Da perspetiva do departamento governamental do DOGE, como a cultura de criptomoedas está a transformar a política tradicional: 294 dias de experiência em economia simbólica

Há um nome de um departamento do governo dos EUA que vem do Dogecoin, que foi lançado no primeiro dia de Trump no cargo, e que afirmou querer usar serrotes elétricos para cortar o burocratismo e reformar os EUA. O resultado foi que não durou nem oito meses, e foi silenciosamente dissolvido.

Essa história é meio de conto de fadas — o diretor da Administração de Gestão de Pessoas dos EUA confirmou recentemente oficialmente: “Ele já não existe mais.” O Departamento de Eficiência Governamental (DOGE), criado em 20 de janeiro, durou apenas 294 dias até sua dissolução. Ironicamente, esse período é exatamente igual ao roteiro de memes coins efêmeros do mercado de criptomoedas.

Brincando com a política de memes

Desde o começo, esse departamento tinha um cheiro bem forte de criptomercado. O nome usou diretamente o código do Dogecoin, DOGE, e o site oficial estava repleto de imagens de Shiba Inu, com um design visual que desconstruiu completamente o estilo sério e rígido típico das instituições governamentais tradicionais.

Elon Musk brincou ainda mais. Ele postou uma foto segurando um serrote elétrico, com a legenda dizendo que era “para combater o burocratismo”, e essa estratégia de divulgação é exatamente a mesma que ele usou para promover o Dogecoin. A estratégia de disseminação na plataforma X (antigo Twitter) era altamente simbólica, mais parecida com um movimento cultural da internet do que com uma cerimônia de lançamento de um órgão governamental sério.

Isso reflete uma lógica de comunicação política totalmente nova — usar a cultura de memes da internet para desafiar o tradicional, usando humor para mobilizar os jovens e os nativos digitais. Sob essa perspectiva, o DOGE não é tanto uma instituição, mas uma experiência política movida por narrativa.

Espírito do Vale do Silício invade Washington

A operação do DOGE quebrou completamente o padrão de funcionamento das agências governamentais. Elon Musk recrutou mais de 50 jovens na faixa dos 20 anos, que vestiam moletom e jeans, e circulavam entre diferentes agências federais, sem aparência de funcionários públicos tradicionais. Essa equipe, zombada como “soldados de brinquedo”, usava Red Bull e uma rotina de trabalho intensa, e em três semanas conseguiu infiltrar pessoal em várias instituições, controlando o fluxo de recursos e revisando contratos um a um.

Tecnologia de IA se tornou a arma principal do departamento. Desde o alocamento de fundos até reembolsos de viagens de funcionários, tudo era digitalizado. Ferramentas de IA escaneavam rapidamente para detectar desperdícios, identificando imóveis públicos ociosos e imediatamente desocupando, economizando 150 milhões de dólares.

Esse espírito de “iterações rápidas, rompendo com o convencional” do Vale do Silício causou alvoroço em Washington. O DOGE exigia que os funcionários federais entregassem relatórios semanais, e quem não entregasse, era tratado como tendo pedido demissão; exigia presença no trabalho, e quem não aparecesse, era considerado licença administrativa. Esse sistema de gestão de alta pressão, num sistema governamental que costuma ser rígido, parecia estar desafiando limites.

Grande narrativa enfrenta a realidade

No começo, Musk fez uma promessa bem alta — cortar 2 trilhões de dólares do orçamento federal; Ramachandran chegou a falar em otimizar 70% dos funcionários públicos. Esses números, parecidos com as exageradas campanhas de marketing de memes coins, tinham o objetivo de gerar tópicos e atrair atenção.

Porém, a realidade rapidamente mostrou sua força. O DOGE alegou ter cortado cerca de 16 bilhões de dólares em despesas, mas isso era menos de um quinto da meta que Musk tinha definido. A grande narrativa e a execução prática mostraram uma enorme lacuna.

Um relatório do grupo de investigação permanente do Senado dos EUA, composto por democratas, revelou que em apenas seis meses, o DOGE “desperdiçou” mais de 21 bilhões de dólares em fundos públicos. E isso não é pouco — projetos de empréstimo do Departamento de Energia foram congelados, e o governo perdeu juros de 263 milhões de dólares; a USAID enfrentou paralisação, com alimentos e medicamentos avaliados em 110 milhões de dólares apodrecendo nos armazéns.

A abordagem impetuosa do DOGE provocou uma reação forte. Procuradores-gerais de 14 estados, todos democratas, processaram Musk e Trump, acusando-os de abuso de poder e violação das cláusulas de nomeação na Constituição. O departamento enfrentou quase 20 ações judiciais, incluindo violações à Lei de Privacidade e acessos não autorizados a dados sensíveis, entre outros.

Desaparecimento silencioso

De um começo grandioso a um desaparecimento silencioso, o fim do DOGE contrastou fortemente com seu nascimento.

Em maio, Musk anunciou sua saída do DOGE, por causa de uma “lei grande e bonita” e de um confronto público com Trump. No verão, funcionários do departamento começaram a se retirar, e as guaritas e sinalizações de autorização sumiram. Recentemente, Cooper confirmou oficialmente que o DOGE não existe mais, e suas funções foram transferidas para a Administração de Gestão de Pessoas. A contratação de toda a equipe do governo, uma das ações emblemáticas do DOGE, também foi encerrada.

Curiosamente, os membros do time do DOGE não deixaram de trabalhar no governo de verdade. Gabi DeSantis, cofundadora do Airbnb, agora lidera o Estúdio de Design Nacional, e Zacary Trell virou CTO do Departamento de Saúde. Isso indica que, embora o DOGE como experimento tenha acabado, alguns de seus conceitos estão sendo incorporados à estrutura tradicional do governo.

O governador da Flórida, DeSantis, declarou numa rede social: “O DOGE luta contra o pântano, mas o pântano ganhou.” Essa experiência de meme político terminou com a vitória do poder tradicional.

Próximos passos da economia de símbolos

Analisando a trajetória do DOGE, fica claro que a economia de símbolos está penetrando profundamente na política convencional. Mesmo com seu fim antecipado, esse episódio marcou uma coisa — a fusão entre política e cultura de criptomoedas é irreversível.

No futuro, provavelmente surgirão mais instituições políticas e modelos de governança com características “nativas de criptografia”. A questão principal é: como equilibrar a paixão pela inovação do mundo cripto com a estabilidade da gestão tradicional, criando novos modelos que tenham tanto apelo simbólico quanto eficiência real?

No final das contas, a narrativa é uma ferramenta poderosa para construir consenso, mas quando ela se distancia demais da implementação técnica e do valor real, vira uma construção no ar. Quando o hype de símbolos de memes diminuir, o que realmente continuará no mercado serão as tecnologias e projetos que resolvem problemas práticos. A história do DOGE talvez seja uma confirmação mais uma vez desse princípio.