为什么科技亿万富翁保持薪水异常低：亚马逊创始人和其他引领这一趋势的人

当你想到世界上最富有的高管时，脑海中浮现的形象通常与巨额薪水和奢华的补偿方案有关。然而，现实却讲述了一个不同的故事。亚马逊的创始人杰夫·贝索斯在过去近二十年里保持着每年仅80,000美元的薪水——这个数字对于一个身价数千亿的人来说似乎是不可思议的。

最小补偿背后的逻辑

在接受《纽约时报》采访时，贝索斯解释了他对个人财富的非常规看法。他强调，与其从自己创办的公司中获得可观的年收入，不如说他已经控制了亚马逊相当大一部分的股权。由于他的持股超过公司20%，贝索斯认为额外的薪水是没有必要的。随着他的股权随着时间的推移而增值，股票价值的增长远远超过了任何常规高管薪酬所能提供的。

这种方法反映了现代科技领袖对薪酬的根本转变。当创始人在他们的公司中保持有意义的所有权时，他们的财务激励与长期企业成功完美对齐。数学很简单：快速增长的公司的价值的一小部分远远超过任何合理的薪资结构。

美国科技领袖游戏手册：更多首席执行官效仿

贝索斯在采用这种薪酬策略方面并不孤单。在美国的科技和零售行业，其他知名高管也实施了类似的模式：

谷歌联合创始人的策略

谷歌的联合创始人谢尔盖·布林，自公司2004年公开上市以来，年薪仅为$1 。他的实际报酬来自于他在这家科技巨头的A类和B类股票的丰厚持有，这不仅提供了投票控制权，还大幅度超出了任何薪水考虑的财富积累。

甲骨文的高管薪酬

拉里·埃里森曾领导甲骨文公司，他采用了$1 年度薪资框架，同时保持大约$90 千的股票期权和额外的薪酬包。这一结构使他能够从公司的业绩中获益，而不依赖于传统的薪水收入。

全食超市领导层

全食超市的创始人和前首席执行官约翰·麦基自2007年以来同样保持着$1 的年薪。与其他创始人所有者一样，他的财富源于他的所有权地位，而不是运营补偿。

Meta的不同方法

马克·扎克伯格的运营规模不同，他作为Facebook的首席执行官年薪为600,000美元(，现在是Meta Platforms)。虽然这个数字对大多数专业人士来说似乎相当可观，但它仅占其他主要科技首席执行官年薪的一小部分。作为背景，许多财富500强的高管年薪数百万美元，使得扎克伯格的薪酬相对保守。

Urban Outfitters 模特

理查德·海恩，作为Urban Outfitters的总裁兼首席执行官，获得$1 的年基本工资，并通过基于业绩的奖金补充，奖金总额约为$1 百万，来自非股权激励计划。此安排将他的收入直接与公司业绩挂钩，而不是固定工资结构。

这揭示了现代财富创造的什么

这些有影响力的领导者之间的模式展示了一个基本真理：在当今经济中，股权所有权产生的财富远远超过运营薪水。当高管保持对公司显著的所有权时，他们的财务成功与股东回报本质上联系在一起。这创造了一种传统薪水安排根本无法匹敌的强大激励结构。

对于亚马逊来说，贝索斯的最低工资从未限制他的财富积累。随着公司成长为全球最有价值的企业之一，他最初的股权也升值到了惊人的水平。他的年薪为80,000美元，而他的净资产则达到数千亿，这突显了传统薪酬对于创始人-所有者来说是多么不相关。