Від дослідження ігор до Web3-акселератора: підприємницький шлях основного учасника Alliance DAO Вілла

Вілл Робінсон є одним з ключових contributors Alliance DAO, він раніше був дослідником ігор, а пізніше увійшов у криптоіндустрію, ставши першим співробітником Alliance DAO. У цій розмові Вілл поділився своїм особистим досвідом та унікальними поглядами на підприємництво в Web3 та проекти-акселератори.

Шлях трансформації від академії до криптовалюти

Will спочатку зосередився на дослідженнях ігор в академічному середовищі, особливо на незалежних іграх та механіці дизайну. На початку 2017 року, коли він був на шляху до завершення докторської дисертації, він вирішив перейти в криптографічну сферу. Він працював у сфері криптоаудиту майже 4 роки, поступово накопичуючи професійні знання.

Після цього він приєднався до Alliance DAO як перший співробітник, відповідальний за створення програми прискорення. Вілл зазначив, що він спробував різні ролі в Alliance DAO, включаючи залучення коштів, наставництво, маркетинг і дослідження, постійно шукаючи напрямки, які його цікавлять.

Вілл вважає, що його академічний досвід допоміг йому навчитися справлятися з неоднозначністю та стикатися з питаннями, на які немає готових відповідей. Ця здатність є дуже важливою в середовищі стартапів Web3.

Процес відбору проектів Alliance DAO

При відборі проектів Alliance DAO оцінює, в основному, з двох аспектів: чи є команда видатною і чи є ідея відмінною. Will підкреслює, що важливість команди перевищує важливість ідеї, можливо, в два-три рази.

Alliance DAO не прив'язується до певної сфери, а більше зосереджується на видатних засновниках. Will зазначає, що вони шукають екстремальну мотивацію. Під час співбесід вони глибоко досліджують мотивацію засновників, намагаючись виявити їх внутрішній драйв.

Проекти зазвичай проходять через два раунди співбесід, щоб потрапити в Альянс. Will зазначив, що вони відчувають "гарячість" під час співбесіди, тобто ентузіазм і потенціал засновника. Врешті-решт лише близько 0,8% заявників можуть успішно пройти відбір.

Бізнес-модель та переваги акселератора

В порівнянні з традиційним венчурним капіталом, Alliance DAO зосереджена на створенні спільноти засновників. Вілл вважає, що управління повноцінним акселератором виходить за межі можливостей більшості венчурних капіталів і фінансово не вигідно.

Alliance DAO отримав понад половину заявників через рекомендації випускників. Will підкреслив, що优秀的创始人 зазвичай обережно ставляться до акселераторів і потребують довіри, яку можна встановити через усні рекомендації.

Alliance DAO не буде інвестувати в наступні раунди вже прискорених проектів, щоб уникнути конфлікту інтересів. Вони інвестуватимуть в деякі якісні проекти, які не піддавались прискоренню, такі як Arbitrum та Axie Infinity.

Оцінка засновника та команди

При оцінці засновників Alliance DAO акцентує увагу на таких моментах:

1. Чи є міцні партнерські стосунки між засновниками
2. Чи є сильне бажання досягти успіху
3. Чи є команда компактною, що полегшує трансформацію
4. Чи маєте ви здатність до трансформації та стійкість

Will вказує, що вони більше схиляються до малих команд, оскільки великі команди часто важко трансформуються. У певних сферах, таких як розробка ігор, вони сподіваються бачити команди, які можуть швидко ітерувати та постійно пробувати нові ідеї.

Думка про поточний проект

Will вважає, що Pump.Fun — це дуже цікавий проєкт, який змінює уявлення людей про мем-монети. Інший вражаючий проєкт — Glow, який за допомогою інноваційних підходів стимулює виробництво сонячних електростанцій.

Will поділився історією трансформації команди Pump.Fun, від початкової платформи торгівлі NFT Caviar до теперішньої платформи соціальних токенів. Він вважає, що ключ до підприємництва полягає в створенні щасливих умов для себе, зберігаючи при цьому фокус і гнучкість.