布萊恩·阿姆斯特朗詳述Coinbase到2026年的大膽策略，包含三大核心支柱

在2026年的新路線圖中，CEO Brian Armstrong 公布了一個雄心勃勃的 Coinbase 策略，旨在將平台轉型為全球領先的金融應用程式。

向全球「一切皆可交易」的推進

Armstrong 希望 Coinbase 不僅僅是加密貨幣交易平台。多年來，該交易所的收入和用戶活動與比特幣和以太坊的波動性緊密相關。然而，2026年的願景是擴展到股票、預測市場和商品等領域。

這一轉變將使 Coinbase 直接與傳統金融科技經紀商如 Robinhood 和互動經紀商競爭，同時也與在2024和2025年崛起的預測平台展開競爭。此外，該公司正將自己定位為傳統與數字資產的「一站式」平台。

Coinbase 正在解決的一個關鍵問題是所謂的碎片化錢包體驗。該公司相信，用戶更喜歡一個可以在單一界面中管理所有資產類別的儀表板，而不是必須在多個應用程式間切換，例如蘋果股票、比特幣持有量和黃金期貨。

擴展穩定幣與日常支付

近年來的高利率環境證明了穩定幣可以成為主要的盈利來源。Armstrong 現在希望將穩定幣轉變為主流的支付通道。因此，Coinbase 將擴展穩定幣和支付作為2026年路線圖的第二支柱。

目標是將穩定幣超越其作為交易流動性工具的角色。如果 Coinbase 能夠使 USDC 在小額購物（如咖啡）或跨境結算中成為常用工具，該平台就開始像一個具有無國界的全球新型銀行。此外，這樣的採用將加深用戶對其生態系統的依賴。

在 Base 上打造鏈上超級應用

該計劃的第三個支柱專注於 Coinbase 的去中心化基礎設施及其 Layer-2 網絡 Base。Armstrong 希望將世界帶入鏈上，將 Base 打造成一個支撐鏈上超級應用的骨幹，從而簡化 Web3，讓普通用戶也能輕鬆使用。

這一努力依賴三個主要組件。首先，Coinbase 旨在吸引開發者人才，打造引人入勝的去中心化應用。第二，計劃積極擴展其以太坊 Layer-2 解決方案，以支持更高的交易吞吐量。最後，公司正在開發一個面向消費者的界面，旨在將 Web3 的複雜性隱藏在用戶友好的體驗背後。

本質上，Coinbase 正試圖複製 Apple 生態系統的模式。就像 Apple 結合硬體與 App Store 以獲取更多價值一樣，Coinbase 希望其基礎設施、應用程式與用戶界面緊密整合，將用戶鎖定在自己的鏈上環境中。

重新思考資產上市的去中心化途徑

Armstrong 也回應了社群的一個常見批評：對於中心化交易所新資產上市速度較慢的看法。然而，他認為未來的上市更多會在鏈上進行，而非傳統的 CEX 流程。

“Coinbase 現在通過 DEX 提供數百萬種代幣，” Armstrong 表示。“這是讓更多代幣上市的最佳方式。”透過這種方式，交易所實質上將上市流程外包給底層區塊鏈，而不是對每個新資產進行繁瑣的內部審核。

這一策略讓 Coinbase 能在不需大量運營成本的情況下，讓用戶接觸到長尾代幣。同時，Armstrong 強調，接入不等於背書。“不要把任何上市當作背書，”他警告。“我們正試圖打造一個一切皆可交易的交易所，這是自由市場，你自己決定要交易什麼。”

Coinbase 策略與成為頂尖金融應用的競賽

Armstrong 的2026年計劃將 Coinbase 策略定位為成為「全球第一金融應用」的競爭，通過整合交易、支付和鏈上活動。如果成功，Coinbase 將從一個以美國為中心的加密貨幣入口，轉變為一個多元化的全球平台，融合傳統金融與 Web3 基礎設施。

總結來說，這份路線圖建立在三個支柱之上：全球一切皆可交易的交易所、擴展的穩定幣支付，以及建立在 Base 上的鏈上超級應用。這些舉措共同表明，隨著數字資產市場的成熟，Coinbase 打算同時與金融科技經紀商、支付公司和去中心化網絡展開競爭。