Не быть рабом эмоций: 5 утверждений, которые необходимо осознать

Если вы не хотите стать рабом эмоций на вторичном рынке шифрования, эти несколько вопросов обязательно нужно обдумать:

1. Действительно ли стоит долго держать ETH? С полным переходом BTC на фондовый рынок, ETH почти стал ведущим активом в цепочках инноваций криптовалютного мира. Так что в условиях грядущей тенденции RWA, при которой всё будет зафиксировано на цепочке, если даже ETH не стоит держать, какие активы вообще стоит держать?

Раз уж есть вера, нужно понимать, что вера требует времени и колебаний для исполнения;

2）Является ли ценность альткойнов нулевой? Если она нулевая, почему все больше альткойнов появляется, это, естественно, определяется спросом и предложением. Если она не нулевая, почему зарабатывание на альткойнах стало адски сложной задачей.

Вместо того чтобы противостоять подделкам, лучше настроить более реалистичные ожидания от них;

3. Почему когда-то знакомые DeFi и NFT не возвращаются в устойчивый бычий рынок? Каждый раз, когда инфраструктура процветает, на самом деле мы ждем взрыва рынка приложений, чтобы подхватить эстафету, если этого не произойдет долгое время, возникнет длительный вакуумный период. Именно это является корнем проблемы, когда после MEME технические инновации сталкиваются с бутылочным горлышком, а также истиной, что ликвидность становится все более кратковременной.

Возможно, мы все недооценили текущий рынок, бычий рынок никогда по-настоящему не наступал до тех пор, пока не проявится настоящая «инновация»;

4. Какой вклад на самом деле внес BN в отрасль? Мы изначально пережили процветание инноваций DeFi и NFT в экосистеме Ethereum, также были сезоны MEME на Solana и период хайпа «псевдоинноваций» биткойн-надписей, конечно, была и неожиданная волна Hyperliquid, но с тех пор, как началась битва за ликвидность в BSC с лозунгом «давайте сделаем бычий рынок на BSC», все изменилось.

В бизнесе, бизнес должен проявлять себя, но как лидер отрасли, BN должен усвоить одно слово: «положительные внешние эффекты»;

5. Могут ли организованные компании заменить децентрализованные структуры? В предыдущем цикле основным направлением были децентрализованные архитектуры, исследования, движимые институтами, и инновации, возникающие в сообществах. Но с тем, что внимание и эффективность стали новыми катализаторами, очевидно, что чисто исследовательский подход уже не соответствует новой среде на фоне успешных историй, руководствующихся коммерческими ориентациями.

Но не забывайте, что такие проекты, как Uniswap и ENS, не были разработаны венчурными капиталистами, они возникли в ту «неэффективную, но полную возможностей» эпоху. Исследования в области децентрализованных инноваций и ресурсы с коммерческой направленностью и возможностью масштабирования никогда не были противниками; их сотрудничество — вот что ждет нас в будущем.

Выше.

Эти вопросы не имеют стандартного ответа, но у вас должен быть свой собственный ответ.

Какие настоящие ценностные монеты следует держать, в каком сообществе участвовать, какую технологическую нарративу следовать, как свободно двигаться в условиях колебаний цен…

Эти выборы ставят под сомнение ваше понимание сути шифрования. Если вы не хотите быть рабом эмоций, вам нужно сначала разобраться, во что вы на самом деле верите и чего ждете.