Маск, Отман, Джобс, Зукерберг, Хуанг Ренхун, Бэзос — их успех не в даре, а в четырёх антигуманных качествах: мышлении по первопринципу, силовом поле искажения реальности, переопределении неудачи, экстремальном долгосрочном мышлении. В то время как большинство используют «аналоговое мышление» — делая так, как делают другие, — эти топ-игроки смело разбирают общепринятые представления и бьют по сути. Следовать человеческой природе — значит делать комфортно, а идти против — значит быть выдающимся.
Мышление по первопринципу: революция в мышлении через отделение от поверхностных явлений
Большинство людей решают проблемы, руководствуясь «аналоговым мышлением»: если все делают так, значит так и правильно. Если кто-то говорит, что что-то невозможно — значит, действительно невозможно. Но Маск так не думает. Когда все говорили, что запуск ракеты слишком дорогой и только государство может этим заниматься, он не спрашивал, как это делают другие, а обратился к физике: из чего состоит ракета? Алюминий, титан, медь, углеродное волокно. Сколько стоят эти материалы на рынке?
Подсчитав, он понял, что они составляют всего 2% стоимости ракеты. Даже с учетом обработки и труда, цена может снизиться в десять раз. Так появился SpaceX, и аэрокосмическая индустрия была перевернута. Это и есть отделение поверхностных явлений и прямой удар по сути.
Джобс тоже поступил так. Пока Nokia еще думала, как сделать клавиатуру удобнее, Джобс задался вопросом: в чем суть телефона? В взаимодействии. Если это взаимодействие, зачем ограничивать его физической клавиатурой? Он убрал клавиатуру и создал мультитач-экран. iPhone появился — эпоха кнопочных телефонов закончилась.
Этот стиль мышления — не принимать «закрепленные факты», а следовать базовым законам физики и логике. Они видят не «стену», а кирпичи, цемент и арматуру за ней. Они умеют разрушать стены, потому что знают, как они построены. Обычные люди связаны поверхностью, а топ-игроки могут проникать сквозь туман к ядру.
Хуанг Ренхун при переходе от игровых чипов к AI-вычислениям — яркий пример мышления по первопринципу. Пока индустрия спорила, кто лучше подходит для AI — CPU или GPU, он вернулся к сути: что нужно для обучения AI? Масштабные параллельные вычисления. GPU изначально созданы для параллельных расчетов — это преимущество физической архитектуры. Поэтому Nvidia сделала ставку на AI и стала гигантом с рыночной капитализацией в 3 трлн долларов.
Силовое поле искажения реальности: вера — это видеть
Этот термин появился в фильме «Звездный путь», где он обозначает способность инопланетян через ментальную силу создавать новые миры. В книге «История Apple» автор использует его, чтобы описать мощную ауру Джобса. Но у успешных людей есть эта энергия. У них есть сильная духовная сила, которая заставляет окружающих поверить: невозможное возможно.
Когда ты говоришь Хуану Ренхуну: «Старик, этот чип сейчас не сделать, мощности не хватает», он смотрит тебе прямо в глаза и твердо говорит: «Сделать можно, и нужно сделать за 6 месяцев». Ты думаешь, он сошел с ума. Но удивительно: под этим давлением и верой команда действительно показывает сверхчеловеческие результаты, превращая невозможное в возможное.
Генеральный директор OpenAI Отман говорит: «Уверенность — очень мощная сила». Если ты действительно веришь, что можешь изменить мир, эта вера сама повышает шансы на успех. В психологии это называется «самосбывающееся пророчество». Обычные люди — «видят, чтобы поверить», а они — «верят, чтобы увидеть». Они живут в построенном ими будущем и тянут реальность туда.
Зукерберг, вкладывая миллиарды в метавселенную, несмотря на критику и падение рыночной стоимости на тысячи миллиардов долларов, продолжает ежегодно инвестировать более 100 миллионов в VR и AR. Эта способность держаться за свою мечту, несмотря на скептицизм — и есть проявление силового поля искажения реальности. Такие люди кажутся упрямыми, властными, не слушают советов, но именно эта одержимость — молот, разбивающий старый мир.
Переопределение неудачи и экстремальное долгосрочное мышление
Неудача — актив, а не позор
В нашем восприятии неудача — это плохо, но для Бэзоса она — актив, необходимая часть затрат на разработку. Amazon провалил Fire Phone, потеряв более миллиона долларов. В письме акционерам он писал: «Если это кажется вам большим провалом — подождите, у нас еще есть более крупные». Он даже добавил: «Если бы мы не ошибались, значит, мы не достаточно смелы в инновациях».
Зукерберг тоже. В ранние годы Facebook (сейчас Meta) провозглашал: «Двигайся быстро и ломай вещи». Если не ломать что-то — значит, ты идешь слишком медленно. Такой подход называют «умной неудачей»: это не лень или глупость, а активный эксперимент для поиска новых знаний. Для них неудача — не конец, а сбор данных. Каждая стена — шаг к успеху: «Эта дорога не подходит, попробуем другую — и приближаемся к цели».
Долгосрочные победы за 20 лет убытков
Экстремальное долгосрочное мышление Бэзоса ярко проявляется в Amazon. Компания терпела убытки 20 лет подряд, и аналитики называли его безумцем, инвесторы уходили. Но он не сдавался: в первом письме акционерам в 1997 году он написал: «Все ради будущего». Он вкладывал все заработанные деньги в логистику, облачные технологии и R&D. Ему было все равно, как выглядит квартальная отчетность — главное, чтобы через 10 лет Amazon оставалась и становилась сильнее.
Это невероятная стойкость. В эпоху суеты все хотят быстро заработать, стать миллионером за ночь. Кто готов ради мечты через десятилетия терпеть убытки, сомнения и насмешки? Только топ-игроки. Они — друзья времени, знают: великие вещи требуют времени. Они готовы терпеть долгие периоды темноты, потому что верят, что за туннелем — свет.
Эти четыре качества: мышление по первопринципу, силовое поле искажения реальности, переопределение неудачи, долгосрочное мышление — кажутся противоестественными. Да, потому что следовать человеческой природе — значит делать комфортно, а идти против — значит быть выдающимся. Успех — не результат, а состояние, оно принадлежит тем, кто смело бросает вызов общепринятым представлениям, тем, кто смотрит на руины и все равно смотрит в звезды, тем, кто считает жизнь большим экспериментом.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
1 Лайков
Награда
1
1
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
IELTS
· 01-06 08:18
Виталик: Разгадка трёх трудностей блокчейна, 2026 год — внедрение zkEVM. Виталик Бутерин в субботу на X заявил, что Ethereum «решил» трёх трудностей блокчейна. PeerDAS запущен в основной сети, zkEVM достиг производственного уровня. Бутерин отметил, что «это не теоретические рассуждения, а реально работающий код», осталось только повысить безопасность. Ожидается полное внедрение в 2026-2030 годах. Что такое трёх трудностей блокчейна? Почему трудно решить трёх трудностей блокчейна? Трёх трудностей блокчейна — это сложность построения сети, которая одновременно обеспечивает достаточную децентрализацию, безопасность и масштабируемость, при этом эти три столпа не должны мешать друг другу. Обычно на ранних этапах большинство блокчейнов вынуждены отдавать приоритет одному или двум из этих аспектов, например скорости и безопасности, а затем постепенно стремиться сбалансировать все три. В своём посте Бутерин на примере Bitcoin отметил, что цель этой сети — «высокая децентрализация» и безопасность, но при этом существует проблема масштабируемости. Bitcoin в секунду
Маск, Отман, Джобс, Цукерберг, Хуанг Ренхун, Бэзос — секретные коды успеха! Раскрытие 4 основных античеловеческих черт
Маск, Отман, Джобс, Зукерберг, Хуанг Ренхун, Бэзос — их успех не в даре, а в четырёх антигуманных качествах: мышлении по первопринципу, силовом поле искажения реальности, переопределении неудачи, экстремальном долгосрочном мышлении. В то время как большинство используют «аналоговое мышление» — делая так, как делают другие, — эти топ-игроки смело разбирают общепринятые представления и бьют по сути. Следовать человеческой природе — значит делать комфортно, а идти против — значит быть выдающимся.
Мышление по первопринципу: революция в мышлении через отделение от поверхностных явлений
Большинство людей решают проблемы, руководствуясь «аналоговым мышлением»: если все делают так, значит так и правильно. Если кто-то говорит, что что-то невозможно — значит, действительно невозможно. Но Маск так не думает. Когда все говорили, что запуск ракеты слишком дорогой и только государство может этим заниматься, он не спрашивал, как это делают другие, а обратился к физике: из чего состоит ракета? Алюминий, титан, медь, углеродное волокно. Сколько стоят эти материалы на рынке?
Подсчитав, он понял, что они составляют всего 2% стоимости ракеты. Даже с учетом обработки и труда, цена может снизиться в десять раз. Так появился SpaceX, и аэрокосмическая индустрия была перевернута. Это и есть отделение поверхностных явлений и прямой удар по сути.
Джобс тоже поступил так. Пока Nokia еще думала, как сделать клавиатуру удобнее, Джобс задался вопросом: в чем суть телефона? В взаимодействии. Если это взаимодействие, зачем ограничивать его физической клавиатурой? Он убрал клавиатуру и создал мультитач-экран. iPhone появился — эпоха кнопочных телефонов закончилась.
Этот стиль мышления — не принимать «закрепленные факты», а следовать базовым законам физики и логике. Они видят не «стену», а кирпичи, цемент и арматуру за ней. Они умеют разрушать стены, потому что знают, как они построены. Обычные люди связаны поверхностью, а топ-игроки могут проникать сквозь туман к ядру.
Хуанг Ренхун при переходе от игровых чипов к AI-вычислениям — яркий пример мышления по первопринципу. Пока индустрия спорила, кто лучше подходит для AI — CPU или GPU, он вернулся к сути: что нужно для обучения AI? Масштабные параллельные вычисления. GPU изначально созданы для параллельных расчетов — это преимущество физической архитектуры. Поэтому Nvidia сделала ставку на AI и стала гигантом с рыночной капитализацией в 3 трлн долларов.
Силовое поле искажения реальности: вера — это видеть
Этот термин появился в фильме «Звездный путь», где он обозначает способность инопланетян через ментальную силу создавать новые миры. В книге «История Apple» автор использует его, чтобы описать мощную ауру Джобса. Но у успешных людей есть эта энергия. У них есть сильная духовная сила, которая заставляет окружающих поверить: невозможное возможно.
Когда ты говоришь Хуану Ренхуну: «Старик, этот чип сейчас не сделать, мощности не хватает», он смотрит тебе прямо в глаза и твердо говорит: «Сделать можно, и нужно сделать за 6 месяцев». Ты думаешь, он сошел с ума. Но удивительно: под этим давлением и верой команда действительно показывает сверхчеловеческие результаты, превращая невозможное в возможное.
Генеральный директор OpenAI Отман говорит: «Уверенность — очень мощная сила». Если ты действительно веришь, что можешь изменить мир, эта вера сама повышает шансы на успех. В психологии это называется «самосбывающееся пророчество». Обычные люди — «видят, чтобы поверить», а они — «верят, чтобы увидеть». Они живут в построенном ими будущем и тянут реальность туда.
Зукерберг, вкладывая миллиарды в метавселенную, несмотря на критику и падение рыночной стоимости на тысячи миллиардов долларов, продолжает ежегодно инвестировать более 100 миллионов в VR и AR. Эта способность держаться за свою мечту, несмотря на скептицизм — и есть проявление силового поля искажения реальности. Такие люди кажутся упрямыми, властными, не слушают советов, но именно эта одержимость — молот, разбивающий старый мир.
Переопределение неудачи и экстремальное долгосрочное мышление
Неудача — актив, а не позор
В нашем восприятии неудача — это плохо, но для Бэзоса она — актив, необходимая часть затрат на разработку. Amazon провалил Fire Phone, потеряв более миллиона долларов. В письме акционерам он писал: «Если это кажется вам большим провалом — подождите, у нас еще есть более крупные». Он даже добавил: «Если бы мы не ошибались, значит, мы не достаточно смелы в инновациях».
Зукерберг тоже. В ранние годы Facebook (сейчас Meta) провозглашал: «Двигайся быстро и ломай вещи». Если не ломать что-то — значит, ты идешь слишком медленно. Такой подход называют «умной неудачей»: это не лень или глупость, а активный эксперимент для поиска новых знаний. Для них неудача — не конец, а сбор данных. Каждая стена — шаг к успеху: «Эта дорога не подходит, попробуем другую — и приближаемся к цели».
Долгосрочные победы за 20 лет убытков
Экстремальное долгосрочное мышление Бэзоса ярко проявляется в Amazon. Компания терпела убытки 20 лет подряд, и аналитики называли его безумцем, инвесторы уходили. Но он не сдавался: в первом письме акционерам в 1997 году он написал: «Все ради будущего». Он вкладывал все заработанные деньги в логистику, облачные технологии и R&D. Ему было все равно, как выглядит квартальная отчетность — главное, чтобы через 10 лет Amazon оставалась и становилась сильнее.
Это невероятная стойкость. В эпоху суеты все хотят быстро заработать, стать миллионером за ночь. Кто готов ради мечты через десятилетия терпеть убытки, сомнения и насмешки? Только топ-игроки. Они — друзья времени, знают: великие вещи требуют времени. Они готовы терпеть долгие периоды темноты, потому что верят, что за туннелем — свет.
Эти четыре качества: мышление по первопринципу, силовое поле искажения реальности, переопределение неудачи, долгосрочное мышление — кажутся противоестественными. Да, потому что следовать человеческой природе — значит делать комфортно, а идти против — значит быть выдающимся. Успех — не результат, а состояние, оно принадлежит тем, кто смело бросает вызов общепринятым представлениям, тем, кто смотрит на руины и все равно смотрит в звезды, тем, кто считает жизнь большим экспериментом.