Andrew Webley, CEO da The Smarter Web Company (SWC), afirma que as recentes oscilações de preço do Bitcoin não são uma preocupação. Na verdade, ele vê a volatilidade como uma característica, não uma falha. Segundo Webley, o ruído a curto prazo importa menos do que a tendência a longo prazo e essa tendência, na sua opinião, parece forte. Ele argumenta que o Bitcoin está a afirmar-se de forma constante como uma parte central do sistema financeiro global. Essa crença molda a estratégia de tesouraria da SWC. A volatilidade, diz ele, cria oportunidades para operadores disciplinados que compreendem o timing e o risco.
Para a SWC, o Bitcoin deixou de ser um experimento. É capital digital. Como a maior empresa de tesouraria de Bitcoin cotada no Reino Unido, Andrew Webley acredita que a SWC possui uma vantagem estratégica para 2026. A empresa combina um balanço altamente apoiado em Bitcoin com um negócio operacional real e gerador de receitas. Essa combinação, afirma ele, é rara nos mercados públicos do Reino Unido.
Um Modelo de Tesouraria Flexível Inspirado pela MicroStrategy
Webley também abordou o crescente debate em torno das empresas de tesouraria de Bitcoin. Ele comparou a discussão de hoje com os primeiros dias da abordagem da MicroStrategy. Na altura, muitos questionavam se o Bitcoin pertencia ou não ao balanço de uma empresa. Essa desconfiança diminuiu. Andrew Webley agora vê o Bitcoin como um ativo de tesouraria mais forte do que qualquer alternativa tradicional. No entanto, destacou que não existe um único modelo. Cada empresa deve adaptar o modelo ao seu tamanho, mercado e jurisdição.
Para a SWC, a estratégia segue uma sequência clara. A empresa começou com capital próprio. Depois, introduziu um programa estilo ATM. No futuro, poderá explorar dívida ou capital preferencial. Outras ferramentas podem seguir à medida que as regulações amadurecem. A chave, diz Webley, é usar o instrumento certo no momento certo. Essa evolução, observou, espelha a própria jornada do Bitcoin. Tanto o Bitcoin quanto as empresas focadas em Bitcoin requerem paciência. A regulamentação, as atitudes dos investidores e a estrutura do mercado continuarão a evoluir ao longo de anos, não meses.
Rebranding da SWC Sinaliza Ambições Maiores
Para além da estratégia de tesouraria, Andrew Webley destacou avanços operacionais. Esta semana, a SWC anunciou um site corporativo atualizado e uma identidade de marca renovada. O novo site dá maior ênfase às relações com investidores. Também destaca o core business da SWC de oferecer soluções web no Reino Unido e internacionalmente. A mudança de marca sinaliza ambição. Especificamente, Webley quer que a SWC lidere uma nova geração de empresas cotadas em bolsa. De fato, essas empresas pretendem escalar de forma responsável, gerir tesourarias de Bitcoin com disciplina e alcançar resultados comerciais. Assim, a mensagem é clara: o Bitcoin apoia o negócio; ele não o substitui.
Investidores, Momentum e Olhos em início de 2026
Webley também partilhou atualizações de reuniões com investidores e eventos comunitários. Uma reunião recente em Bristol reuniu acionistas e apoiantes. Descreveu o clima como positivo e com visão de futuro. As conversas com investidores fortaleceram a sua confiança no caminho a seguir.
Adicionou que várias conversas institucionais podem converter-se em apoio concreto no início de 2026. O interesse da mídia também está a crescer, com jornalistas de grandes meios de comunicação a contactar. Webley concluiu com um objetivo claro. Embora 2025 tenha marcado um início sólido enquanto empresa pública, espera que 2026 seja muito maior. Se a execução estiver alinhada com a visão, a SWC planeia passar de participante a líder no panorama das tesourarias de Bitcoin no Reino Unido.
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
Andrew Webley Apresenta o Guia de Estratégia de Tesouraria em Bitcoin da SWC para 2026
Andrew Webley, CEO da The Smarter Web Company (SWC), afirma que as recentes oscilações de preço do Bitcoin não são uma preocupação. Na verdade, ele vê a volatilidade como uma característica, não uma falha. Segundo Webley, o ruído a curto prazo importa menos do que a tendência a longo prazo e essa tendência, na sua opinião, parece forte. Ele argumenta que o Bitcoin está a afirmar-se de forma constante como uma parte central do sistema financeiro global. Essa crença molda a estratégia de tesouraria da SWC. A volatilidade, diz ele, cria oportunidades para operadores disciplinados que compreendem o timing e o risco.
Para a SWC, o Bitcoin deixou de ser um experimento. É capital digital. Como a maior empresa de tesouraria de Bitcoin cotada no Reino Unido, Andrew Webley acredita que a SWC possui uma vantagem estratégica para 2026. A empresa combina um balanço altamente apoiado em Bitcoin com um negócio operacional real e gerador de receitas. Essa combinação, afirma ele, é rara nos mercados públicos do Reino Unido.
Um Modelo de Tesouraria Flexível Inspirado pela MicroStrategy
Webley também abordou o crescente debate em torno das empresas de tesouraria de Bitcoin. Ele comparou a discussão de hoje com os primeiros dias da abordagem da MicroStrategy. Na altura, muitos questionavam se o Bitcoin pertencia ou não ao balanço de uma empresa. Essa desconfiança diminuiu. Andrew Webley agora vê o Bitcoin como um ativo de tesouraria mais forte do que qualquer alternativa tradicional. No entanto, destacou que não existe um único modelo. Cada empresa deve adaptar o modelo ao seu tamanho, mercado e jurisdição.
Para a SWC, a estratégia segue uma sequência clara. A empresa começou com capital próprio. Depois, introduziu um programa estilo ATM. No futuro, poderá explorar dívida ou capital preferencial. Outras ferramentas podem seguir à medida que as regulações amadurecem. A chave, diz Webley, é usar o instrumento certo no momento certo. Essa evolução, observou, espelha a própria jornada do Bitcoin. Tanto o Bitcoin quanto as empresas focadas em Bitcoin requerem paciência. A regulamentação, as atitudes dos investidores e a estrutura do mercado continuarão a evoluir ao longo de anos, não meses.
Rebranding da SWC Sinaliza Ambições Maiores
Para além da estratégia de tesouraria, Andrew Webley destacou avanços operacionais. Esta semana, a SWC anunciou um site corporativo atualizado e uma identidade de marca renovada. O novo site dá maior ênfase às relações com investidores. Também destaca o core business da SWC de oferecer soluções web no Reino Unido e internacionalmente. A mudança de marca sinaliza ambição. Especificamente, Webley quer que a SWC lidere uma nova geração de empresas cotadas em bolsa. De fato, essas empresas pretendem escalar de forma responsável, gerir tesourarias de Bitcoin com disciplina e alcançar resultados comerciais. Assim, a mensagem é clara: o Bitcoin apoia o negócio; ele não o substitui.
Investidores, Momentum e Olhos em início de 2026
Webley também partilhou atualizações de reuniões com investidores e eventos comunitários. Uma reunião recente em Bristol reuniu acionistas e apoiantes. Descreveu o clima como positivo e com visão de futuro. As conversas com investidores fortaleceram a sua confiança no caminho a seguir.
Adicionou que várias conversas institucionais podem converter-se em apoio concreto no início de 2026. O interesse da mídia também está a crescer, com jornalistas de grandes meios de comunicação a contactar. Webley concluiu com um objetivo claro. Embora 2025 tenha marcado um início sólido enquanto empresa pública, espera que 2026 seja muito maior. Se a execução estiver alinhada com a visão, a SWC planeia passar de participante a líder no panorama das tesourarias de Bitcoin no Reino Unido.