无法区分价值十万美元的饰品和200美元的仿制品。这一观察成为他第一个真正商业的基础。

内茨采购几乎无法区分昂贵原件的镀金链和立方氧化锆钻石。他的营销策略也很巧妙：他向流行说唱歌手的粉丝页面支付每篇50到100美元的推广费。回报令人震惊。每次付费推广都带来一千到五千美元的销售额，投资回报率极高，他可以立即再投资，进行激进扩张。

在Shopify上运营直销业务九个月后，卢卡·内茨的收入突破一百万美元。那时他已十八岁。最终，他以八百万美元的价格出售了这家珠宝业务，这笔资金成为他下一步创业的资本。

有了资金后，他利用自己在社交媒体营销方面的经验，成为Von Dutch的首席营销官，负责品牌的成长。他随后投资并领导了Gel Blaster的市场推广，这是一家生产以Orbeez为基础的玩具枪的玩具公司。在他的带领下，Gel Blaster被行业刊物评为“北美增长最快的玩具公司”。但加密世界有不同的计划。

Pudgy Penguins的转型：打造持久品牌

NFT市场在2021年达到顶峰，数字艺术品价值数百万，名人们互换头像变成卡通猿。Pudgy Penguins以8,888只卡通企鹅NFT进入这个市场，用可爱的设计和宏大的承诺吸引社区。到2022年1月，项目崩溃了。原始创始人过度承诺，路线图未兑现，社区信任崩塌。2022年1月6日，社区投票决定罢免创始人。

同一天，卢卡·内茨在推特上提出了一个大胆的方案：以750 ETH（当时约合250万美元）收购整个Pudgy Penguins系列及其知识产权。这一赌注正值NFT市场进入为期两年的惨烈低迷期。内茨和团队筹集资金，整整一年无偿工作，投入个人资金50万美元维持项目运营。

吸引他的不是短期利润，而是打造一个价值十亿美元的品牌——在数字空间和实体空间同时运营。他在Igloo Inc.下建立了六个收入来源：数字体验、实体产品、授权合作、内容创作、电影开发和游戏。

实体产品策略起初对加密圈人士来说似乎荒谬：区块链爱好者会买卡通企鹅毛绒玩具吗？卢卡·内茨的目标不是加密社区，而是沃尔玛的父母。每个毛绒玩具都附带一个二维码，指向“Pudgy World”，一个免费的3D浏览器游戏，玩家可以定制企鹅头像、领取NFT穿戴物，探索虚拟环境，将Web3所有权与便捷的游戏体验无缝结合。父母买玩具，孩子们无意中进入Web3。

策略奏效了。Pudgy Penguins的商品现在出现在沃尔玛、Target、Chuck E. Cheese、亚马逊和沃尔格林的货架上。12个月内售出超过150万件，带来超过1000万美元的收入。在其他NFT项目陷入困境或拼命转型时，Pudgy Penguins悄然成为一个在加密货币价格周期之外依然繁荣的品牌。

PENGU代币：构建社区资本主义

2024年12月13日，卢卡·内茨向数百万钱包空投了价值15亿美元的PENGU代币——史上最大规模的Solana空投。他选择Solana，是因为其较低的交易费用和更高的吞吐量，最大化不同人群的可及性。

代币分配体现了他的哲学：25.9%给Pudgy Penguin社区，24.12%分配给其他社区和新手，其余部分支持团队（锁仓）、流动性和公司储备。这一决定引发社区讨论。有些人称赞这种民主分配能防止鲸鱼集中；也有人批评将代币分散到数百万钱包，削弱了对长期持有者的激励。

卢卡·内茨坦率回应：“我不是在打造一个价值20亿美元的代币然后就此停止。我在追逐真正的巨头。我在追逐狗狗币。”他相信，要达到主流规模，必须有一个超越加密圈的分配叙事。

PENGU市场表现（截至2026年2月）：

• 当前价格：$0.01
• 流通市值：3.9357亿美元
• 24小时变化：-4.85%
• 24小时交易量：148万美元

从2.3亿美元的市值起步，PENGU经历了典型的波动，价格大幅下跌后在关键支撑位逐步稳定。到2025年中，鲸鱼自7月起已累计持有超过2亿个PENGU，奠定了未来大涨的技术基础。Canary Capital向SEC提交的以PENGU/NFT为主题的ETF申请引发机构投资者的FOMO，标志着传统金融对Pudgy Penguins生态系统的关注日益增强。与NASCAR、汉莎航空和Suplay Inc.的战略合作，将品牌影响力扩展到加密圈之外。原始的Pudgy Penguin NFT系列底价保持在15-16 ETH，较熊市低点有显著回升，验证了卢卡·内茨关于打造持久价值、独立于投机的愿景。

摘要：面向消费者的区块链未来

2025年1月，卢卡·内茨推出了Abstract，这是他最雄心勃勃的项目：一个没有区块链摩擦的区块链。无需钱包设置，无需助记词，无需计算Gas费。用户可以交易、玩游戏、进行交易，甚至不用意识到自己在使用去中心化技术。

内茨认为区块链本身是次要的。除非摩擦消除、实用性出现，否则消费者不会采用链上应用。他对Abstract的要求很简单：让它变得有趣。运行在区块链基础设施上的游戏、音乐、体育和时尚应用，而非DeFi协议或交易平台。

这一愿景吸引了Founders Fund和顶级风险投资的1.1亿美元投资。Abstract上线时已有超过100个应用已上线，400多个在开发中，重新定义了去中心化技术能为普通用户带来的可能。

卢卡·内茨本人也体现了他愿景的强度：每周工作六天，每天工作十二小时（早8点到晚8点），不休假。他唯一的休息时间是下午6点到8点——他称之为“关键思考时间”——用来梳理当天工作和规划明天的执行。Abstract代表了他的赌注：当技术隐于用户体验之后，加密货币终于能实现主流消费者的普及。

跨界之桥

卢卡·内茨在一个不太可能的交汇点上运作：在加密的投机混乱（财富在几分钟内消失）与传统零售的稳健节奏（沃尔玛货架空间需数月谈判和验证）之间。大多数创业者选择站队，内茨却搭建了一座桥。

他的理念拒绝虚假的二分法。数字与实体不是对立的——它们是互补的。社区与商业盈利也不是对立的——当所有权分散时，它们是协同的。创新与普及也不冲突——它们相辅相成。

每个在Target售出的Pudgy Penguin玩具都带有一个二维码，解锁数字体验。每笔PENGU交易都代表着品牌所有权，既在区块链上编码，也印在零售包装上。每个用邮箱注册的Abstract用户都在进入金融的未来，却未意识到自己已跨越了技术门槛。

这就是卢卡·内茨的革命：不是颠覆，而是转译。他让无法沟通的行业学会了彼此对话。大多数加密成功故事遵循熟悉的轨迹——创新、资本、增长、崩溃。而卢卡·内茨写下了不同的叙事：他将行业最脆弱的“普通人难以理解的模糊性”变成了自己的竞争护城河。结果是一种前所未有的存在形态：数字所有权像抱着毛绒玩具一样自然，社区围绕共同的喜悦而非交易形成，最复杂的技术隐藏在最简单的体验背后。

25岁的卢卡·内茨仍在建设。他的未来不是是否会实现主流，而是Abstract能否足够快地扩展，迎接即将到来的消费者区块链浪潮。