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加密银行地图正在重写:在SilverGate崩溃后,游戏正发生变化

2023年SilverGate和Signature Bank的跌倒震动了行业,但远未使该部门瘫痪,反而加速了银行生态系统的静默而深刻的重组。彭博社调查了幕后真实发生的事情。

新秩序:碎片化与去中心化

之前集中在美国的一小部分银行,如今已成为一个全球马赛克。加密公司不再依赖单一友好玩家——它们在三个大陆同时寻找替代方案。

美国:寻找失落的环节

美国境内的传统加密流动性仓库正被更灵活的地区贷方所取代:

  • Customers Bancorp (宾夕法尼亚)运营CBIT,这是一款全天候的支付平台,使用Circle进行$USDC
  • Cross River Bank 将Coinbase和Circle保持在其账簿上
  • Western Alliance Bank 建立了一个专门的区块链部门
  • Axos Financial (用于#Binance.US)在监管压力下放慢了其加密计划
  • FV Bank 在波多黎各允许在同一账户中保持 $BTC 和 USD

现实:美国的形势是更小,更谨慎,更受监管

亚洲:真实资金正在集中之处

在美国收缩的同时,亚洲在前进:

  • DBS Group (新加坡,成立于1968年) — 东南亚第一银行 — 推出了自己的数字货币交易所
  • 渣打银行 (伦敦/亚洲)为一个"非常精选"的群体提供服务,地点包括新加坡、香港和阿联酋
  • ZA Bank (香港)计划成为这个巨头的法币到加密货币的入场通道

现实:亚洲正在建设 机构基础设施,而不仅仅是投机。

欧洲:监管避风港

  • SEBA BankSygnum Bank (瑞士)提供保管、代币化,甚至在加密货币中的信用卡
  • Bank Frick & Co (列支敦士登) — 欧洲大陆的加密银行
  • BCB Group (伦敦) 创建了 Blinc,它是他们的多币种即时支付网络
  • Clear Junction 作为通往英国和国际账户的门户

现实:欧洲正在立法引导方向,而不是禁止它。

隐形的模式

在美国监管机构关闭大门的同时,crypto资本流向三个权力中心:亚洲用于机构交易量,瑞士用于高端托管,英国用于支付基础设施。已经不再有“crypto银行”——而是一个分散的、多国的、更加有韧性的crypto银行系统

行业吸取了2023年的教训:永远不要依赖单一的可信中介。

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