福利加碼,Gate 廣場明星帶單交易員二期招募開啟!
入駐發帖 · 瓜分 $20,000 月度獎池 & 千萬級流量扶持!
如何參與:
1️⃣ 報名成為跟單交易員:https://www.gate.com/copytrading/lead-trader-registration/futures
2️⃣ 報名活動:https://www.gate.com/questionnaire/7355
3️⃣ 入駐 Gate 廣場,持續發布交易相關原創內容
豐厚獎勵等你拿:
首帖福利:首發優質內容即得 $30 跟單体验金
雙周內容激勵:每雙周瓜分 $500U 內容獎池
排行榜獎勵:Top 10 交易員額外瓜分 $20,000 登榜獎池
流量扶持:精選帖推流、首頁推薦、周度明星交易員曝光
活動時間:2026 年 2 月 12 日 18:00 – 2 月 24 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49849
數千名CEO剛剛承認人工智慧對就業或生產力沒有影響——這使得經濟學家重新提出40年前的悖論
在1987年,經濟學家兼諾貝爾獎得主羅伯特·索洛(Robert Solow)對資訊時代停滯不前的演變提出了嚴峻的觀察:在1960年代晶體管、微處理器、積體電路和記憶體晶片問世之後,經濟學家和企業預期這些新技術將顛覆工作場所並帶來生產力的激增。然而,事實卻是生產力增長放緩,從1948年至1973年的2.9%下降到1973年後的1.1%。
推薦影片
新型電腦實際上有時會產生過多資訊,生成令人痛苦的詳細報告並大量列印出來。本應帶動工作場所生產力的繁榮,卻在數年內成為泡沫。這一意外結果被稱為索洛的生產力悖論,源於經濟學家對此現象的觀察。
“你可以在各處看到電腦時代,但在生產力統計數據中卻看不到,”索洛在1987年《紐約時報書評》的一篇文章中寫道。
有關高層管理人員(C-suite)如何—或是否—使用人工智慧(AI)的新數據顯示,歷史正在重演,這使得經濟學家和大型科技公司創始人對這項技術對工作場所和經濟的影響所作的類似承諾變得更加複雜。根據《金融時報》2024年9月至2025年的分析,標普500指數中的374家公司在財報電話會議中提及AI—其中大多數表示該技術的實施對公司完全正面—但這些積極的採用並未反映在更廣泛的生產力提升中。
國家經濟研究局(NBER)本月發布的一項研究發現,在美國、英國、德國和澳大利亞的企業中,回應各種商業展望調查的6000名CEO、首席財務官及其他高管中,大多數人認為AI對其運營影響甚微。約三分之二的高管表示使用AI,但每週僅約1.5小時,且有25%的受訪者完全未在工作中使用AI。研究指出,近90%的公司表示過去三年內AI對就業或生產力沒有影響。
然而,企業對AI在工作場所和經濟影響的預期仍然相當高:高管們預測未來三年AI將提高生產力1.4%,產出0.8%。儘管企業預計在此期間就業將縮減0.7%,但受訪的個人員工則預計就業將增加0.5%。
索洛反擊
2023年,麻省理工學院(MIT)的研究人員聲稱,AI的實施能使工人的表現提升近40%,與未使用該技術的工人相比。但未能展現出這些承諾的生產力增長數據,讓經濟學家開始懷疑AI何時—或是否—能為企業投資帶來回報,2024年的投資已超過2500億美元。
“AI無處不在,卻不在宏觀經濟數據中,”阿波羅(Apollo)首席經濟學家托爾斯滕·斯洛克(Torsten Slok)在近期一篇博客中寫道,引用了近40年前索洛的觀察。“今天,你在就業數據、生產力數據或通脹數據中都看不到AI。”
斯洛克補充說,除了“偉大的七巨頭”之外,還沒有在利潤率或盈利預期中看到AI的跡象。
斯洛克引用了一系列關於AI與生產力的學術研究,描繪出一幅矛盾的圖景。去年11月,聖路易斯聯邦儲備銀行在其《生成式AI採用狀況》報告中指出,自2022年底ChatGPT推出以來,超額累計生產力增長已增加1.9%。然而,2024年麻省理工學院的一項研究則認為,未來十年內生產力僅增加0.5%。
“我認為我們不應該小看十年內0.5%的增長。那總比零好,”該研究的作者兼諾貝爾獎得主達龍·阿西莫格魯(Daron Acemoglu)當時表示。“但與行業和科技媒體所作的承諾相比,這令人失望。”
其他新興研究也提供了原因:人力資源解決方案公司ManpowerGroup的2026年全球人才晴雨表顯示,在19個國家的近1萬4千名員工中,2025年日常使用AI的員工增加了13%,但對該技術實用性的信心卻暴跌18%,顯示出持續的不信任。
IBM的首席人力資源官尼克·拉莫羅(Nickle LaMoreaux)上週表示,該科技巨頭將把年輕員工的招聘數量增加三倍,暗示儘管AI能自動化部分必要任務,但取代入門級員工將在未來造成中層管理人員的短缺,威脅公司的領導梯隊。
AI生產力的未來
當然,這種生產力模式有可能逆轉。1970年代和80年代的IT繁榮最終在90年代和2000年代初帶來了生產力的激增,包括1995年至2005年期間生產力增長1.5%,在數十年的低迷後出現反彈。
斯坦福大學數字經濟實驗室(Digital Economy Lab)主任埃里克·布林約爾松(Erik Brynjolfsson)在《金融時報》的一篇專欄中指出,這一趨勢可能已經在逆轉。他觀察到,儘管上週的就業報告將就業增長修正為僅181,000人,但第四季度GDP仍預計上升3.7%,暗示生產力激增。他的分析顯示,美國去年生產力跳升2.7%,他將此歸因於從AI投資轉向利用該技術的收益。前Pimco執行長兼經濟學家穆罕默德·埃爾-艾里安(Mohamed El-Erian)也指出,就業增長與GDP增長的脫鉤部分源於持續的AI採用,這與1990年代辦公自動化的現象類似。
斯洛克同樣認為,AI的未來影響可能類似於“J曲線”,即初期表現和結果放緩,隨後呈指數式激增。他表示,AI的生產力增益是否會遵循這一模式,將取決於AI所創造的價值。
到目前為止,AI的發展路徑已經偏離了其IT前輩。斯洛克指出,1980年代,IT領域的創新者擁有壟斷定價權,直到競爭者能夠開發出類似產品。而如今,由於大型語言模型的激烈競爭,AI工具變得易於取得,價格也因此下降。
因此,斯洛克認為,AI生產力的未來將取決於企業是否有興趣利用這項技術並持續將其融入工作場所。“換句話說,從宏觀角度來看,價值的創造並不在於產品本身,”斯洛克說,“而在於生成式AI在不同經濟部門的使用和實施方式。”
加入我們,參加2026年5月19日至20日在亞特蘭大的《財富職場創新峰會》。下一個職場創新時代已經到來——舊的策略手冊正在被重新書寫。在這個獨家的高能活動中,全球最具創新精神的領袖將齊聚一堂,探討AI、人性與策略如何再次融合,重新定義未來的工作。立即報名。