项目与风险投资机构之间的关系往往存在根本性的错位。当风险投资介入时，项目通常将用户视为退出流动性，而非真正的合作伙伴。这在激励结构上造成了冲突。

考虑一下差异：如果用户被纯粹视为流动性来源，他们就变得可有可无——价值在项目退出时被提取。但如果模型反转呢？如果项目真正将用户定位为所有者，而非退出的牺牲品？

这就是理念分歧的地方。大多数项目追逐VC支持，因为这提供了更快的扩展、信誉和资金。然而，这些资金往往伴随着期望：达成指标、找到退出点、实现倍数回报。用户变成了达成目标的手段。

然而，一些项目正在走不同的道路。他们选择优先考虑用户所有权——建立真正的利益相关者关系，而非投机性的漏斗。当用户感觉自己是所有者，而非退出流动性时，生态系统会从基础上变得更加强大。

问题不在于VC是否必要，而在于项目希望与其社区建立什么样的关系。