🎖 2025年、私のGMGN戦争の称号は:
来过
ありがとう愛してる2025 #GMGN2025

就像インターネットのように、AIはあらゆる業界を再構築します。
そしてほとんどの業界では、半年の経験で10年分の価値を得ることができます。
入社初日の研修、2日目の勤務、すべてが台本通りの作業です。
以前は「資格」や「経験」は時間やケースの積み重ねによって築かれていました。
1年、2年と働かなければ、「ベテラン」にはなれませんでした。
しかし、AIが登場したことで、その「老練さ」の感覚は一瞬で崩れ去りました。
それは、待つ必要もなく、すぐに使いこなせるからです。
テンプレート、話術、フロー、比較、要約、振り返り——すべて瞬時に出力します。
だから、AIが本当に奪ったのは「仕事」そのものではなく、
業界の80%を占める、あたかも専門家のふりをする動作です。
残る20%こそが価値があります。
それは、どう判断するか、どう決定するか、責任を持つか、人をどう動かすか、リソースをどう獲得するか、結果をどう出すかです。

私には質問があります。斬殺線（ざんさつせん）とは何ですか？
アメリカの友達は深く感じていますか？
この2日間、タイムラインで毎日見かけますか？

いわゆる若い頃に手に入れられないものは、あなたが初めて真意を示したときに、彼女もちょうど真心で応えてくれることを望んでいるものに過ぎない。
それは永遠に得られないものです。

AIがもたらす「知識の平等」,
最も影響を受けるのは儒教文化圏の中国、韓国、日本です。
それらは「知識/試験/師弟/権威」の価格をより高く設定しています——したがって、「知識の取得と応用の限界コスト」がAIによって突破されると、影響はまるで「基盤が取り除かれた」ようになります。
なぜ儒教文化圏はより早く影響を受ける可能性があるのか
1）知識と地位の交換レートはより高い
中韓日長期は典型的な「教育競争社会」である：学歴、試験、資格証、標準答案は、すべて通行する社会のフィルターである。
AIが「解説、例題、添削、練習、まとめ、ライティングフレーム、コードテンプレート」をいつでも利用できる資源に変えた後、個人のスタートラインが一段と平坦化され、本来「資源の差」に依存していた優位性（名師、補習、情報の差、問題集）がより直接的に希薄化される。
2）権威型の知識構造は「去魅」されやすい
儒教文化において、「教師/先輩/上司」は知識を教えるだけでなく、秩序と合法性を担っています。
AIが多くのシーンでより忍耐強く、再現可能で、検証可能に振る舞うと、人々は自然に次のような形成をするでしょう：
「なぜ私はあなたの言うことを『聞かなければならない』のですか？私はまずAIに対照させ、分解させ、反問させ、証拠を探させることができます。」
これは権威が「アイデンティティの権威」から「検証可能な能力の権威」へ

もしAIが3〜5年以内に最も重要なツールとなった場合、
人はただ思考と判断を行うだけでよくなる。
その時、重要なものは認知/審美/知能に変わる。
風無向の言葉を借りれば：AIの到来は、天才が権杖を掲げる時代だ。

嘎嘎嘎の主要な顧客は咯咯哒です