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隐私与监控:SEC主席绘制超越金融全景监狱的第三条路径
加密货币行业面临十字路口。在2025年12月15日关于数字资产监管的圆桌会议上,美国证券交易委员会((SEC))主席保罗·S·阿特金斯警告称,如果没有谨慎的政策设计,区块链固有的透明性可能会变成**“历史上最强大的金融监控架构”**——将本应成为金融自由工具的区块链变成一个金融全景监狱,在这里每一笔交易、钱包变动和代码部署都受到监控。
然而,阿特金斯并未带来末日预言的布道。相反,他提出了一条第三条路径:监管者可以在不建立全知监控国家的情况下,利用技术验证合规,而非强制透明。
区块链透明性的双刃剑
区块链的核心吸引力——每一笔交易都被永久记录且可审计——为监管者带来了一个令人不安的悖论。这一特性使得追踪非法活动在理论上变得简单:法证公司可以将链上钱包与真实身份关联,执法机构也能获得前所未有的交易可见性。
但问题在于,监控的风险也随之出现。如果监管者回应,将每个钱包持有人归类为经纪人、每个智能合约归类为交易所、每笔交易归类为可报告事件,那么整个生态系统将陷入全面监控模式。用户的资产调整、仓位构建和协议交互都将成为永久的公共记录。
阿特金斯将此描述为美国的核心矛盾:“如何在不牺牲隐私的前提下,让人们参与现代金融?” 这不仅是抽象的哲学问题——它关系到加密货币是否能成为实现金融自由的工具,还是成为金融控制工具的装置。
当前监管工具的失误
SEC已经运行多套监控系统。合并审计轨迹((CAT))收集市场数据以检测欺诈和操纵。掉期数据存储库追踪衍生品。PF表格监控私募基金。最初,这些系统都具有合法目的。
但CAT的例子揭示了任务扩展的问题。最初设计是为了帮助SEC理解市场结构,但逐渐演变成类似大规模监控——收集大量数据,甚至未经过充分分析,同时给市场参与者带来不必要的合规成本和隐私侵蚀。
阿特金斯的关键见解是:“监管者即使在技术允许扩展的情况下,也必须保持克制。” 拥有收集信息的技术能力,并不意味着必须收集。SEC开始削减CAT中最敏感的数据元素,认识到“更多数据≠更好监管”。
这一智慧在区块链环境尤为关键。数字系统使得实时、细粒度的监控成为可能。监管者理论上可以追踪每一次DeFi交互。问题不在于“我们能做吗?”,而在于“我们应该做吗?”——阿特金斯认为,答案越来越需要谦逊而非最大化。
以隐私增强技术为替代方案
阿特金斯没有反对区块链的透明性,而是强调一种逆向方法:利用技术实现**“无需披露的验证”**。
零知识证明(Zero-Knowledge Proofs)就是典范。合规钱包可以证明其持有人已通过反洗钱筛查,而无需披露交易历史。受监管的交易所可以确认其用户经过适当审查,而无需永久存储详细的资金流动数据。市场做市商可以展示其流动性提供,而无需实时暴露库存。
这种转变——“少披露、多合规”——为监管开辟了传统金融所无法实现的路径。你不是在选择监控与无法无天之间,而是在构建既保护安全又维护隐私的合规系统。
同态加密(Homomorphic Encryption)和多方计算(Multi-Party Computation)等技术进一步扩展了这一理念,使监管者可以分析聚合数据模式,而无需访问单个交易细节。
市场健康为何依赖一定的模糊性
监管者常忽视的一个实际角度是:金融市场需要保密性才能正常运作。
市场做市商需要在不被立即“抢跑”的情况下建立仓位。承销商需要悄悄组建库存。基金经理需要测试策略,而不被模仿者的跟风行为扼杀执行力。如果这些活动被实时公开披露,流动性将枯竭,市场操纵也会加剧。
加密货币面临同样的动态。机构参与者不会在链上市场中参与,因为他们的每一步都变得立即可见,可能被利用或引发羊群反应。如果将区块链的透明性推向全景监狱的极端,反而会成为一种负担。
适度的信息模糊不是市场失调,而是市场设计的一部分。监管应当维护这一真理,而非强制实现完全可见。
构建可持续的框架
阿特金斯提出了21世纪有效加密货币监管的原则:
原则优于细则。 明确价值观——在国家安全与金融隐私之间取得平衡,而非微观管理每个流程。
技术中立。 将监管思维适应于隐私增强工具,而非强制加密货币遵循传统合规模型。
分层风险评估。 区分零售用户、机构参与者和基础设施提供者,而非一刀切。
动态演变。 随着技术和市场的发展不断调整框架,避免僵化规则阻碍创新。
全球影响
SEC的框架涉及的问题超越美国边界。每个考虑整合加密货币的国家都面临相同的矛盾:防止金融犯罪的同时,避免建立监控体系。
对全球监管者而言,关键启示是:技术上监控一切的能力,并不意味着必须这样做。在区块链使全景金融监控成为技术上可行的时代,真正的监管挑战在于保持克制——通过数据最小化、技术创新和原则驱动的设计,维护安全与自由。
金融全景监狱并非不可避免。 这是一种选择。阿特金斯12月的演讲表明,SEC正选择不同的路径:构建一个创新、隐私与安全共存的系统,而非相互竞争。