# Web3プロジェクトが次々とポイント制度を導入し、コミュニティの参加度を向上させる最近、Layer2プロジェクトBlastが広く注目を集めています。このプロジェクトは2023年11月21日にローンチされた後、わずか数ヶ月で総ロック価値(TVL)が22億ドルに急増しました。Blastの成功は、その革新的なポイント制度に大きく起因しており、これによりWeb3業界はポイントメカニズムについて再考するきっかけとなりました。実際、ポイントを運営手段として使用することは新しいことではありません。昨年注目を集めたソーシャルプロジェクトFriend.techは、そのメカニズムにポイント要素を組み込んでおり、2022年の上半期にはポイントとエアドロップを結びつけたプロジェクトもありました。ポイントという強力なツールが、Blastの急成長を助けただけでなく、Web3プロジェクトの運営方法に新たな方向性を開いたことは否定できません。ますます多くのプロジェクトが、コミュニティユーザーの保持率と参加度を向上させるために、自らのポイントシステムを構築し始めています。Mantaを例に挙げると、このプロジェクトはポイントシステムを導入した後、TVLは短期間でStarknetやzkSyncを超え、現在すべてのパブリックチェーンの中で10位にランクインしています。Solanaエコシステムでは、Jitoプロジェクトの影響を受けて、多くのプロジェクトがそれぞれのポイントシステムを導入し、市場のさまざまな暗号コミュニティや個人を惹きつけ、ポイントを積極的に蓄積することに競争しています。プロジェクトの側とユーザーにとって、2024年は牛市とエアドロップの年だけでなく、ポイントシステムが盛んになる年でもあります。コミュニティのユーザーの維持率や参加率を高める方法はたくさんありますが、なぜますます多くのプロジェクトがポイント制度を導入することを選ぶのでしょうか？プロジェクトに適したポイント制度を迅速に構築するにはどうすればよいでしょうか？これらの問題について一緒に考えてみましょう。! [プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-73cb0691553459eacd98f93c3aa4c6ea)## プロジェクトがポイント制度を導入する理由### トークンエコノミーの最適化発行済みトークンのプロジェクトに対して、ポイントは二重トークンモデルの改善に役立ちます。このモデルは元々GameFi領域で多く使用されており、StepNやAxie Infinityなどのプロジェクトは優れたトークンモデルの設計によって急速な成長を実現しました。時間が経つにつれて、他の分野でも二重トークンモデルが採用され始めました。このモデルでは、既存のトークンは権益トークンとして機能し、ポイントは機能トークンとしての役割を果たします。権益トークンは保有者の利益に関連し、ポイントはコミュニティへの参加度や忠誠心に結びついています。明確なポイント配布ルールと交換メカニズムを通じて、プロジェクトはポイントと機能トークンを統合し、忠実なコミュニティ参加者を奨励して、コミュニティとエコシステムに新しい活力を注入することができます。発行されていないトークンのプロジェクトに対して、ポイントはより合理的なトークン経済モデルを設計するのに役立ちます。総ポイント数とユーザーのポイント保有状況を総合的に考慮することで、プロジェクトはトークン経済モデルとコミュニティエアドロップのルールをより良く計画できます。良好に設計されたトークン経済モデルは、プロジェクトの長期的な運営に寄与するだけでなく、エアドロップ後に多くのプロジェクトが直面するコミュニティの相互作用の急減問題を回避し、市場競争力を維持することができます。### ユーザーの期待を管理するポイント制度を導入することで、プロジェクトのユーザーによるエアドロップの期待をより正確に管理するための効果的な手段が提供されます。過去の経験から、エアドロップ後に多くのユーザーが付出と報酬の不均衡を感じてプロジェクトのサポートを放棄することがよくあります。ポイントシステムを通じて、プロジェクトは各行動の価値を明確に定義し、それに応じたポイント報酬を設計することで、ユーザーの期待を効果的に管理できます。公正で持続可能なコミュニティエコシステムを構築するためには、透明なルールが役立ちます。### ユーザーの関心を引き続き集める牛市では、ユーザーの注意は希少な資源です。セクターのローテーションが速く、ユーザーは各プロジェクトに対して忍耐が限られています。明確なトークン発行計画がない場合、ユーザーの継続的な関心をどう得るか？ポイント制度はこの問題を解決できます。時間の経過とともにポイントが蓄積されることで、ユーザーの投入コストが高くなり、プロジェクトへの粘着性が強まり、プロジェクトへの期待も高まります。## ポイントシステムを迅速に構築する方法ポイント制度を導入することを決定した後、コミュニティユーザーの積極性をよりよく刺激し、保持率を向上させるために、ポイントをどのように設計すべきか？ポイント設計の初期段階では、特に各アクションに対応するポイントを設定する際に、プロジェクトがどのようなユーザー行動を奨励するかを明確にする必要があります。Web3では、ユーザー行動は大きく取引行動と非取引行動の2つに分けられます。- ユーザーの取引行動に注目したプロジェクトでは、ポイントの配分に取引回数、取引量、ユーザーの資金の滞留時間などの要素を考慮することができます。これはプロジェクトの取引規模を拡大し、プラットフォームの流動性を高め、ユーザーがプロジェクトプラットフォームにより多くの時間とリソースを投入することを促進し、より安定して持続可能なユーザーベースを構築するのに役立ちます。- 非取引行為のプロジェクトに対して、ポイント設計はユーザーの日常行動を考慮する必要があります。例えば、SocialFiプロジェクトはユーザー間の交流、知識の共有、プラットフォームのプロモーションなどに重点を置く必要があります。ユーザー間の絆を強化することで、コミュニティの活性化とユーザーの定着率を向上させることができます。しかし、現在市場におけるほとんどのプロジェクトは、運営資源と人員の不足という問題に直面しており、迅速に完全なポイント制度を構築することが困難です。急速に変化する市場では、ポイントシステムをタイムリーに導入できなければ、ユーザーを獲得する良い機会を逃す可能性があります。このようなプロジェクトについては、第三者プラットフォームを活用することを検討できます。現在、市場にはWormholeやZerolandなどの成熟したコミュニティソリューションが存在します。多くのプロジェクトは、ユーザーの参加を促進し、留保率を向上させるために、これらの第三者プラットフォーム上にコミュニティを構築することを選択しています。- これらのプラットフォームは、プロジェクトが迅速にポイントシステムを構築するための包括的なツールを提供します。プロジェクトがコミュニティを作成した後、各レベルに必要なポイントを迅速に設計し、アップグレードの曲線を表示できます。- プラットフォームはタスクの分類をサポートしており、取引行為であれ非取引行為であれ、ユーザーはコミュニティに入ると一目でわかります。これらのタスクはループ回数を設定でき、運営スタッフの繰り返し作業を減らすことができます。- プロジェクトが独自にポイントシステムを設計するのに対し、第三者プラットフォームの介入はユーザーの信頼を得やすく、ユーザーにポイントシステムに外部の保証があると感じさせる。- リソースが豊富なプロジェクトは、製品ページに直接ポイントシステムを埋め込むことができますが、リソースが限られているプロジェクトは、DiscordやTelegramコミュニティを通じてタスクを発表し、ユーザーの参加を促すことが多いです。後者は作業量が多く、リアルタイムでの更新が難しいですが、現在の段階では、ユーザーの行動の功利性が明らかであり、迅速なフィードバックと報酬が必要です。成熟したコミュニティソリューションは、即時のインセンティブフィードバックとリアルタイムのランキング更新を提供でき、ユーザーの行動を効果的に刺激します。! [プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8fd8b03c92e6b668e0107b148bf6f323)## ポイント制度が大勢の流れとなるポイントシステムは大勢の流れとなっており、これはWeb2の世界での長期的な競争の結果として誕生したコミュニティ運営の標準的な手法です。BlastやLineaなどのプロジェクトの成功した採用と優れたデータの実績は、ポイント制度の利点を証明しています。まだポイントテンプレートを体系的に構築していないプロジェクトや、ポイントシステムを構築するためのリソースが不足しているプロジェクトは、第三者ツールを利用して迅速に実現することができ、これにより進行を加速し、ユーザーの信頼を得やすくなります。Web3プロジェクトが革新と発展を続ける中、ポイント制度は間違いなくユーザーの参加度を高め、トークン経済モデルを最適化し、コミュニティの期待を管理する上でますます重要な役割を果たすでしょう。
Web3プロジェクトのポイント制度が大人気、BlastとMantaの成功事例がトレンドをリード
Web3プロジェクトが次々とポイント制度を導入し、コミュニティの参加度を向上させる
最近、Layer2プロジェクトBlastが広く注目を集めています。このプロジェクトは2023年11月21日にローンチされた後、わずか数ヶ月で総ロック価値(TVL)が22億ドルに急増しました。Blastの成功は、その革新的なポイント制度に大きく起因しており、これによりWeb3業界はポイントメカニズムについて再考するきっかけとなりました。
実際、ポイントを運営手段として使用することは新しいことではありません。昨年注目を集めたソーシャルプロジェクトFriend.techは、そのメカニズムにポイント要素を組み込んでおり、2022年の上半期にはポイントとエアドロップを結びつけたプロジェクトもありました。ポイントという強力なツールが、Blastの急成長を助けただけでなく、Web3プロジェクトの運営方法に新たな方向性を開いたことは否定できません。ますます多くのプロジェクトが、コミュニティユーザーの保持率と参加度を向上させるために、自らのポイントシステムを構築し始めています。
Mantaを例に挙げると、このプロジェクトはポイントシステムを導入した後、TVLは短期間でStarknetやzkSyncを超え、現在すべてのパブリックチェーンの中で10位にランクインしています。Solanaエコシステムでは、Jitoプロジェクトの影響を受けて、多くのプロジェクトがそれぞれのポイントシステムを導入し、市場のさまざまな暗号コミュニティや個人を惹きつけ、ポイントを積極的に蓄積することに競争しています。
プロジェクトの側とユーザーにとって、2024年は牛市とエアドロップの年だけでなく、ポイントシステムが盛んになる年でもあります。コミュニティのユーザーの維持率や参加率を高める方法はたくさんありますが、なぜますます多くのプロジェクトがポイント制度を導入することを選ぶのでしょうか？プロジェクトに適したポイント制度を迅速に構築するにはどうすればよいでしょうか？これらの問題について一緒に考えてみましょう。
! プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する
プロジェクトがポイント制度を導入する理由
トークンエコノミーの最適化
発行済みトークンのプロジェクトに対して、ポイントは二重トークンモデルの改善に役立ちます。このモデルは元々GameFi領域で多く使用されており、StepNやAxie Infinityなどのプロジェクトは優れたトークンモデルの設計によって急速な成長を実現しました。時間が経つにつれて、他の分野でも二重トークンモデルが採用され始めました。
このモデルでは、既存のトークンは権益トークンとして機能し、ポイントは機能トークンとしての役割を果たします。権益トークンは保有者の利益に関連し、ポイントはコミュニティへの参加度や忠誠心に結びついています。明確なポイント配布ルールと交換メカニズムを通じて、プロジェクトはポイントと機能トークンを統合し、忠実なコミュニティ参加者を奨励して、コミュニティとエコシステムに新しい活力を注入することができます。
発行されていないトークンのプロジェクトに対して、ポイントはより合理的なトークン経済モデルを設計するのに役立ちます。総ポイント数とユーザーのポイント保有状況を総合的に考慮することで、プロジェクトはトークン経済モデルとコミュニティエアドロップのルールをより良く計画できます。良好に設計されたトークン経済モデルは、プロジェクトの長期的な運営に寄与するだけでなく、エアドロップ後に多くのプロジェクトが直面するコミュニティの相互作用の急減問題を回避し、市場競争力を維持することができます。
ユーザーの期待を管理する
ポイント制度を導入することで、プロジェクトのユーザーによるエアドロップの期待をより正確に管理するための効果的な手段が提供されます。過去の経験から、エアドロップ後に多くのユーザーが付出と報酬の不均衡を感じてプロジェクトのサポートを放棄することがよくあります。ポイントシステムを通じて、プロジェクトは各行動の価値を明確に定義し、それに応じたポイント報酬を設計することで、ユーザーの期待を効果的に管理できます。公正で持続可能なコミュニティエコシステムを構築するためには、透明なルールが役立ちます。
ユーザーの関心を引き続き集める
牛市では、ユーザーの注意は希少な資源です。セクターのローテーションが速く、ユーザーは各プロジェクトに対して忍耐が限られています。明確なトークン発行計画がない場合、ユーザーの継続的な関心をどう得るか？ポイント制度はこの問題を解決できます。時間の経過とともにポイントが蓄積されることで、ユーザーの投入コストが高くなり、プロジェクトへの粘着性が強まり、プロジェクトへの期待も高まります。
ポイントシステムを迅速に構築する方法
ポイント制度を導入することを決定した後、コミュニティユーザーの積極性をよりよく刺激し、保持率を向上させるために、ポイントをどのように設計すべきか？
ポイント設計の初期段階では、特に各アクションに対応するポイントを設定する際に、プロジェクトがどのようなユーザー行動を奨励するかを明確にする必要があります。Web3では、ユーザー行動は大きく取引行動と非取引行動の2つに分けられます。
ユーザーの取引行動に注目したプロジェクトでは、ポイントの配分に取引回数、取引量、ユーザーの資金の滞留時間などの要素を考慮することができます。これはプロジェクトの取引規模を拡大し、プラットフォームの流動性を高め、ユーザーがプロジェクトプラットフォームにより多くの時間とリソースを投入することを促進し、より安定して持続可能なユーザーベースを構築するのに役立ちます。
非取引行為のプロジェクトに対して、ポイント設計はユーザーの日常行動を考慮する必要があります。例えば、SocialFiプロジェクトはユーザー間の交流、知識の共有、プラットフォームのプロモーションなどに重点を置く必要があります。ユーザー間の絆を強化することで、コミュニティの活性化とユーザーの定着率を向上させることができます。
しかし、現在市場におけるほとんどのプロジェクトは、運営資源と人員の不足という問題に直面しており、迅速に完全なポイント制度を構築することが困難です。急速に変化する市場では、ポイントシステムをタイムリーに導入できなければ、ユーザーを獲得する良い機会を逃す可能性があります。このようなプロジェクトについては、第三者プラットフォームを活用することを検討できます。
現在、市場にはWormholeやZerolandなどの成熟したコミュニティソリューションが存在します。多くのプロジェクトは、ユーザーの参加を促進し、留保率を向上させるために、これらの第三者プラットフォーム上にコミュニティを構築することを選択しています。
これらのプラットフォームは、プロジェクトが迅速にポイントシステムを構築するための包括的なツールを提供します。プロジェクトがコミュニティを作成した後、各レベルに必要なポイントを迅速に設計し、アップグレードの曲線を表示できます。
プラットフォームはタスクの分類をサポートしており、取引行為であれ非取引行為であれ、ユーザーはコミュニティに入ると一目でわかります。これらのタスクはループ回数を設定でき、運営スタッフの繰り返し作業を減らすことができます。
プロジェクトが独自にポイントシステムを設計するのに対し、第三者プラットフォームの介入はユーザーの信頼を得やすく、ユーザーにポイントシステムに外部の保証があると感じさせる。
リソースが豊富なプロジェクトは、製品ページに直接ポイントシステムを埋め込むことができますが、リソースが限られているプロジェクトは、DiscordやTelegramコミュニティを通じてタスクを発表し、ユーザーの参加を促すことが多いです。後者は作業量が多く、リアルタイムでの更新が難しいですが、現在の段階では、ユーザーの行動の功利性が明らかであり、迅速なフィードバックと報酬が必要です。成熟したコミュニティソリューションは、即時のインセンティブフィードバックとリアルタイムのランキング更新を提供でき、ユーザーの行動を効果的に刺激します。
! プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する
ポイント制度が大勢の流れとなる
ポイントシステムは大勢の流れとなっており、これはWeb2の世界での長期的な競争の結果として誕生したコミュニティ運営の標準的な手法です。BlastやLineaなどのプロジェクトの成功した採用と優れたデータの実績は、ポイント制度の利点を証明しています。まだポイントテンプレートを体系的に構築していないプロジェクトや、ポイントシステムを構築するためのリソースが不足しているプロジェクトは、第三者ツールを利用して迅速に実現することができ、これにより進行を加速し、ユーザーの信頼を得やすくなります。
Web3プロジェクトが革新と発展を続ける中、ポイント制度は間違いなくユーザーの参加度を高め、トークン経済モデルを最適化し、コミュニティの期待を管理する上でますます重要な役割を果たすでしょう。