在銀行倒閉之後：全球加密基礎設施是如何重建的

當Silvergate和Signature倒閉時發生了什麼？這個產業並沒有消失，而是去中心化了。彭博社揭露了一個有趣的現象：出現了一張全新的銀行地圖，這些銀行願意與加密貨幣合作，但格局更加分散，也不再那麼依賴美國。

美國的轉變：從大型銀行到地區銀行

加密貨幣企業現在選擇小型的區域性放款機構，而不是等待華爾街打開大門。這是一個徹底的轉變：

• Customers Bancorp (賓夕法尼亞) 運營CBIT，一個24/7的美元即時支付平台。客戶包括穩定幣發行商和機構投資者。

• Cross River Bank (新澤西) 已有為金融科技公司服務的經驗，並擴展到數位資產領域。

• Western Alliance Bank (亞利桑那) 成立了完整的區塊鏈與數位資產事業部。

• Axos Financial (拉斯維加斯) 為產業公司開設帳戶，雖然更宏大的計劃暫時擱置。

• FV Bank (波多黎各) 提供獨特服務：同一帳戶內同時持有BTC和美元，並內建代幣兌換功能。

亞洲與歐洲搶佔先機

當美國緩慢前行時，其他市場早已行動：

新加坡成為核心：DBS集團 (最大銀行) 推出自家數位平台，支援數位資產的存款與提領。渣打銀行則在新加坡、香港及阿聯酋為數位資產服務商提供專屬服務。

香港加速推進：ZA Bank (本地最大虛擬銀行) 計劃在授權交易所提供代幣與法幣的兌換。

瑞士是私人資本重鎮：SEBA Bank與Sygnum Bank從機構級託管到加密信用卡一應俱全。毫不意外——瑞士一向是高端資金的避風港。

歐洲積極實驗：列支敦士登 (Bank Frick)、倫敦 (BCB Group 以Blinc網路推動數位資產發行)，英國 (Clear Junction 提供虛擬帳戶與電子錢包)，共同編織出另類金融網絡。

浮現的模式

這不是混亂，而是分散帶來的韌性。新系統：

✓ 不再以美國為絕對中心 ✓ 依賴區域性銀行與友善地區 ✓ 將亞洲納為主要樞紐 ✓ 提供多元進入管道 (託管、支付、放貸、代幣化)

總結：這個產業其實不需要JPMorgan或高盛。它找到自己的道路，少了宣傳，多了營運效率。