Ранний аналитик Shiba Inu выделил 3 ключевых фактора, которые помогут SHIB вернуть славу 2021 года

Несмотря на медвежьи настроения вокруг Shiba Inu, ранний участник сообщества Зак Хамфрис утверждает, что у SHIB по-прежнему есть реалистичный путь к восстановлению взрывного импульса 2021 года

Для справки: SHIB достиг исторического максимума $0.00008845 в октябре 2021 года, но сейчас торгуется на 90,48% ниже этого уровня. При текущей цене $0.000008419 SHIB упал на 17,3% за последние 30 дней, на 34,6% за последние 3 месяца и на 60,2% с начала года.

Хамфрис подчеркнул, что он освещает SHIB с начала 2021 года и оставался активным как во времена роста, так и в период падения. Он признал растущее разочарование сообщества, отметив расширяющуюся экосистему, которая часто кажется оторванной от SHIB, а также постепенно угасающий импульс токена.

Как Shiba Inu может вернуть себе славу 2021 года

Тем не менее, Хамфрис настаивает, что SHIB далеко не мертв. Он отметил, что SHIB по-прежнему входит в топ-25 криптоактивов с одним из самых сильных брендов в индустрии. Соответственно, он утверждает, что у токена есть путь к восстановлению, если разработчики решат три основные проблемы.

Полная переориентация на SHIB как основной актив

Главный аргумент Хамфриса — это перефокусировка. Он считает, что экосистема Shiba Inu разрослась в слишком многих направлениях, что в итоге размывает внимание к SHIB.

С момента запуска SHIB в августе 2020 года команда реализовала несколько дополнительных проектов и токенов, включая Shibarium, Shib: The Metaverse, ShibaSwap, BONE, LEASH, TREAT и NFT. По мнению Хамфриса, эти дополнения отвлекли внимание и ценность от флагманского токена экосистемы.

По его словам, такое широкое расширение создало в сообществе больше путаницы, чем уверенности. Он подчеркнул, что рост SHIB в 2021 году был обусловлен не сложной утилитарностью, а массовым, сплочённым сообществом, сильной идентичностью и вирусным импульсом. Сегодня, по его мнению, экосистема кажется разобщенной, расфокусированной и далёкой от SHIB.

Параллельно Хамфрис рекомендует провести полное выравнивание экосистемы, при котором каждое важное развитие напрямую приносит пользу SHIB, а не сторонним токенам или отдельным проектам.

Захват новой волны розничного импульса

Второе условие Хамфриса связано с рыночной психологией. Он подчеркнул, что мем-коины вроде Shiba Inu процветают, когда высока доля розничного участия. Институциональные инвесторы не двигают ралли мем-коинов. Наоборот, они растут, когда на рынок заходят обычные трейдеры, движимые эмоциями, вирусным распространением в соцсетях и привлекательностью недорогих токенов с высоким ожидаемым ростом.

Хамфрис отметил, что когда ритейл возвращается в крипто, такие инвесторы редко начинают с биткоина. Вместо этого они предпочитают энергичные, ориентированные на нарратив активы, такие как SHIB.

По его мнению, SHIB по-прежнему может позиционировать себя как один из самых сильных мем-токенов. Если команда правильно выстроит проект, SHIB снова сможет стать магнитом для ритейла, вызвав новый этап роста цен, когда в экосистему войдут новые покупатели.

Необходимость простой, прозрачной и выполнимой дорожной карты

Хамфрис также указал на чрезмерно сложную дорожную карту проекта. Он отметил, что Shibarium, DEX, NFT, многочисленные токены и развитие метавселенной настолько расширили видение проекта, что оно утратило ясность.

Криптоинвесторам не нужны десять амбициозных инициатив, считает он — им нужна одна чёткая и хорошо реализованная миссия. Поэтому Хамфрис призвал команду создать дорожную карту, которая будет простой, прозрачной, достижимой и напрямую связанной с ценностью SHIB.

В частности, он призвал внедрить распределение доходов, стимулы или механики, привязанные к SHIB, которые придадут токену реальную экономическую ценность в рамках широкой экосистемы. Цель — не построить больше всего функций, а создать правильные, которые соответствуют интересам держателей SHIB и понятны для новичков.

В заключение Хамфрис отметил, что если команда прислушается к этим рекомендациям, SHIB всё ещё может восстановиться. Он утверждает, что у токена есть сила бренда, размер сообщества и культурное признание, необходимые для отскока.

В то же время он подчеркнул, что успех SHIB в конечном итоге зависит от готовности руководства перефокусировать, упростить и вновь соединить экосистему с её исходной идентичностью.