Backpack оголошує економіку токенів: команда не бере свої частки, ціль — підкорити IPO в США, засновник заявляє «або робимо великі, або йдемо додому»

Backpack опублікував повну економіку токенів, підкреслюючи «пріоритет користувача, стимул росту, довгострокову відповідність регулюванню», створюючи дизайн токену, що пов’язаний з долею команди.
(Попередній огляд: офіційне оголошення Mad Lads: не буде розподілу Backpак через аірдроп! Але додано «Рік-Рік» жарт, що викликало багато здогадок)
(Додатковий контекст: CEO Backpack: Solana входить у нову фазу «фінансової інфраструктури», минуле — спекулятивні NFT-ігри та мем-тренди)

Зміст статті

• Огляд розподілу токенів: 25% одразу випущено, решту — поетапно розблоковано
• Три основні принципи Armani Ferrante
  • Внутрішні «зливання на роздріб» неможливі
  • Ліквідні токени — виключно для користувачів, для стимулювання зростання
  • Заохочення команди та інвесторів повністю узгоджені

Криптовалютний гаманець і платформа обміну Backpack 9 лютого 2026 року опублікували графік розподілу токенів на платформі X, після чого засновник і CEO Armani Ferrante детально пояснив концепцію за цим дизайном, підкреслюючи, що цей механізм спрямований уникнути поширену проблему «внутрішніх осіб, що зливають на роздріб», і тісно пов’язати цінність токену з реальним зростанням продукту та довгостроковим регуляторним дотриманням.

У токеноміці Backpack у нас є один керівний принцип.

– Внутрішні «зливання на роздріб» повинні бути неможливі: жоден засновник, керівник, співробітник або венчурний інвестор не повинен отримувати багатство від токена, поки продукт не досягне «злітної швидкості» (escape velocity).

Звісно, виникає питання, що… https://t.co/mltBgm5SPu

— Armani Ferrante (@armaniferrante) 9 лютого 2026

Огляд розподілу токенів: 25% одразу випущено, решту — поетапно розблоковано

Загальний обсяг пропозиції токенів Backpack становить 1 мільярд, структура розподілу така:

2. 25% на TGE (подія створення токенів) — одразу випущено: 2,5 мільярди. З них 24% (2,4 мільярди) розподілено серед користувачів, що беруть участь у програмі points, 1% (10 мільйонів) — спеціально аірдропом для власників NFT MadLads.
3. 37,5% Pre-IPO (до виходу на біржу): 3,75 мільярди, з механізмом «розблокування за зростанням». Токени будуть поступово випускатися з урахуванням досягнення ключових етапів, наприклад, вихід у нові регіони, запуск нових продуктів.
4. 37,5% Post-IPO (після виходу на біржу): також 3,75 мільярди, зберігаються у корпоративних резервних фондах (Corporate Treasury), повністю заблоковані щонайменше на 1 рік після IPO. Ця частина служить довгостроковою стратегічною активністю, яку тримає компанія.

У цілому, у дизайні відсутні будь-які прямі розподіли ліквідних токенів засновникам, команді або венчурним інвесторам, підкреслюючи «усі ліквідні токени — виключно для користувачів».

Три основні принципи Armani Ferrante

У довгому відповіді на офіційний пост Ferrante чітко сформулював три керівні принципи:

Внутрішні «зливання на роздріб» неможливі

Ferrante зазначає, що жоден засновник, керівник, співробітник або VC не зможе отримати прибуток від токена до досягнення «злітної швидкості» (escape velocity). Для Backpack «злітна швидкість» — це чітке визначення — «завершення IPO у США». Він зізнається, що ця ціль може бути досягнута дуже швидко або залишитися далекою мрією, або й ніколи не здійснитися, але команда твердо налаштована рухатися в цьому напрямку.

Ferrante розповідає, що за минулий рік зростання Backpack здавалося повільним, оскільки вони «бігали з парашутом», суворо дотримуючись регуляторних вимог, поступово стаючи регульованим фінансовим інститутом. Наразі вони обслуговують близько 48% світових регіонів, але це — фундамент для міжнародного розширення, включаючи банківські канали, USD-рахунки, мультивалютні платежі, цінні папери та інше — у традиційних фінансах.

Ліквідні токени — виключно для користувачів, для стимулювання зростання

Всі ліквідні токени розподіляються лише серед користувачів і прив’язані до досягнення ключових етапів продукту. Кожного разу, коли відкривають новий ринок або запускають нову функцію, відбувається розблокування токенів, що стимулює залучення нових користувачів і розширення спільноти. Ferrante порівнює це з механізмом points, що запалював ефект Seasons 1-4.

Заохочення команди та інвесторів повністю узгоджені

Команда не отримує безпосередньо токени — всі «частки команди» зберігаються у компанії, заблоковані щонайменше на 1 рік після IPO. Команда отримує вигоду лише через володіння акціями компанії, тоді як компанія тримає значну кількість токенів. Лише у разі успішного виходу на біржу, виконання всіх регуляторних та продуктових викликів команда зможе поділитися цінністю. Ferrante підсумовує: «Ми або йдемо великим шляхом, або йдемо додому.» ()