GENIUS法案と新規施行！四大会計事務所のプワ・永道が参入、ステーブルコインとデジタル資産事業を拡大

普華永道（PwC）隨《GENIUS 法案》通過全面進軍加密生態，擴張穩定幣、代幣化與審計服務，象徵主流金融正式擁抱數位資產。

監管破冰成催化劑，PwC 宣佈全面進入加密生態系

隨著アメリカの暗号通貨規制環境が歴史的な転換期に入る中、世界四大会計事務所の一つであるプライスウォーターハウスクーパース（PwC）は、デジタル資産とステーブルコイン事業を大幅に拡大することを正式に発表しました。

PwCアメリカのシニアパートナー兼CEOのPaul Griggsは、最近のインタビューで、《GENIUS法案》の成立と米国証券取引委員会（SEC）の新規則の施行により、デジタル資産産業は明確な構造を持つ機関化された発展の枠組みを備えたと指摘しています。

Griggsは、この変革によりPwCは従来の「距離を置く」姿勢から「全面的に関与する」へと方針を転換し、監査とコンサルティングサービスを通じて、ステーブルコイン、資産のトークン化、ブロックチェーン決済などの産業で市場開拓を支援すると述べています。

出典：PwC PwCアメリカのシニアパートナー兼CEOのPaul Griggs

この戦略的転換は、主流金融サービス機関の暗号通貨に対する態度の大きな変化を象徴しています。過去数年間、規制の不透明さや複数の大規模な法執行活動により、四大会計事務所は暗号顧客への直接サービスに慎重な姿勢をとり、再現性のあるコンプライアンスプロセスの構築が難しい状況でした。

しかし、トランプ大統領の白宮復帰後、米国規制当局の動きは明らかに暗号に友好的な方向へと変わり、特にステーブルコイン規制の確立は、企業がデジタル資産を規模拡大して採用する自信を与えています。PwCは現在、顧客に対してステーブルコインが支払いシステムの効率性を向上させる方法、特にプログラム可能な決済や越境送金においてどのように役立つかを積極的に示しています。これは銀行やフィンテック企業が注目する重要な課題となっています。

監査とコンサルティング産業の深耕、ステーブルコインとトークン化の課題解決に注力

戦略の強化を図るため、PwCは内部の専門人材プールと技術リソースを全面的に拡充しています。

Griggsは、過去10〜12ヶ月で、PwCは内部研修と外部採用を通じてデジタル資産産業における実力を大きく強化したと明かしています。

具体的な施策として、デジタル資産顧客管理に3年以上従事したパートナーのCheryl Lesnikを再雇用したことが挙げられ、これは同事務所が産業の専門知識を掌握することの重要性を示しています。PwCの目標は、「全方位」の暗号サービスを提供することで、会計基準の策定、ネットワークセキュリティ、ウォレット管理、規制遵守のコンサルティングを含み、企業がブロックチェーンエコシステムに参入する際に堅固なインフラと法的保障を確保することです。

コンサルティング事業に加え、PwCは暗号通貨の監査市場の開拓にも力を入れています。現在、同事務所はビットコイン採掘大手のMARA Holdingsに監査サービスを提供しており、さらに多くの産業内監査委託を獲得しようとしています。

Griggsは、資産の「トークン化」（Tokenization）は今後も進化し続けると強調し、PwCはこのエコシステムの重要な構成要素となる必要があると述べています。ステーブルコイン発行者に対する準備金証明（Proof of Reserves）の監査や、伝統的金融機関のDeFi（分散型金融）への参入を支援する戦略的指導を通じて、PwCはデジタル資産市場と従来の資本市場の橋渡しを試みています。

四大会計事務所の競争激化、暗号資産が主流の臨界点へ

PwCの積極的な取り組みは孤立した例ではなく、世界四大会計事務所（Big Four）はすでに暗号資産事業に全面的に展開し、市場シェア獲得の激しい競争を繰り広げています。

• KPMGは、デジタル資産の採用が2025年に「臨界点」（Tipping Point）に達すると指摘し、リスク管理とコンプライアンスの提案を積極的に行っています。
• Deloitteは昨年5月に最初の「デジタル資産会計ロードマップ」を発表し、Ava LabsやChainalysisなどのブロックチェーン技術企業と戦略的提携を結び、スマートコントラクトやオンチェーン分析に注力しています。
• EYは、暗号資産の税務支援と戦略的計画に深く関わり、複雑な税務環境の中でニッチを模索しています。

データによると、PwCは2023年10月時点での世界全体の年間売上高は569億ドルに達し、その資金力は大規模な研究開発と人材投入を支えています。四大事務所の一斉進出は、過去に暗号企業が一流の専門サービスを受けることが難しかった状況を緩和し、伝統的な法人機関に対しても明確なコンプライアンスのシグナルを送っています。

これらの機関が暗号通貨を標準的な資産クラスとみなすにつれ、関連する会計基準や監査プロセスも標準化が加速しています。

Griggsは、PwCは未準備のまま事業に参入しないと述べており、現行の規制の進展により、デジタル資産は監査とコンサルティングの両面で大規模な推進が可能な成熟した条件を備えていると確信しています。

傍観から積極的な参加へ、主流金融のデジタル基盤を再構築

過去数年を振り返ると、PwCは香港やルクセンブルクなどでビットコイン決済などの小規模な試験運用を行ってきましたが、今日に至るまで、これを米国だけでなく世界的なコア戦略と位置付けるようになりました。この変化の背景には、《GENIUS法案》による法的な確定性があります。

この法案は、ステーブルコイン発行者に対して明確な準備金要件と参入障壁を設定し、会計士がこれらの顧客リスクを評価する際に最も懸念していた透明性の問題を根本的に解決します。

SECの新任リーダー層がより建設的な規則策定戦略を採用する中、企業はブロックチェーン技術の採用に伴う突発的な法執行のリスクを心配する必要がなくなり、PwCはそのブランド信頼性とデジタル資産産業との連携をより安心して進められるようになっています。

将来展望として、PwCはデジタル資産の応用範囲は投機や取引にとどまらず、日常の支払いや決済プロセスに深く浸透していくと予測しています。政府や中央銀行、立法機関と緊密に連携し、未来のデジタル金融の青写真を描く支援を行っています。

Griggsは、「PwCはこの絶え間ない進化を続けるエコシステムの中に存在し続けなければならない。2026年の規制細則の全面施行に伴い、ステーブルコインやトークン化製品は新たな監査・コンサルティングの機会を創出するだろう」と締めくくっています。

これはPwCの事業成長だけでなく、米国の金融システムの近代化とデジタル資産を主流資本市場に取り込む重要なマイルストーンです。四大事務所の競争激化に伴い、デジタル資産産業は「野蛮な成長」から高度な専門監督の下にある新たな時代へと移行していきます。