Báo cáo lương ngành mã hóa năm 2025: Lương của người sáng lập tăng lên bất chấp xu hướng, làm việc từ xa trở thành tiêu chuẩn của ngành

Theo cuộc khảo sát mới nhất của Dragonfly đối với 85 công ty và hơn 3,400 cá nhân, ngành công nghiệp tiền điện tử đang trải qua một cuộc siết chặt về lương, nhưng đồng thời cũng chuyển sang mô hình toàn cầu hóa và ưu tiên làm việc từ xa. Mức lương trung bình giảm 18% so với năm trước xuống còn 144,000 USD, phần thưởng Token giảm đến 75%. Tuy nhiên, lương của các nhà sáng lập lại tăng mạnh 37%, những nhân tài kỹ thuật cấp cao và giám đốc quản lý sản phẩm vẫn giữ vị trí hàng đầu về lương. Ngoài ra, báo cáo xác nhận rằng 94% các công ty tiền điện tử áp dụng mô hình làm việc từ xa hoặc kết hợp, làm việc từ xa đã trở thành cốt lõi của văn hóa ngành.

Xu hướng tiền lương: Sự thắt chặt phổ biến và sự tăng trưởng ngược chiều của tầng lớp cao

Mức lương tổng thể trong ngành mã hóa sẽ giảm mạnh từ năm 2024 đến năm 2025, nhưng không phải ai cũng bị ảnh hưởng.

· Mức lương trung bình giảm: Mức lương trung bình cho các vị trí chung tại các công ty mã hóa giảm xuống còn 144.000 USD, giảm 18% so với cùng kỳ năm trước. Phần thưởng Token bị ảnh hưởng nặng nề, giảm tới 75%.

· Mức lương của người sáng lập tăng vọt: Trái ngược với xu hướng tổng thể, mức lương trung bình của người sáng lập đã tăng 37%, đạt khoảng 197.000 đô la.

· Công việc lương cao:

Nhân tài công nghệ: Các vị trí kỹ thuật như Người đóng góp cá nhân cao cấp (Senior ICs) và Lãnh đạo kỹ thuật tiếp tục nhận được phần thưởng phong phú.

Bảng lương: Nói chung, lương cơ bản của các giám đốc quản lý sản phẩm là cao nhất.

· Tách biệt cổ phần và Token: Ngành công nghiệp đang áp dụng phương thức trả lương trưởng thành hơn. 51% của các đội ngũ hiện nay coi Token và cổ phần là các yếu tố trả lương hoàn toàn độc lập, so với 45% vào năm 2023 có sự tăng lên đáng kể. Chỉ có 22% công ty vẫn giữ tỷ lệ liên kết giữa hai yếu tố này.

Cấu trúc nhân lực: Công nghệ là vua và nhân tài cấp vào còn thiếu

Ngành công nghiệp mã hóa giữ nhu cầu nhân lực tập trung cao vào khả năng kỹ thuật và kỹ sư, trong khi các chức năng khác và vị trí đầu vào thì tương đối khan hiếm.

· Kỹ sư dẫn dắt: Các vị trí kỹ thuật và mã hóa tổng cộng chiếm khoảng 67% tổng số nhân viên, một lần nữa xác nhận rằng khả năng kỹ thuật vẫn giữ vai trò chủ đạo trong việc tuyển dụng Web3.

· Thiếu hụt chức năng phi kỹ thuật: Sự đại diện của các chức năng phi kỹ thuật không đủ: Tiếp thị chỉ chiếm 7%, thiết kế chiếm 5%, sản phẩm chiếm 7%, và hầu hết các vị trí này chủ yếu tập trung ở cấp cao hoặc cấp quản lý.

· Vị trí cấp độ vào nghề hiếm: Vị trí cấp độ vào nghề chỉ chiếm 10% tổng số nhân viên. Dragonfly chỉ ra rằng sự khan hiếm trong tuyển dụng cấp độ vào nghề đã hạn chế nguồn nhân lực và sự đa dạng, khiến cho những người mới tham gia vào ngành gặp khó khăn (đặc biệt là ở các vị trí sản phẩm và tiếp thị).

Chế độ làm việc: Làm việc từ xa trở thành tiêu chuẩn ngành không thể lay chuyển

Ngành công nghiệp mã hóa đã hoàn toàn chấp nhận mô hình vận hành toàn cầu và hợp tác phân tán, làm việc từ xa trở thành điều bình thường.

· Làm việc từ xa là xu hướng chính: 54% các công ty tiền điện tử làm việc hoàn toàn từ xa, 30% áp dụng mô hình kết hợp, và 14% tự xưng là ưu tiên làm việc từ xa (remote-first). Chỉ có 2% công ty làm việc hoàn toàn tại văn phòng.

· Chính sách ổn định: 94% các công ty dự định duy trì chính sách làm việc từ xa/kết hợp hiện tại, điều này cho thấy làm việc từ xa đã ăn sâu vào văn hóa của ngành mã hóa.

· Sự khác biệt về tiền lương toàn cầu: Mặc dù tiền lương bằng tiền mặt cho các vị trí ở Mỹ vẫn dẫn đầu, nhưng tiền lương của các giám đốc điều hành quốc tế đôi khi có thể ngang bằng hoặc thậm chí vượt qua đồng nghiệp ở Mỹ, điều này chủ yếu nhờ vào gói phần thưởng Token và cổ phiếu lớn hơn. Ngoài ra, phần thưởng cổ phiếu cho các vị trí không kỹ thuật và không phải giám đốc điều hành trên thị trường quốc tế đôi khi có thể đạt từ 2 đến 10 lần mức độ của Mỹ.

Kết luận

Báo cáo của Dragonfly mô tả một ngành mã hóa "thận trọng nhưng trưởng thành": mặc dù môi trường thị trường dẫn đến việc cắt giảm lương phổ biến, nhưng ngành vẫn không ngần ngại tặng thưởng lớn cho các nhà sáng lập và lãnh đạo công nghệ cấp cao. Trong khi đó, mô hình làm việc ưu tiên từ xa đã trở thành một đặc điểm văn hóa không thể đảo ngược của ngành. Ngành mã hóa đang định nghĩa lại chiến lược nhân tài của mình thông qua việc toàn cầu hóa, xây dựng các đội ngũ phân tán và thưởng cho sự xuất sắc về công nghệ, tập trung vào tính linh hoạt lâu dài và khả năng cạnh tranh toàn cầu.