ここで、Master of AI の冒頭に戻ります。 2015年、サム・アルトマン、グレッグ・ブロックマン、リード・ホフマン、ジェシカ・リビングストン、ピーター・ティール、イーロンマスク、そして多くのテクノロジー企業がOpenAIの設立を発表し、ベンチャーキャピタルファンドに10億ドル以上を注入することを約束しました。 これは世界で最も賢い頭脳のグループであり、ガンダルフとほぼ同じくらい賢い。 彼らはまた、ロード・オブ・ザ・リングのように、自分の利益を追求する誰にも所有され、管理されるべきではない強力なものを構築していることも知っています。 それはフロドのような無私無欲の人々によって習得されなければなりません。 そこで、営利企業を立ち上げる代わりに、非営利の研究機関としてOpenAIを設立しました。
ロード・オブ・ザ・リング、OpenAI、ETHワークショップ:ヴィタリックはなぜ追い出されたサム・アルトマンにならなかったのか?
原作者: 0xAlpha
オリジナルエディター: GaryMa Wu said blockchain
先日、シリコンバレーの大物ベンチャーキャピタリストとテックジャイアントが100億ドル以上を投じて制作したドラマ3部作の映画「Master of AI」を観ました。 多くの人がサム・アルトマンの「王座」への復帰を称賛し、ジョブズのアップルへの復帰と比較する人もいました。
しかし、この2つは単純に比較できません。 「Master of AI」はまったく別のストーリーで、利益を追求するか、追求しないかという2つの道の戦いを描いています。 それが問題の核心です!
『ロード・オブ・ザ・リング』の冒頭を振り返ってみましょう。 ガンダルフはビルボおじさんの家でロード・オブ・ザ・リングを見たとき、そのような強力なものは普通の人には扱えないことにすぐに気づきます。 フロドのような一部の神聖で異世界の人々だけがそれに対処できます。 だからこそ、フロドはチームの中心であり、これほど強力なものを飲み込まれることなく運ぶことができるのは彼だけです。 ガンダルフでもなく、ALGOでもなく、レゴラスでもなく、ギムリでもなく、フロドだけだ。 ロード・オブ・ザ・リングの物語全体の鍵は、フロドのユニークな性質です。
*注:サム・アルトマンはOpenAIのCEO、イリヤ・スツケバーはOpenAIの共同創設者の1人(彼はOpenAIの進路選択についてサム・アルトマンと意見が合わず、最終的に疎外された)、グレッグ・ブロックマンはOpenAIのCTOである。 リード・ホフマンは、LinkedInの共同設立者である有名な起業家兼ベンチャーキャピタリストです。 Jessica Livingstonは、ベンチャーキャピタルであるY Combinatorの創設パートナーの1人です。 ピーター・ティールは、有名な起業家、ベンチャーキャピタリスト、PayPalの共同設立者です。 *
ここで、Master of AI の冒頭に戻ります。 2015年、サム・アルトマン、グレッグ・ブロックマン、リード・ホフマン、ジェシカ・リビングストン、ピーター・ティール、イーロンマスク、そして多くのテクノロジー企業がOpenAIの設立を発表し、ベンチャーキャピタルファンドに10億ドル以上を注入することを約束しました。 これは世界で最も賢い頭脳のグループであり、ガンダルフとほぼ同じくらい賢い。 彼らはまた、ロード・オブ・ザ・リングのように、自分の利益を追求する誰にも所有され、管理されるべきではない強力なものを構築していることも知っています。 それはフロドのような無私無欲の人々によって習得されなければなりません。 そこで、営利企業を立ち上げる代わりに、非営利の研究機関としてOpenAIを設立しました。
「このような強力なものは、利益志向の企業によって管理されるべきではない」という考えは、OpenAIの創業時の共同創業者のコンセンサスではなかったかもしれません。 これが、そもそもこれらの創業者がOpenAIを始めることを決めた理由である可能性が高いです。 OpenAIが設立される前から、Googleはこの超能力を行使する可能性をすでに示していました。 OpenAIは、Googleが営利追求型企業に変貌しつつあるAIモンスターに対抗するために、先見の明のある「人類の守護者」で構成された「守護者の連合」のようです。 イリヤがグーグルを去ってOpenAIのR&Dを率いるよう説得されたのは、この哲学を信じていたからかもしれないし、イリヤの異動は他の観点からは無意味だからだ。 2015 年当時、Google ほど優れた AI 開発プラットフォームを提供できる企業はありませんでした。 OpenAIのプロモーターは全員シリコンバレーの大物ですが、誰もAIの実践者ではありません(彼らはまったくコーディングしません)。 財政的な不利な点は言うまでもありません:OpenAIは明らかにGoogleほど資金が豊富ではありません。 創設者は10億ドルを約束したが、約10%しか実現しなかった(イーロンマスクから1億ドル、他の寄付者から3000万ドル)。 個人の金銭的利益の観点から見ると、非営利団体は Google で働くよりも優れた金銭的報酬を Ilya に提供することはできません。 イリヤがGoogleを離れてOpenAIを率いるよう説得する唯一のことは、この哲学です。 イリヤの哲学的思想は、博士課程の指導教官ほど一般には知られていない。 ジェフリー・ヒントンは、ロナルド・レーガン時代の政治への幻滅とAIへの軍事資金提供への不満から、2023年にGoogleを去りました。
要するに、創業者たちはOpenAIをフロドにして、彼らのために「ロード・オブ・ザ・リング」を運ぶことを望んでいました。
しかし、SFや映画での生活ははるかに簡単です。 映画では、解決策は非常に簡単です。 トールキンは、「ロード・オブ・ザ・リング」による物理的な攻撃から守られ、ロード・オブ・ザ・リングの誘惑に抵抗できる無私の仲間であるフロドのキャラクターを作成しただけです。
フロドのキャラクターをより信憑性のある自然なものにするために、トールキンは素朴で親切で無私無欲な種族であるホビット族を作りました。 典型的な直立した心優しいホビットとして、フロドは自然に選ばれし者になり、賢明なガンダルフでさえ抵抗できない誘惑に抵抗することができました。 フロドの本質がホビットの人種的特徴に起因しているとすれば、「指輪物語」の最大の問題に対するトールキンの解決策は本質的に人種差別的であり、人類の希望を特定の人種の高貴な性格に固定しています。 人種差別主義者ではない私は、小説や映画でスーパーヒーロー(またはスーパーヒーロー種族)が問題を解決するという筋書きを楽しむことができますが、現実世界が映画のように単純であると考えるほどナイーブではありません。 現実の世界では、私はこの解決策を信じていません。
現実の世界はもっと複雑です。 OpenAIの場合、OpenAIによって構築されたモデル(特にGPTファミリー)のほとんどは、電力駆動のチップ(主にGPU)に依存した計算能力のモンスターです。 資本主義の世界では、これは資本を非常に必要としていることを意味します。 したがって、資本の恩恵がなければ、OpenAIのモデルは今日のように発展しなかったでしょう。 この意味で、サム・アルトマンは同社のリソースセンターとしての重要人物です。 サムのシリコンバレーとのつながりのおかげで、OpenAIは投資家やハードウェアベンダーから強力な支持を得ています。
モデルを推進するためにOpenAIに流入するリソースには、利益という理由があります。 待てよ、OpenAIは非営利団体じゃないのか? まあ、技術的にはそうですが、下部で何かが変わりました。 OpenAIは、名目上は非営利の構造を維持しながら、営利事業体へと変貌を遂げています。 これは、2019年にベンチャーファンドを合法的に誘致し、従業員に株式を与えるために設立された営利子会社であるOpenAI Global LLCが設立されたときに起こりました。 この巧妙な動きは、OpenAIを投資家の利益に合わせます(今回は寄付者ではなく、おそらく利益を追求しています)。 この一貫性により、OpenAIは資本の恩恵を受けて成長することができます。 OpenAI Global LLCは、OpenAIの成長に大きな影響を与え、特にMicrosoftと提携し、10億ドル(後に数十億ドル)の投資を確保し、MicrosoftのAzureベースのスーパーコンピューティングプラットフォームでOpenAIのコンピューティングモンスターを実行しました。 AIモデルを成功させるには、アルゴリズム、データ、コンピューティング能力の3つが必要であることは周知の事実です。 OpenAIは、モデルのアルゴリズムのために世界トップクラスのAI専門家を集めています(これは資本にも依存しており、OpenAIの専門家チームは安くはありません)。 ChatGPTのデータは主にオープンなインターネットから得られるため、ボトルネックにはなりません。 チップと電気で構築されたコンピューティングパワーは、コストのかかるプロジェクトです。 一言で言えば、これら3つの要素の半分は、主にOpenAI Global LLCの収益構造によって提供されています。 この絶え間ない燃料供給がなければ、OpenAIは寄付だけでここまで来ることはできなかったでしょう。
しかし、これには代償が伴います。 独立性を保ちながら資本の恩恵を受けることはほとんど不可能です。 現在、非営利の枠組みと呼ばれているものは、実質的というよりは名目上のものです。
イリヤとサムの確執は、まさにこの道の選択に関するものであることを示す多くの兆候があります:llyaは、OpenAIが最初に設定した方向から逸脱するのを阻止しようとしているようです。
また、サムがいわゆるQモデルブレイクアウトイベントでミスを犯し、それがこのクーデター未遂につながったという説もあります。 しかし、OpenAIの取締役会が、特定の問題で間違ったことをしたからといって、非常に成功したCEOを解雇するとは思えません。 Qモデルブレイクアウトにおけるこのいわゆるエラーは、存在する場合、せいぜいトリガーにすぎません。
OpenAIの本当の問題は、本来の道から外れてしまったことかもしれません。 2018年、イーロンマスク同じ理由でサムと別れた。 そして、2021年にも同じ理由で、元メンバーのグループがOpenAIを離れ、Anthropicを立ち上げたようです。 さらに、エピソードの時点で、イーロンマスクがTwitterに投稿した匿名の手紙も問題を指摘していました。
儲かるか儲からないか、問題は「王の帰還」の最後に答えを見つけるようです:サムの帰還とイリヤの追放により、道をめぐる戦いは終わりました。 OpenAIは、事実上の利益を生む企業になる運命にあります(おそらくまだ非営利の殻を持っています)。
しかし、誤解しないでください。 サムが悪人でイリヤが善人だと言っているのではありません。 OpenAIがジレンマに陥っていることを指摘しているだけで、これはスーパーカンパニーのジレンマとも言える。
利益を上げることを目標に運営されている会社は、投資された資本によって制御される可能性があり、特に会社が超強力なツールを構築している場合は、いくつかの危険をもたらす可能性があります。 また、利益を上げることを目標に運営されていない場合、リソース不足に直面する可能性があり、資本集約的なセクターでは、製品をまったく構築できない可能性があります。
実際、超強力なツールの誕生は、企業に限らず、コントロールに関する同様の懸念を引き起こします。 例えば、最近公開された映画「オッペンハイマー」。 原子爆弾の炸裂に成功したとき、オッペンハイマーは喜びよりも恐怖を感じた。 当時の科学者たちは、核戦力を独占するための超国家的組織を作りたかったのです。 この考え方は、OpenAIの創業者たちが当時考えていたこと、つまり、原子爆弾のような超強力なものは、単一の組織や米国政府の手に渡るべきではないという考えと似ています。 それは単なるアイデアではなく、実際の行動です。 マンハッタン計画の物理学者セオドア・ホールは、1997年の声明で「米国の核兵器独占」は「危険であり、避けるべき」と認め、原子爆弾製造の重要な詳細をソ連に漏らした。 言い換えれば、セオドア・ホールは核爆弾技術の分散化に貢献したのだ。 ソビエト連邦に秘密を漏らして原子力を分散させる方法は、明らかに物議を醸す慣行でした(ローゼンバーグ夫妻は、彼らが不当に扱われたという証拠にもかかわらず、漏洩のために電気椅子によって処刑されました)が、これは当時の科学者(原子爆弾の父であるオッペンハイマーを含む)のコンセンサスを反映していました。 しかし、超強力なものへの対処法については、あまりにも幅広いトピックなので、ここでは詳しく説明しません。 利益志向の企業が支配する超強力なツールの問題に再び焦点を当ててみましょう。
これまでのところ、記事のタイトルにヴィタリックはまだ言及されていません。 ヴィタリックはOpenAIやロード・オブ・ザ・リングと何の関係がありますか?
それは、ヴィタリックとETHの創業者たちが非常によく似た状況にあったからです。
2014年、ETH Workshopの発起人がETH Workshopを立ち上げたとき、設立する法人が非営利組織になるか、営利法人になるかで意見が分かれました。 最終的に選ばれたのは、当時のOpenAIと同様に、非営利団体であるETH財団でした。 当時、ETHワークショップの創設者間の意見の相違は、おそらくOpenAIの創設者間の意見の相違よりも大きく、一部の創設者の離脱につながりました。 対照的に、OpenAIを非営利団体として設立することは、すべての創設者のコンセンサスでした。 OpenAIの道筋をめぐる意見の相違は、その後に起こった。
部外者である私には、ETH創設者間の意見の相違が、ワークショップETH超強力な「ロード・オブ・ザ・リング」であり、したがって利益志向の組織によって支配されるべきではないという彼らの期待から生じているのかどうかは不明です。 しかし、それは問題ではありません。 重要:ETH Fangは強力なものに成長しましたが、ETH Fang Foundationは今日でも非営利団体であり、OpenAIのような「はい」か「いいえ」かのジレンマに直面していません。 実際、今日の時点では、ETH財団が非営利団体であるか営利企業であるかは関係ありません。 おそらく、ETHが最初に発売されたときは、この問題の方が重要でしたが、今日ではそうではありません。 強力なETH・ファングは、それ自体が自律的な生活を送っており、ETH・ファング財団の支配下にはありません。 開発の過程で、ETH財団もOpenAIと同様の資金調達の問題に直面しているようです。 例えば、ETH Fang Foundationの初期の寄付者の1人であるXiao Feng氏は、あるセミナーで、ETH Fang Foundationは貧しすぎて開発者に十分な財政的支援を提供できないと不満を漏らしているのを聞いたことがあります。 ETH財団が実際にどれほど貧しいのかはわかりませんが、この財政的制約はETH財団の発展に影響を与えなかったようです。 対照的に、資金が潤沢なブロックチェーン財団の中には、単にお金を燃やすだけでは繁栄するエコシステムに成長できないものもあります。 この世界では、資本は依然として重要ですが、それはある程度にすぎません。 そして、OpenAIの場合、資本はありませんか? そんな筈はありません!
もちろん、ETHと人工知能はまったく異なる技術です。 しかし、1つ似ているのは、両方の開発が多額の資源投資(または設備投資)に依存していることです。 (注:ETHコードの開発自体はそれほど資本を必要としないかもしれませんが、私はETHシステム全体を構築することを指しています。 これだけ多額の設備投資を呼び込むためには、OpenAIは当初の意図から逸脱し、事実上の利益を生む企業へと静かに変貌しなければならなかった。 一方、システムに多くの資本を引き付けているにもかかわらず、ETH Fangは営利組織によって管理されていません。 資本の祝福を受け、その支配下にない - それはほとんど奇跡です!
ヴィタリックがこれを実現できたのは、ヴィタリックがフロド(ブロックチェーン)を持っていたからです。
技術を、実際に製品を生産しているかどうかによって、生産技術と接続技術の2つに分類してみましょう。 人工知能は前者に属し、ブロックチェーンは後者に属します。 AIは、ChatGPTがテキストを生成したり、Midjourneyが画像を生成したり、ロボットがTSLの無人工場で車を生産したりするなど、多くの生産活動を行うことができます。
技術的には、ブロックチェーンは何も生み出しません。 これは単なるステートマシンであり、それ自体で操作を開始することさえできません。 しかし、コネクティビティ技術としての重要性は、従来の営利企業を超えた大規模な人間によるコラボレーションのパラダイムを提供することにあります。 基本的に、企業は株主、債権者、取締役会、および経営陣の間の契約です。 契約の有効性は、一方の当事者が契約に違反した場合、他方の当事者が法廷で訴えることができるということです。 そして、この訴追の正当性は、その結果が国家機構(いわゆる法執行機関)によって行われるという事実にある。 したがって、基本的に、会社はステートマシンによって強制される契約関係です。 しかし今、ブロックチェーンは、テクノロジーによって強制される新しい契約方法をもたらしてくれます。 BTCブロックチェーンコントラクトは依然として機能的に非常に固有ですが(意図的にそう保たれています)、ETH Fangのスマートコントラクトは、この新しいコントラクト方法を普遍的なものに拡張しています。 基本的に、ETH Workshopは、過去の利益志向の企業とは異なり、人間が多くの分野でまったく新しい方法で大規模にコラボレーションすることを可能にします。 例えば、DeFiは金融分野で人々が協力するための新しい方法です。
この意味で、ブロックチェーンは「スーパーカンパニー」です! この「スーパーカンパニー」のパラダイムのおかげで、ETH FangはOpenAIの企業経営の苦境に直面することなく、今日の繁栄する状態に成長することができました。 ブロックチェーンはヴィタリックのフロドであり、その力に消費されることなく「ロード・オブ・ザ・リング」を運びます。
これで、フロドがこれらすべての物語の背後にある重要なキャラクターであることがわかります。
*ガンダルフは、ファンタジーの世界でフロドを友達にしたのでラッキーでした。
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