A Fundação NEAR nomeia os "Cinco Generais", será que a narrativa "AI possuído pelos usuários" pode quebrar o impasse?

Autor: Zen, PANews

Em meados de outubro de 2025, a Fundação NEAR, que se encontra em um ponto de inflexão crítico no desenvolvimento ecológico, realizou uma das mais importantes reestruturações de alto nível nos últimos anos, nomeando de uma só vez cinco profissionais experientes do setor, responsáveis por áreas-chave como produto, negócios, marketing, tecnologia e recursos humanos.

Uma cobertura em múltiplos domínios críticos na gestão, por um lado, relaciona-se à atenção escassa dos desenvolvedores e dos fundos, assim como à crescente concorrência entre pares; por outro lado, isso também está intimamente relacionado com a NEAR a mover o foco estratégico para produtos e ecossistemas de “IA de propriedade do usuário”, tentando transformar anos de acumulação tecnológica em aplicações realmente escaláveis.

Como disse Illia Polosukhin, cofundador do protocolo NEAR, a entrada de cinco novos executivos ajudará a transformar a tecnologia em produtos, saindo do círculo Web3 e promovendo a implementação e disseminação de produtos nativos de IA com proteção de privacidade em todo o mundo.

“Cinco Generais” em ação: cobertura de produtos, mercado e tecnologia

Nos últimos anos, a Fundação NEAR, focada em tecnologia de base, realizou uma notável reestruturação em outubro de 2025, contratando cinco executivos seniores para sua equipe de liderança. Os cinco novos executivos anteriormente ocupavam cargos importantes em instituições renomadas como Bloomberg, Digital Currency Group (DCG), Flipside Crypto e dYdX, especificamente:

Matt Kummell: Chief Commercial Officer, que tem um rico histórico em finanças tradicionais e no espaço cripto, foi Vice-Presidente de Operações da DCG e membro do conselho das empresas de mineração Foundry e do meio de comunicação blockchain CoinDesk, ambas da DCG. Na NEAR Foundation, ele irá desenvolver uma estratégia comercial clara, ajudando o ecossistema NEAR a alcançar uma adoção de mercado mais ampla.

Alycia Tooill: Responsável de Pessoas (Head of People), trabalhou durante muitos anos na área de RH de startups de tecnologia e empresas de blockchain, tendo sido Diretora de Recursos Humanos na Wyre e também Vice-Presidente Sênior de Recursos Humanos na empresa de análise de dados de blockchain Flipside. Com a expansão do ecossistema e do mapa de negócios da NEAR, atrair e reter talentos tecnológicos nas áreas de IA e computação de privacidade tornou-se crucial.

Chris Briseno: Chief Marketing Officer, com experiência prática em marketing no mercado de criptomoedas, foi anteriormente Chief Marketing Officer da plataforma de dados em blockchain The TIE antes de se juntar à NEAR. Briseno está familiarizado com as estratégias de marketing e operações comunitárias da indústria cripto, e sua adesão visa aumentar a notoriedade global da NEAR e a percepção dos usuários, fortalecendo o apelo de mercado da NEAR, transformando as vantagens tecnológicas em escala de usuários e atividade no ecossistema.

George Zeng: Chief Product Officer e Gerente Geral da NEAR AI: Zeng foi nomeado Chief Product Officer da NEAR Foundation e também assumiu o cargo de Gerente Geral do recém-criado departamento NEAR AI. Ele possui uma experiência em gerenciamento de produtos e empreendedorismo que abrange Web2 e Web3, tendo atuado como gerente de produtos no Facebook e como Chief Operating Officer da plataforma de negociação descentralizada dYdX. Sua nomeação também reflete a alta prioridade da NEAR em relação à direção da IA, e Zeng, como o principal responsável pelo departamento NEAR AI, irá acelerar o desenvolvimento e o investimento de mercado da NEAR em produtos de IA voltados para a proteção da privacidade.

Bowen Wang: Diretor Técnico (Chief Technical Officer), como um dos membros centrais da equipe técnica da NEAR, Bowen Wang foi nomeado como Diretor Técnico da NEAR e lidera o trabalho de pesquisa e desenvolvimento como fundador da equipe técnica focada em P&D “NEAR One”. Bowen é um membro fundamental da equipe de engenharia inicial da NEAR, com especialização técnica que abrange protocolos de blockchain, tecnologia de sharding e outras arquiteturas de base.

É evidente que os cinco novos executivos têm décadas de experiência sólida em suas respectivas áreas de produtos, expansão comercial, marketing, talentos e tecnologia subjacente. A sua adesão permitiu que a NEAR formasse uma equipe de liderança diversificada e complementar, impulsionando coletivamente a NEAR na transição crítica da “fase de arquitetura técnica” para a “fase de implementação de produtos e comercialização.”

"User-Owned AI"战略

A indústria de blockchain tem visto, nos últimos dois anos, uma nova tendência de combinação com a inteligência artificial (IA). Como co-criador da arquitetura Transformer, Illia possui um profundo histórico técnico e influência no campo da IA, o que naturalmente levou a Near a se transformar de uma blockchain de sharding para uma combinação com IA. A fundação NEAR apresentou, em meados de 2024, o conceito de “User-Owned AI” (IA de propriedade do usuário), acreditando que o futuro da tecnologia de IA deve ser controlado pelos usuários, e não monopolizado por algumas grandes empresas de tecnologia.

A NEAR escolheu abordar esta questão com o objetivo de criar uma infraestrutura de IA aberta na blockchain, devolvendo o controle dos dados e da inteligência aos usuários, evitando assim a emergência de “oligarcas da IA”. Por isso, a NEAR iniciou em 2024 um ajuste estratégico faseado, mudando o foco do desenvolvimento de uma tecnologia de blockchain puramente aprimorada para a fusão de “blockchain + IA” — comprometendo-se a tornar-se uma plataforma de apoio ao controle da IA pelos usuários.

Para implementar esta estratégia, a NEAR Foundation formou em 2024 uma equipa e uma estrutura de projeto dedicadas à área de IA. Isto inclui o “NEAR.ai Research Lab”, liderado por Illia e pelo cofundador Alex Skidanov, que concentra os recursos da empresa em pesquisa fundamental e desenvolvimento de protótipos relacionados com IA. O laboratório começou por desenvolver um sistema de “Desenvolvedor de IA”, que, com o auxílio de IA generativa, constrói automaticamente aplicações Web3 de ponta a ponta com base nas intenções dos utilizadores.

A NEAR planeou e iniciou uma série de direções de negócios concretas em torno de “os usuários possuírem IA”, incluindo computação de IA com proteção de privacidade, construção de infraestrutura central e integração de IA com funcionalidades em cadeia. Por exemplo, a funcionalidade de Intents da blockchain da NEAR pode ser vista como uma interface em cadeia para agentes de IA, que está sendo usada para apoiar os primeiros agentes de IA autônomos, permitindo a tomada de decisões e a execução de operações de forma autônoma em cadeia. Intents é uma camada de liquidez genérica que permite que os usuários especifiquem apenas a intenção alvo, com o sistema automaticamente completando o fluxo de transações em um ambiente multi-chain. A Fundação NEAR revelou que, até o momento, o volume total de transações processadas pelo NEAR Intents já ultrapassou 2 bilhões de dólares, e prevê que esse número dobre até o final de 2025.

A Fundação NEAR também estabeleceu um incubador e uma divisão de investimento focados em projetos de IA, HZN, para apoiar projetos iniciais de Web3 x IA.

O programa de incubação mostrará resultados em breve. Em junho de 2025, o programa de incubação NEAR Horizon AI anunciou seis equipes selecionadas. Essas equipes incluem: Mizu, que constrói uma camada de dados aberta; Pond, que analisa dados on-chain usando redes neurais gráficas; Nevermined, que projeta infraestrutura de pagamento para negócios de IA; Hyperbolic, que oferece uma nuvem de IA aberta; Ringfence, que permite que criadores monetizem suas obras; e Exabits, que fornece computação GPU.

Em termos de financiamento, a Fundação NEAR anunciou no dia 6 de fevereiro de 2025 o lançamento do NEAR AI Agent Fund. O fundo planeja alocar 20 milhões de dólares em liquidez na blockchain, com foco na expansão do desenvolvimento de agentes totalmente autônomos e verificáveis construídos com tecnologia NEAR.

Através da disposição acima, a NEAR completou gradualmente, entre 2024-2025, a transição de uma abordagem focada na própria tecnologia para a monetização e aplicação da tecnologia.

NEAR oportunidades e desafios da Fundação

No último ano, a Fundação NEAR mudou o foco da construção de infraestruturas básicas para a IA de propriedade do usuário e a implementação de produtos. Nos últimos meses, a NEAR tem avançado continuamente na direcção da “IA de propriedade do usuário”.

No dia 16 de setembro, a rede de previsão descentralizada Allora Network anunciou sua “Camada de Inteligência Coletiva/Previsão” conectando-se ao ecossistema NEAR, visando fornecer sinais de previsão utilizáveis para aplicações e agentes de IA em cenários como negociação, gestão de riscos e roteamento. No início de agosto, a Fundação NEAR estabeleceu uma parceria com a IQ AI, focando na “tokenização de agentes” e na execução multi-chain: de um lado, apoiando os agentes a emitirem e manterem seu próprio ecossistema econômico na cadeia, e do outro, utilizando NEAR Intents e interoperabilidade subjacente para encapsular ações complexas como transações cross-chain, colaterização e market making em um fluxo de “intenção → execução automática”.

No mesmo período, a equipe do NEAR lançou o relatório anual “State of AI on NEAR: 2025 Update”, definindo os Agentes de IA e o protocolo de agentes verificáveis como a linha principal do ano, e enfatizando a colaboração com a liquidez externa (incluindo Ethereum L2, etc.), permitindo que os agentes chamem recursos e funcionalidades de forma natural entre múltiplas cadeias. Para atender a essas demandas do lado da aplicação, o NEAR continua a promover a implementação prática das Assinaturas de Cadeia. Essa capacidade permite que contratos NEAR assinem e iniciem transações em outras cadeias, podendo ser usada para realizar a movimentação e roteamento combinável de ativos nativos entre cadeias, proporcionando a base técnica para a execução, liquidação e compensação de agentes de IA em múltiplas cadeias.

Em termos de规模 da equipe e estrutura organizacional, a NEAR já havia realizado um grande ajuste em 2024, com a divulgação oficial de uma redução de cerca de 40% nos funcionários, visando concentrar recursos em menos, mas mais impactantes, questões. E no início deste mês, a contratação de executivos em várias posições-chave de forma única é claramente uma estratégia para acelerar ainda mais a adoção em escala de produtos nativos de IA que são amigáveis à privacidade e que os usuários possuem.

Ao mesmo tempo, no ecossistema de desenvolvedores, o NEAR precisa competir por projetos e recursos de desenvolvedores de qualidade com outras blockchains públicas como Ethereum, BSC, Solana e Avalanche. Nos últimos dois anos, o número de desenvolvedores ativos mensais do NEAR tem apresentado uma tendência de queda a longo prazo, e nos últimos meses, houve uma nova saída em massa de desenvolvedores cross-chain, aproximando-se da faixa de baixa do último ano, passando para uma “contração e reestruturação”.

Atualmente, as várias blockchains públicas (L1/L2 e blockchains de aplicativos) estão competindo ao máximo em termos de desempenho, custo, ferramentas e canais de distribuição, tornando o capital e a atenção dos desenvolvedores cada vez mais escassos. A narrativa do User-Owned AI pode ou não ser eficaz, e, a curto prazo, será necessário colocar à prova a capacidade de execução e a entrega de produtos da Near Foundation. Destacar-se na competição acirrada do setor Web3 AI será a questão-chave que a nova equipe de liderança precisará resolver.

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IELTSvip
· 3h atrás
A Fundação NEAR nomeia os "Cinco Generais", será que a narrativa "AI que pertence aos usuários" poderá mudar o jogo? Autor: Zen, PANews Em meados de outubro de 2025, a Fundação NEAR, em um momento crucial de desenvolvimento ecológico, realizou uma das mais importantes reestruturações de alto nível nos últimos anos, nomeando de uma só vez cinco profissionais experientes da indústria, responsáveis por áreas-chave como produtos, negócios, marketing, tecnologia e recursos humanos. Esta reposição na gestão que abrange várias áreas-chave deve-se, por um lado, à escassez de atenção dos desenvolvedores e dos fundos, e, por outro lado, à crescente concorrência entre pares.
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