巴里·西爾伯特對Bittensor的戰略性押注：DCG推出重大AI區塊鏈項目

Barry Silbert 已經採取了一個大膽的舉措，標誌著 Digital Currency Group 正在轉向人工智慧領域。這位加密貨幣資深人士兼 DCG 總裁成立了 Yuma，一個旨在孵化和加速建立在 Bittensor（去中心化 AI 網絡）上的新創企業的風險投資公司。這不僅僅是一個隨意的投資——Silbert 自己擔任 Yuma 的執行長，突顯了他對該項目具有變革潛力的個人信念。

在一次訪談中，Silbert 表達了他的願景：「如果你還記得早期比特幣，有些人會說它是貨幣，有些人會說它是黃金。我對 Bittensor 的看法是它就像是 AI 的萬維網。」這個比喻揭示了 Silbert 對 Bittensor 在 AI 生態系統中基礎性意義的深信不疑。

從比特幣先驅到 AI 創新者：Silbert 的新方向

Barry Silbert 在加密貨幣領域的旅程跨越數十年，既是投資者也是傳播者。他對比特幣的早期押注使他成為數字資產界的知名人物。如今，通過 Yuma 和他對 Bittensor 的專注，他正將自己定位於兩個範式轉變技術的交匯點——區塊鏈和人工智慧。

DCG 對這一領域的投入並非近期才有。該集團早在 2021 年就對 Bittensor 進行了初步投資。最近，DCG 的資產管理子公司 Grayscale 進一步邁出了一步，推出了包括 Bittensor 原生代幣 $TAO 的 AI 相關加密貨幣基金。截至 2026 年 1 月，TAO 的交易價格為 $191.20，反映出市場對 AI 區塊鏈基礎設施日益增長的興趣。

Yuma：Silbert 的去中心化 AI 加速器模型

Yuma 採用類似 Y Combinator 創投方式的雙軌運作模型，結合創業加速。Barry Silbert 解釋了這兩條路徑：「我們正在做一個加速器，所以如果你是創業公司或企業，有一個想法並想探索 Bittensor 的世界或啟動一個子網，我們會幫助你。然後我們還有一個子網孵化器，會與合作夥伴共同從零建立一個新的子網。」

其運營規模值得注意——Yuma 在第一天就有約 25 名員工，展現了 DCG 對該項目的認真投入。這種結構不同於 Consensys 與以太坊的關係；Yuma 並不控制其開發的子網，而更像是一個傳統的創投加速器，採用類似股權的參與模式。

Bittensor 生態系統：去中心化 AI 的運作方式

Bittensor 的核心是建立一個網絡，參與者為 AI 任務貢獻計算能力和數據。該生態系統依賴激勵機制，獎勵提供計算資源的礦工和評估工作質量的驗證者。$TAO 代幣作為經濟引擎，協調網絡中參與者的利益。

這一價值主張解決了現代 AI 的一個關鍵問題：權力集中在科技巨頭手中。通過將計算工作分散在去中心化的網絡中，Bittensor 減少了對中心化雲端提供商及其專有算法的依賴。這種方式在保護用戶隱私的同時，也能利用分散的計算資源。

建設 AI 基礎設施：Yuma 的子網投資組合

Yuma 推動子網發展的動力十分強勁。目前，Bittensor 上已經運行著五個子網。其中四個通過加速器計畫啟動，另一個則來自孵化階段。還有九個子網正在開發中，預計在數週內上線——其中一個來自孵化，八個來自加速。

Yuma 的首席營收官 Evan Malanga 描述了多樣的應用場景：「我們有人體偵測，比如機器人偵測子網。我們也有時間序列預測子網即將上線。還有一些學術性子網，比如 AI 研究，利用子網中的礦工來完成相關工作，還有安全性子網，以及角色扮演子網。還有體育預測。很多體育預測。」

這個投資組合證明了 Bittensor 不僅限於單一應用。該網絡支持基礎設施層、數據管理、預測分析、安全服務和專業 AI 研究——每個都作為獨立的經濟單元在更大的生態系統中運作。

為何 Barry Silbert 認為 AI 區塊鏈具有變革性

Barry Silbert 對 Bittensor 潛力的信念，與他早期對比特幣的信念相似。兩者都代表著基礎設施的轉變——比特幣是去中心化的貨幣，而 Bittensor 則是去中心化的人工智慧。通過將 DCG 和 Yuma 放在這一轉型的前沿，Silbert 正在押注未來計算經濟學和 AI 發展的方向。

這一舉措也傳達出一個訊號：經過多年的加密貨幣成熟，行業領導者已經準備好轉向前沿技術。AI 的集中風險——少數幾家企業控制計算基礎設施——為去中心化的替代方案創造了空間。Barry Silbert 和 DCG 正在押注 Bittensor 能夠扮演這一角色，就像比特幣顛覆了中心化金融一樣。