Por que na China, a narrativa começa a substituir os resultados? Quando os resultados se tornam cada vez mais difíceis de avaliar, admitir vieses e se tornam mais inseguros, o sistema passa a adotar uma outra abordagem, contar histórias. Assim, deixamos de falar apenas de resultados e passamos a falar de conquistas, realizações, grandeza, correção, caminhos. O ponto comum dessas palavras é que elas não precisam de comparação nem de revisão. Quando a narrativa precede a avaliação dos resultados, ela perde a capacidade de corrigir a direção. A narrativa pode explicar tudo, mas não pode corrigir a direção.