RWA tiền truyện: Những tương lai bị mở ra trước.

Tác giả: Louis, Trendverse Lab

Cuộc đời con người, luôn có những điều không rõ lý do dừng lại trong tâm trí: một bài hát không biết đã nghe bao nhiêu lần, một bộ phim đã đồng hành cùng một mùa hè nào đó, một hương vị của năm tháng, hay một quyết định bất chợt của một ai đó. Những điều này nhẹ nhàng như không khí, nhưng vào những khoảnh khắc nhất định, chúng ta cảm thấy giá trị của chúng sâu sắc hơn nhiều so với những gì chúng ta có thể nói ra một cách chính xác.

Điều kỳ lạ là, những thứ có thể chạm đến con người nhất này, trong một thời gian dài, không thuộc về chúng ta. Tương lai của âm nhạc thuộc về các công ty thu âm, thành công của phim thuộc về vốn, năm sản xuất rượu thuộc về nhà sản xuất rượu, và sự lựa chọn tương lai riêng tư, yếu đuối nhất của một người chỉ thuộc về chính họ. Chúng ta lấp đầy cuộc sống bằng chúng, nhưng chưa bao giờ thực sự sở hữu một chút giá trị nào thuộc về chúng.

Cho đến khi một số câu chuyện xảy ra, dòng chảy của giá trị bắt đầu âm thầm thay đổi. Ở những góc khuất bị thời gian bỏ quên, ẩn chứa đường chỉ đầu tiên của việc phân phối lại giá trị. Không phải công nghệ, không phải thuật ngữ, mà là những khoảnh khắc yên tĩnh khi giá trị từ tay một số ít người được nhẹ nhàng tháo ra và rơi vào tay nhiều người hơn.

Tiếp theo, chúng ta hãy bắt đầu từ những câu chuyện nhỏ nhưng sáng chói này.

Một,** Âm nhạc RWA: Một bài hát cũ lần đầu tiên để người nghe gần gũi với tương lai**

Vào mùa đông năm 1997 ở London, bên ngoài phòng thu ẩm ướt và lạnh lẽo, không khí trộn lẫn mùi băng từ băng cassette, giấy tờ và cà phê đêm khuya. David Bowie đang chuẩn bị cho chuyến lưu diễn, âm nhạc của ông đã đồng hành cùng cuộc đời hàng chục năm nhưng vẫn không bao giờ thực sự thuộc về ông. Vào thời điểm đó, bản quyền được nắm giữ bởi nhiều tổ chức, các công ty thu âm, quỹ và nhà phân phối đều chiếm một phần, trong khi những người thực sự viết lên giai điệu thường là những người ở cuối chuỗi giá trị.

Vào năm đó, Bowie đã đưa ra một quyết định khiến cả ngành công nghiệp bất ngờ: ông đã đóng gói tiền bản quyền trong 10 năm tới thành chứng khoán và đưa ra thị trường, cho phép những người muốn tiếp cận âm nhạc của ông có thể chạm vào tương lai này theo một cách chưa từng có. Các phương tiện truyền thông gọi nó là Bowie Bonds, nhưng nhiều người nhớ đến không phải là trái phiếu, mà là lần đầu tiên một nghệ sĩ chủ động tách rời tương lai của chính mình, để những người nghe nhạc cũng có thể đứng bên cạnh.

Trong số những người mua trái phiếu, có người sưu tầm, cũng có người chỉ đơn giản là yêu một câu lời bài hát nào đó. Họ không theo đuổi lợi nhuận đầu tư, chỉ muốn lại gần hơn một chút: gần gũi với người sáng tác, gần gũi với giai điệu đã đồng hành với một đoạn đời nào đó, gần gũi với một tương lai mà họ nghĩ rằng sẽ không bao giờ chạm tới.

Lần này, giá trị của âm nhạc lần đầu tiên chảy đến người nghe, chứ không chỉ là sổ sách của công ty.

Bowie không làm thay đổi cả ngành công nghiệp, nhưng ông đã nhẹ nhàng xé một khe hở. Âm nhạc không phải là tài sản lạnh lẽo, nó là thời gian, kỷ niệm, cảm xúc và sự đồng hành. Và khi giá trị này được mở ra, không còn bị bó trong những cấu trúc phức tạp, nó sẽ tự nhiên chảy về những người thực sự sẵn lòng tiếp nhận.

Nếu nỗ lực của Bowie xảy ra hôm nay, có thể nó sẽ được thực hiện theo một cách nhẹ nhàng hơn. Tương lai của âm nhạc không nhất thiết phải bị giam giữ trong kho của một công ty nào đó, nó có thể được phân nhỏ như ánh sáng và rơi vào tay của người nghe trên khắp thế giới.

Khi đó, bạn không còn chỉ là người nghe nhạc nữa, mà là người đồng hành trong cuộc sống dài đằng đẵng của giai điệu này.

Hai,** Phim RWA: Khi tương lai của một bộ phim lần đầu tiên đến gần với người sáng tạo**

Nếu nói rằng những vết nứt của âm nhạc mở ra từ phòng thu, thì gần như vào cùng thời điểm đó, một kho cũ ở California cũng bắt đầu xuất hiện những sự chuyển động tương tự trong điện ảnh. Năm 1995, trước khi “Toy Story” được phát hành, Pixar vẫn chưa được coi là một “công ty lớn”, các nhân viên hoạt hình thường thức khuya để theo dõi những hình ảnh chưa được kết xuất, không ai có thể chắc chắn liệu khán giả có chấp nhận bộ phim hoạt hình hoàn toàn bằng máy tính này hay không.

Cấu trúc Hollywood thời đó gần như đã được cố định: đạo diễn và nhà sản xuất dẫn dắt số phận của tác phẩm, vốn đầu tư nắm giữ tương lai, những người sáng tạo bình thường thực sự giúp câu chuyện hình thành chỉ có thể thoáng qua vài giây trong phần tín dụng cuối. Khi tác phẩm thành công, giá trị tự nhiên chảy về phía trên, không liên quan nhiều đến những người thức khuya.

Pixar đã chọn một con đường khác. Trước khi IPO, Jobs đã để cho rất nhiều nhân viên nắm giữ cổ phần của công ty - những người viết mã, xây dựng mô hình, điều chỉnh ánh sáng và bóng tối, và thức khuya để render, tất cả đều được đưa vào tương lai của bộ phim. Đối với một công ty mà tài sản chính là bộ phim này, điều đó có nghĩa là vào khoảnh khắc bộ phim thành công, họ cũng có mặt.

“The New York Times” đã viết: “Pixar đã biến một nhóm họa sĩ hoạt hình thành triệu phú.” Đây là một vết nứt hiếm thấy trong ngành công nghiệp điện ảnh - lần đầu tiên tương lai chảy từ cấu trúc cấp bậc sang chiều ngang một chút.

Tất nhiên, sự chia sẻ này vẫn còn hạn chế. Cổ phần chỉ có thể được phân cho nhân viên, không thể chạm đến những khán giả yêu thích phim, cũng không thể đến với cộng đồng nhà sáng tạo rộng lớn hơn. Giá trị mặc dù đã bắt đầu lỏng lẻo, nhưng vẫn chưa thực sự chảy ra ngoài.

Nếu những điều tương tự xảy ra hôm nay, lợi nhuận trong tương lai của tác phẩm, phân phối kỹ thuật số và doanh thu bản quyền có thể được chia nhỏ hơn, rơi vào tay những người ủng hộ rộng rãi và thực tế hơn. Lúc đó, điện ảnh không chỉ là tác phẩm, mà là ngọn lửa của một cộng đồng, vì được nhiều người cùng nâng đỡ mà trở nên vững vàng hơn.

**Ba,**RWA Rượu vang: Khi tương lai của một thùng rượu được tuyên bố trước thời hạn

So với ánh sáng sân khấu của âm nhạc và điện ảnh, câu chuyện về rượu vang luôn diễn ra ở những nơi yên tĩnh hơn. Hơn hai mươi năm trước, vào mùa xuân Bordeaux, mặt đất trong hầm rượu vẫn còn giữ hơi ẩm của mùa đông, những thùng gỗ sồi xếp hàng dài nằm đó, số phận của những năm tháng từ từ lên men trong hương gỗ. Ngành công nghiệp rượu vang lúc đó có cấu trúc cổ xưa và khép kín: năm sản xuất thuộc về nhà làm rượu, quyền phân phối thuộc về thương nhân, trong khi người bình thường thường chỉ có thể thấy chai rượu đó nhiều năm sau.

Sự xuất hiện của En Primeur đã khiến con đường này lần đầu tiên xảy ra sự lệch nhẹ.

Rượu vẫn chưa được đóng chai, hương vị vẫn chưa ổn định, nhưng nhà sản xuất rượu sẵn sàng giao phó tương lai của nó cho mọi người trên khắp thế giới trước khi thực sự mở chai, để họ có thể kết nối với năm rượu này. Đối với nhà sản xuất rượu, đây là một nguồn tiền mặt ổn định; đối với nhà buôn rượu, đây là hàng tồn kho đã được khóa trước; và đối với những người nhận rượu, đây là một cách để tiếp cận hương vị của năm rượu sớm hơn.

Đây không phải là đổi mới tài chính quyết liệt, mà là giá trị lần đầu tiên chảy ra khỏi hệ thống khép kín. Một thùng rượu lần đầu tiên được mở ra, không còn chỉ thuộc về các kênh truyền thống, mà một phần rơi vào tay những người sẵn sàng tin tưởng nó.

Tất nhiên, việc chia sẻ này vẫn có giới hạn. Giá cả không minh bạch, kênh phân phối hạn chế, mối quan hệ quyết định ngưỡng tham gia - En Primeur giống như một cửa sổ mở nửa chừng, gió chỉ có thể thổi vào một khe hẹp. Nhưng hướng đi đã đủ rõ ràng: Giá trị không cần phải chờ đến “hoàn thành”, tương lai bản thân đã có thể được nhận lấy.

Nếu điều này xảy ra hôm nay, năm có thể được chia nhỏ hơn, và các bên tham gia kết nối rộng rãi hơn. Một thùng rượu không chỉ còn là trải nghiệm uống, mà là một khoảng thời gian được sở hữu chung.

Bốn,** RWA cá nhân: Khi tương lai của một người bị chia thành mười vạn phần**

Nếu nói rằng tương lai của rượu vang được xác nhận trước trong thùng gỗ, thì năm 2008, tương lai của một người bình thường ở Portland lại được mở ra một cách lặng lẽ trước màn hình máy tính. Năm đó, Mike Merrill đã đưa ra một quyết định chưa từng có: ông chia mình thành 100,000 cổ phần, phát hành công khai, để bất kỳ ai muốn gần gũi với ông cũng có thể tham gia vào tương lai của ông theo một cách mới.

Đây không phải là nghệ thuật thử nghiệm, cũng không phải là một trò đùa, mà là một cấu trúc cuộc sống mà anh ấy nghiêm túc xây dựng. Những người mua cổ phần của anh ấy có thể bỏ phiếu cho những quyết định quan trọng của anh ấy - có nên đổi việc, có nên khởi nghiệp, có nên bắt đầu một mối quan hệ, thậm chí có nên thay đổi một số thói quen sống hay không. Những do dự vốn chỉ thuộc về nội tâm đã được một “nhóm cổ đông” lạ lẫm nhưng chân thành nhẹ nhàng đón nhận.

Thật kỳ diệu, sự tham gia này không khiến mọi thứ trở nên mất kiểm soát, mà ngược lại, hình thành một mối quan hệ mới. Các cổ đông sẽ thảo luận về áp lực của anh ấy, lo lắng cho sự lựa chọn của anh ấy, thậm chí còn quan tâm đến tương lai của anh ấy hơn cả chính anh ấy. Nhiều năm sau, anh nhớ lại: “Tôi đã giao cuộc đời cho nhiều người, và họ đã cho tôi thấy một phiên bản mà tôi không thể tưởng tượng ra.”

Điều này rõ ràng có giới hạn, nó giống như một thí nghiệm dưới ánh sáng của những ngày đầu Internet. Nhưng nó lần đầu tiên đưa ra một câu hỏi bản chất: Hóa ra ngay cả những điều riêng tư nhất của cuộc sống cũng có thể được phân tách, được chia sẻ và được gánh vác bởi một nhóm người đến một mức độ nào đó.

Nếu điều này xảy ra hôm nay, nó có thể được diễn đạt một cách nhẹ nhàng hơn và an toàn hơn: thời gian, kỹ năng, định hướng sáng tạo, trở thành những quyền tham gia nhỏ hơn và rõ ràng hơn, thay vì cách cực đoan “niêm yết cuộc đời”. Đó là một kết nối mới: một phần số phận được nắm giữ bởi chính mình, một phần tương lai cùng tiến bước với những người sẵn sàng ủng hộ bạn.

Âm nhạc phá vỡ tương lai của giai điệu, điện ảnh phá vỡ tương lai của tác phẩm, rượu vang phá vỡ tương lai của năm sản xuất, còn những gì anh ấy phá vỡ chính là tương lai của con người.** Sự lưu chuyển của giá trị lần đầu tiên chạm đến “cá nhân”, và đó là ranh giới khó khăn nhất, cũng là ranh giới cảm động nhất.**

Kết thúc

Nhìn lại bốn câu chuyện này, chúng xảy ra ở những thời kỳ khác nhau, những nơi khác nhau: bài hát cũ trong phòng thu, ánh sáng và bóng tối trong xưởng phim hoạt hình, những năm tháng ngủ say trong thùng gỗ, và một người đưa ra quyết định trước máy tính vào giữa đêm. Chúng ban đầu không có bất kỳ mối liên hệ nào, nhưng đều nhẹ nhàng hướng về cùng một điều - giá trị không còn chảy theo một hướng duy nhất, mà bắt đầu lan tỏa sang hai bên, ra bên ngoài, đến những người sẵn sàng đến gần nó.

Chúng ta thường quen nghĩ rằng giá trị quá vĩ đại, cho rằng nó chỉ thuộc về một số tổ chức, một số ngành nghề, hoặc những người giỏi về số liệu. Nhưng bốn câu chuyện này nhắc nhở chúng ta rằng: giá trị luôn ẩn chứa trong những phần mềm mại nhất của cuộc sống - một giai điệu, một tác phẩm sáng tạo, hương vị của một năm mùa màng, sự do dự và lựa chọn của một người. Chúng trở nên cảm động vì chúng cho phép chúng ta thấy rằng những thứ mà chúng ta nghĩ sẽ mãi “thuộc về người khác” có thể được mở ra nhẹ nhàng, để nhiều người khác đến gần hơn, tham gia, và nâng đỡ.

Công nghệ chỉ là người đến sau, nó không thay đổi bản chất của những câu chuyện này, chỉ làm cho những kết nối vốn nhỏ bé, giới hạn trong một nhóm người, trở nên sáng hơn và xa hơn. Có lẽ, chính sự rung động nhẹ của “giá trị được phân bổ lại” này mới là phần RWA xứng đáng được gìn giữ nhất.

Tương lai sẽ ra sao, không ai có thể nói chính xác. Nhưng ít nhất trong những góc khuất bị thời gian lãng quên này, chúng ta đã nhìn thấy vài tia sáng nhỏ nhưng ấm áp: giá trị có thể được phân chia; tương lai có thể được chia sẻ; và mối quan hệ giữa con người với nhau, có lẽ sẽ vì thế mà trở nên gần gũi hơn một chút so với trước đây.

Câu chuyện chưa kết thúc, nó chỉ mới hé lộ một kẽ hở đầu tiên. Sự thay đổi thực sự, có thể đang âm thầm diễn ra ở những nơi mà chúng ta vẫn chưa thấy.