MacKenzie Scott 的歷史性 $20 百萬捐款給社區大學如今陷入爭議，調查仍在進行中

麥肯齊·斯科特在過去幾年內進行了數千筆捐款，總額高達令人震驚的 260 億美元。專注於教育、多元包容、災難救援等多種事業的組織，常常表示這些捐款是破紀錄或改變生命的——而這很大程度上反映了斯科特的理念：信任為本的慈善。

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但有一筆捐款並未如預期那樣被善用，至少根據一些利益相關者的說法。2021年，這位億萬富翁慈善家、亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯的前妻斯科特，向聖塔芭芭拉市立學院（SBCC）捐贈了創紀錄的2000萬美元——這是該校112年歷史上的最大捐款。當時，SBCC和美國社區大學正面臨因疫情導致的“嚴重招生下降”，根據2021年的一份聲明。

“這筆捐款是一個令人難以置信的慷慨行為，由於其無限制性質，也展現了我們社區學院的巨大信任，”前SBCC基金會執行長吉夫·格林在2021年的聲明中表示。“它強調了提供高質量且人人可及的高等教育的重要性。”

但在一月下旬，SBCC董事會披露，約有1050萬美元的捐款已在未經基金會董事會、學院官員或董事本人明確授權的情況下被使用。

“董事會已啟動自身調查，以確定發生了什麼，這符合其對良好治理和公共信任的承諾，”一份1月30日的聲明中說。“麥肯齊·斯科特的捐款使用情況將於2026年2月19日的董事會議程上進行初步討論，並聽取公眾意見。”

這筆捐款本應成為一個令人振奮的故事，成為斯科特的標誌：向社區大學捐出創紀錄的款項，能夠大幅提升低收入學生的入學機會。相反，這筆錢卻成為了治理、透明度以及“無條件”理念遇到公共機構問責規則時的爭議焦點。

儘管如此，這筆資金大部分用於支持學院的承諾計畫（Promise Program），該計畫每年為約1800名本地學生提供學費、書本和用品補助。問題在於，這筆資金從未獲得正式批准。

內部審查

根據SBCC基金會執行長布比·亞布拉姆（Bobbi Abram）告訴_SFGATE_，約有1050萬美元的斯科特捐款從2021年到2024年用於該計畫，而根據董事會的聲明，剩餘約1300萬美元。

亞布拉姆於2024年接管SBCC基金會，她在發現會計差異後，命令進行內部審查，但告訴《人物》雜誌，這筆捐款並未“被濫用”。

“每年有超過1800名本地學生受到承諾計畫的支持。這是一個國際認可的項目，使本地家庭能夠接受高等教育，”亞布拉姆對《人物》說。“使用部分斯科特捐款資金支持承諾計畫並非‘濫用’。這完全符合基金會的使命，也符合捐贈者的意圖。”

她將此歸咎於“會計流程失誤”和“缺乏透明度”，並聲稱“現在已經糾正”。

然而，董事會自行展開調查，並將於週四公開討論此事。

SBCC尚未立即回應《財富》對評論的請求。斯科特及其慈善基金Yield Giving亦未能聯繫到。

斯科特的信任為本的慈善理念

估值約為385億美元的斯科特，擁有一套獨特的捐贈策略。她採用無條件的方式，意味著受贈方可以自由決定如何使用這些捐款。這與其他慈善捐款的做法截然不同；後者通常有明確的用途限制，並需要捐贈者進行更多監督和檢查。

“她實踐信任為本的慈善，”鮑比·伍德魯夫基金會執行長安妮·瑪麗·多格蒂（Anne Marie Dougherty）在《財富》上談到斯科特時說，斯科特在2022年向該非營利組織捐贈了1500萬美元，並在去年秋天又捐出了2000萬美元。

憑藉這筆初始的1500萬美元捐款，鮑比·伍德魯夫基金會建立了一個三年計畫，過去三年每年投資額外的20%。

“我們沒有做一些事情，”多格蒂解釋說。“我們沒有建立基金會，不是雇用很多人，也沒有購買房地產、開設辦公室，等等。我們只是增加了我們的資助。”

斯科特所賦予的這種信任，對鮑比·伍德魯夫基金會以及她捐贈的數千個其他組織來說，都是一個改變遊戲規則的因素。

當然，斯科特的基金會Yield Giving擁有嚴格的盡職調查流程，包括分享組織的戰略計畫、審計財務、商業計畫、組織架構和資助流程等資訊，但在收到捐款後，斯科特的組織就採取了放手的態度。

“與傳統的資金流程不同，傳統流程通常涉及冗長的申請、具體限制和報告要求，她的風格讓我們這樣的組織能夠快速且創新地決定如何引導資金，以應對緊迫的問題，”硅谷住房信託CEO諾尼·拉莫斯在2024年底對《財富》說，當時她的組織收到了斯科特捐贈的3000萬美元。

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