認識那位其創業公司致力於在太空中種植植物的執行長

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星期五，2026年2月20日 上午5:00 GMT+9

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這位執行長將一個天外夢想變成了現實……

本週在 Elizabeth Gore 的《大創意》中，InterstellarLab 創始人兼執行長 Barbara Belvisi 來到節目，回答一個問題：將一個不可能的想法變成真正的事業需要什麼？ Belvisi 和 Interstellar Lab 正在打造由人工智慧驅動的生態系統，最終實現多行星農業。
Yahoo 財經的《大創意》由 Elizabeth Gore 主持，帶你走進美國企業家的世界，探索他們如何在小型企業中導航。

本文由 Lauren Pokedoff 撰寫

影片文字稿

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我曾有個瘋狂的想法，就是建一個溫室。我們可以在太空中帶來生命。我們未來可以在月球和火星上種植植物。嗯，我曾經接觸過 NASA，敲門拜訪他們在舊金山東南方的辦公室，他們只給我一張桌子。就這樣開始了。

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大家好，我是 Elizabeth Gore。歡迎收看 Yahoo 財經的《大創意》，這是一個探索小企業與創業世界的節目。作為小企業融資平台 Hello Alice 的共同創辦人，我的使命一直是幫助創業者擁有成功所需的工具。那麼，讓我們振作起來。今天的核心問題是，將一個不可能的想法變成真正的事業需要什麼？我們的行業焦點是太空科技。今天的嘉賓是 Interstellar Labs 的創始人兼執行長 Barbara Belvisi。讓我們歡迎 Barbara。好吧，Barbara，歡迎來到《大創意》。我們非常期待你的分享。

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非常感謝邀請我，很高興今天能加入你。

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你現在在巴黎吧？

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是的，我今天在巴黎。

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太棒了。那麼，我們今天的核心問題是，如何將一個不可能的想法變成一個真正的事業，我覺得沒有人比你更適合談這個了。你的經歷真的很特別。首先，我想讓你展示一下，你帶著行李箱去 NASA 的經歷。

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沒錯，事情就是這樣開始的。大約八年前，我離開巴黎，當時我住得很靠近現在的位置。只帶著兩個行李箱，一個裝滿書，另一個裝滿衣服，我賣掉了所有家具，幾乎所有東西。然後我有個瘋狂的想法，就是開發一個溫室，讓生命可以在太空中延續。我被介紹給 NASA，敲門拜訪他們在舊金山東南方的辦公室，他們只給我一張桌子。就這樣開始了。

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那你之前做過很多工作，為什麼會特別想到這個點子？

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我之前創立的公司是一家風投公司，專注於幫助創業者將想法轉化為產品，我們做了很多很棒的事情，包括機器人技術，還有很多當時很流行的物聯網產品。那時候，很多裝置都很炫，我想做一些對地球更有意義的事情。我的祖父母在波蘭是農民，我在他們的農場待了很多時間，所以我開始研究一個溫室概念，這個溫室是為地球設計的，一個泡泡內重現植物生長的理想條件。在這個過程中，我在網路上自我學習，因為我不是工程師，但我對植物的生長和需求有一些背景。當我在做這個時候，SpaceX 也證明了他們火箭助推器的可重複使用性。童年的夢想——成為多行星物種——又重新燃起，我在地球和太空之間猶豫。我要做這個溫室給地球用，還是把它帶到太空？因為 SpaceX 正在降低進入太空的成本，這個新太空時代正在開始。於是我想到，也許我們可以為太空開發這個系統，然後將這項技術轉讓給地球，這個瘋狂的想法就這樣出現了。NASA 也很喜歡這個概念，他們多年來一直在研究類似的方案，他們需要一個有金融背景的創業者來建立公司。大概就是這樣，他們才提供了幫助。

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那現在快轉到 Interstellar Labs，跟我們介紹一下公司吧。

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我們現在大約有40人，還是個小公司，一家初創企業。我們已經籌集了1500萬美元，建立了多個原型，從最初為月球和火星基地設計的溫室概念出發，經過幾次迭代，我們還為 NASA 開發了兩個原型，展示如何在太空車輛內生產食物。我們將最初的設計改造成一個可以插入並整合到太空站的食物生產系統。目前在肯尼迪太空中心有兩個原型，並且我們與新私營太空站公司簽訂了合作協議，比如 Vast、Axiom 和 Voyager，但我們最密切合作的是 Vast。明年我們將與 VAST 一起將第一個系統送入地球軌道。這將是你我都非常重要的一年，因為這是一個非常獨特的任務。除了太空業務，我們還開發可以在地球上應用的技術，並與大型化妝品和植物公司合作，讓他們使用我們開發的節能且封閉循環的自動化溫室系統，優化植物的生長品質。我們的主要客戶是化妝品公司 L’Oreal。

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那你為 L’Oreal 製作的產品是什麼？聽起來很令人興奮。

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我們一直在研發花卉和植物，用於香水和化妝品。最近在紐約氣候周期間，我們宣布我們的技術，名為 Biopod——我們的農業系統——已用於一種名為 Santela.Santellaiatica 的植物的生長，這種植物用於 LaRoche-Posay 的 Cicaplast 面霜，這是一款非常知名的修復肌膚的面霜。我們的專長是用我們的泡泡系統，基本上像是在賣一艘滿是植物的太空船給化妝品公司。這個業務非常棒，如果我過度簡化的話。事實上，我們證明可以用最初為太空溫室設計的系統，在地球上加速植物生長，優化植物組成。我們已經找到像 L’Oreal 這樣的客戶，還有其他品牌，他們在產品中使用我們的生物質，比如 LaRoche-Posay、Gerasas、Lancôme、Prada 等。我們非常興奮。

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這真是個不可能的夢想。太令人驚嘆了！我想請你幫我們拆解一下，針對那些坐在這裡思考自己也有這個瘋狂想法、但又相信一定會成功的企業主，你有什麼建議？

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對我來說，這一切都始於一個非常宏大的願景，雖然看起來很不切實際、幾乎不可能達成。重點是你要如何制定計畫，去實現你的願景和目標。我的第一個建議是，計畫要非常彈性，但對願景絕不妥協。你要記得你想達到的目標，但實現的路徑會隨著資訊和數據的累積而改變。最重要的是要付諸行動，不要過度思考，馬上開始著手建設。這樣你就能收集足夠的資料，調整方向——不是改變目標，而是改變路徑。你可以想：「這個不行，我得換個方法。」因此，快速行動很重要。對我們來說，這意味著招聘工程師，開始做硬體，建立原型，與人會面，真正著手打造產品，接觸客戶或潛在合作夥伴，了解他們的需求，並看看他們如何幫助你實現願景。希望這點很清楚。

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明白了，你的意思是要思考，但更要付諸行動。另一個我想提的點是，你剛剛提到敲門 NASA 的故事，請談談早期合作夥伴的重要性。

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當然，第一批客戶，比如 L’Oreal、DSM 和 Robertson，都是我們的地球客戶。

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我很喜歡你同時有地球和太空客戶的說法。這就像我想看看你的檔案和分類清單：地球的、火星的。

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地球客戶方面，我們很快就意識到與他們保持聯繫很重要，否則就會在沒有用戶反饋的情況下開發產品。最初，我們直覺認為化妝品會是最先對我們產品感興趣的領域，因為我們可以在溫室內種出高價值作物。還沒產品完成，我就透過電視、會議和宣傳活動讓 L’Oreal 了解我們。L’Oreal 的綠色科學部門主管 Anna 在一個展會上找到我，說：「我們對你們的開發很感興趣，也很看好你們的願景。你們的產品準備好了嗎？」當時產品還沒完成，但我們開始與他們會面，讓他們參觀實驗室，看看我們的第一個原型和科學成果。透過他們的反饋，以及其他客戶，我們做了幾次迭代和設計調整。這點非常重要，很多創業者害怕與客戶或合作夥伴討論自己的想法，怕被盜，但事實是，成功的關鍵在於執行，而良好的市場反饋是不可或缺的。我的建議是：不要過度思考，盡快找到潛在客戶或合作夥伴，讓他們提供反饋，這樣可以避免未來因為改錯而花掉大量資金。

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說得好，我們稍後會回來繼續討論《大創意》。歡迎回來，我們今天與 Barbara 一起，來談談在進入市場時如何保護自己，比如專利、智慧財產權、保密協議等。你可以幫我們的企業主拆解一下嗎？

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當然，我的建議是不要分享完整的 PDF 文件，因為它們可以被轉發。我有點偏執，擔心有人抄襲我的想法。作為創業者，當然要勇於展示，但也要知道，很多人會轉發文件和資訊。我建議用一些工具來分享，比如我們用的 Docscent（或其他類似工具），這樣可以追蹤資料的傳遞，並且可以隨時關閉連結，避免資訊散播。這是一個很簡單但有效的方法。

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很棒，非常實用的建議。

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至於智慧財產權，這就看情況了。我們的技術非常複雜，經常在升級，硬體和軟體都在改進。有時候申請專利比直接做技術迭代更花錢、耗時。個人來說，我不是專利狂，但有時候專利還是有幫助的。這完全取決於情況，我們目前有申請中的專利，但還不確定是否會正式申請。

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了解。你願意冒險，收集客戶反饋，同時也要保護自己的智慧財產，這點很重要。

接下來，我們來談談企業常犯的錯誤（“髒獨角獸”），你願意分享一個你的經驗嗎？

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當然，我覺得我最大的錯誤是沒有及早放手。有時候我太相信第二次機會，想讓團隊成長，但事實是，當你知道某個團隊成員或員工不適合公司時，留著反而會造成傷害。這樣的經驗我犯過幾次，學到的教訓是：如果確定不合適，就應該果斷放手。這樣對所有人都比較好，也有助於公司成長。當員工不快樂，工作環境就會受影響，進而拖慢整個進度。我的建議是：給予第二次機會，但不要過於樂觀，認為員工一定能貢獻願景。

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我們曾邀請 Kim Perrell，她說過“PPP”——“完美在紙上”，很多人看起來都很完美，但其實並不適合。這點我非常認同。你能不能再說說，作為一個有遠見的創業者，你是如何看待這個問題的？

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我認為，下一年你要進入軌道，這是非常令人振奮的事情。你可以跟我們分享一下未來的計畫嗎？

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我們明年會和 Vast 一起進入軌道，將我們的小型植物生長艙放在他們的 FNO 空間站內，這是美國第一個私人太空站。我們會在太空站繞地球運行三年，期間會有四次載人任務，每次任務都會帶來不同的實驗，測試不同植物在太空中的生長情況。其中一個特別的任務是“小王子任務”。我們與《小王子》的家族合作，已經簽約，將小王子的玫瑰帶到太空。這個計畫非常特別，因為我從小就讀這本書，這對我意義非凡。

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這真是太棒了！

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是的，這是我非常喜愛的故事之一。

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這怎麼會實現的？我想聽聽背後的故事，你是怎麼認識那個家族的？

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一開始，我們想在月球上種玫瑰，跟團隊討論後，想到用《小王子》的名字，因為這個名字應該受到保護。於是我們和一家公司叫 Astrolabe 簽約，計畫搭載 SpaceX 的星艦，把溫室送到月球。後來，我們宣布了“《小王子任務》”的計畫，沒想到家族聯繫我了。我的郵件中，是作者的侄子 Olivier，他說：“Barbara，我們還有這個權利，你不能用《小王子任務》這個名字。”我當時很驚訝，但他接著說：“其實我們很喜歡你們的工作，也想授權你們執行這個任務。”他給我電話號碼，我們就開始聊，笑聲不斷。當時我冒險用未經授權的名字，對方問我：如果我說不行，你的計畫會怎麼樣？我說：我打算叫它“Little Princess”。

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這個名字真適合女性創業者！

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沒錯，現在我們已經成為好朋友，還在擴展這個任務。原本只打算在月球上，但我決定第一個任務應該在地球軌道上的空間站，這樣可以收集更多數據，測試玫瑰在微重力環境中的生長情況。第二個任務會在月球，第三個則是火星。就像把《小王子》的玫瑰帶遍整個太陽系一樣。這些收益會捐給相關基金，支持STEM教育和癌症研究。這個計畫也幫助我們在硬體上做很多迭代，因為在太空中種玫瑰比微菜更難。若我們能在太空中成功種出玫瑰，就能百分百在地球上種番茄、葉菜和蘑菇。這是科學和工程上的巨大突破，也是一個美麗的啟發。因為《小王子》是我最喜愛的書之一，讀完後深受感動。希望這個計畫能激發人們對太空探索的熱情，讓大家感受到自己也能參與其中。

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我真的非常受到啟發！我家也有玫瑰園，已經有200株植物，我都會修剪，從不抱怨植物長不好，因為你是在太空中做這件事，真是超越想像的層次。哇，好激勵人心！最後，我想請你給一個想把不可能的想法變成事業的企業主一點建議。

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我從來不放棄。你要找到自己真正熱愛的事情，因為這條路很艱難。你必須熱愛你所做的事，才能有韌性去堅持。當你熱愛的時候，一切皆有可能。

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熱愛讓一切皆有可能。你真是太棒了！我迫不及待想看你未來的成就。感謝你的啟發，也很佩服你已經在做一些看似不可能的事情，同時還在回饋社會。非常感謝你來到《大創意》，你讓太空和地球都變得更美好。

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非常感謝，很高興和你一起分享。謝謝邀請我，真的很喜歡這個經驗。

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每集節目結束，我都會特別提名一個正在做出色事的小企業。今天，我想推薦 Barbara 喜愛的品牌之一——My Celsius。My Celsius 是一款專為女性設計的可穿戴降溫手環，專為經歷潮熱困擾的女性打造，我自己也是其中之一。公司由 Maxim Crivian 創立，詳情請見 mycelsius.com。再次感謝 Barbara 來到我們的節目，也感謝大家的收聽。希望你們學到很多。這是 Yahoo 財經的《大創意》。你可以在所有社交媒體上找到我，搜尋 Elizabeth Gore USA。也請掃描下面的 QR 碼，追蹤 Yahoo 財經播客，或在你喜愛的播客平台上搜尋《大創意》。我是 Elizabeth Gore，正如我奶奶常說的：抬頭挺胸，勇敢前行。我們下次見！

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