BNCのCEOであるDavid氏へのインタビューでは、BNBのマイクロストラテジーの背景とビジョンを明らかにし、BNBの価格ポテンシャルとデジタル資産の財務(DAT)に関する彼の洞察を共有しています。 この記事は、Crypto Fearlessが執筆し、TechFlowが編集・執筆した記事からの抜粋です。 (あらすじ:BNB対SOLリザーブ:アジアとウォール街はそれぞれ上向き? (背景補足:OSL HKがBNBを立ち上げ、香港で初めてBNBをサポートする取引所となり、プロの投資家向けに3セットの取引ペアを開設) CHi Labsの「Face the Trader」の8月26日のコラムでは、FearlessがBNCのCEOであるDavid J@namdarとJoanna、Chloeと対談し、マイクロストラテジーのBNBバージョンの過去と現在を明らかにしました。 トピックは、デビッドの暗号の旅、BNCの誕生の秘密、BNBの予測、さらにはGalaxy Digitalの「ネットワーク」まで多岐にわたります。 ゲスト紹介:David J@namdar(BNC CEO、Galaxy Digital Co-Founder) Joanna @justsayuluvjo(SOON Co-Founder/CEO) Crypto Intrepid @cryptobraveHQ( 暗号ブロガー、マネージャー、CHi Labs アンカー ) Chloe: @ChloeTalk1( ホスト、HTX Research) CHi Labs: @CHILABS_ Binance Plazaのライブ放送とタレントIPの構築に注力します。 Binance Plaza Live Playback:ビデオ再生の編集版:ジョアンナ:最初に自己紹介をさせてください、私は伝統的な金融分野で外国為替トレーダーおよびデリバティブクリエイティブデザイナーとしてキャリアをスタートさせ、最初はシティバンクでキャリアをスタートさせました。 2017年、イーサリアムのスマートコントラクトのプログラマビリティにより、私は暗号通貨技術を掘り下げることができました。 当時はホワイトペーパーの専門用語を完全には理解していませんでしたが、独学でコーディングを学び、ニューヨークで暗号開発者のコミュニティを作りました。 私は2020年にCoinbaseに入社し、機関投資家チームの市場開拓戦略とNFTマーケットプレイスの立ち上げを担当しました。 それ以来、エコシステムの拡大、特にEVM互換プロトコルレイヤーに注力してきました。 ジョアンナ:あなたが率いるBNBマイクロストラテジー会社であるBNCは、325,000のBNBを上場していますが、あなた自身はいくつのBNBを所有していますか? 当面、具体的な数字を出すのは不都合です。 しかし、CZは彼の暗号資産の90%以上がBNBにあり、他の割り当てはビットコインのみであると公言していることを共有することができます。 私自身もこの考え方に賛成です。 来年は、自分の実際のポジションを市場やコミュニティに公開できるようになりたいと思っています。 現時点では、私の資産範囲は比較的分散していますが、徐々に縮小し、ビットコイン、BNB、およびその他のごく少数の資産のみを保持する予定です。 もし時間をさかのぼることができるなら、BNBが最初にICOを通過したとき、私は今のように自信を持っていたでしょうし、常に持ちこたえていたことを願っています。 しかし、実は、私は2020年と2021年にBNBを購入し始め、さまざまなトークンが頻繁に取引され、多くの暗号実務家と同様に、彼らはしばしば開始時よりも少ないトークンを保有していることが多かったのです。 今は以前ほどBNBを手にしていませんが、それでも一部は手元に置いています。 私は、会社レベルと個人レベルの両方で、持ち株を増やし続けます。 BNBに対する私の信頼はこれまで以上に強くなっており、1年、3年、さらには5年のサイクルで、BNBはビットコインをアウトパフォームすると信じています。 Crypto Fearless:BNCの設立の背景は何ですか? なぜマイクロストラテジーなのか? BNCを始めるという選択は、私がマイケル・セイラーのミクロ戦略に長期的に注力してきたことに端を発しています。 過去5年間で、私はマイクロストラテジー株を取引するだけでなく、関連するデリバティブ戦略に個人的に投資し、実験してきました。 今年はデビッド・ベイリーがプロモーションしたナカモトにも参加し、友人たちと共有したところ、13人中12人がフォローしてくれて、みんなとても反応が良かったです。 これらの事例から、デジタル資産トレジャリー (DAT)は本質的に費用対効果の高い投資方法であるとますます確信しています。 価格を受動的に追跡するだけのETFとは異なり、DATは、資産価格自体だけでなく、その背後にある経営陣が原資産をさらに蓄積し続けることができるかどうかに賭けるという点で独特です。 例えば、MicroStrategy、MetaPlanet、BNCなどのDATに投資した場合、1年または5年保有した後、ユニットポジションはターゲットの数が2倍、3倍、さらには4倍になることがあります。 多くの暗号投資家は、自分の手元にある資産が当初よりも常に少ないことを嘆くことがよくあります。 DATで私が気に入っているのは、短期的な浮き沈みの間を行き来するのではなく、保有を維持することを目指していることです。 ターゲットを選ぶ際には、真の成長の可能性、チームやコミュニティへの強いコミットメント、活発なエコシステム、そして長期にわたって構築する意欲のあるプロジェクトに焦点を当てることを好みます。 このような資産は、国庫に含める価値があり、長期間保有する価値があります。 Crypto Fearless:今年、BNBマイクロストラテジーを推進するために10X Capitalを設立されましたか? 数ある暗号資産の中で、なぜBNBに注目したのですか? 私が10X Capitalを始めたのは2025年ではなく、約20年前に現在のCEOであり私のパートナーであるHans Thomasによって設立されました。 彼らは長い間ベンチャーキャピタルと投資銀行業務に注力しており、Nakamoto、DeFi Development Corp (DFDV)など、多くのデジタル資産財務関連プロジェクトにも参加しています。 私はハンスを長年知っており、ナカモトの取引が完了した後、彼とナカモトのCEOであるデビッド・ベイリーは、私が多くの経営陣や投資銀行家よりもデジタル資産財務についてよく理解し、明確に表現していると信じていたため、彼らは私に参加してほしいと考え、世界のどの市場でもビットコイン財務の実装を促進するために私を支援する意欲を表明しました。 その時、イスラエルや韓国など、さまざまな可能性も考えていましたし、いつか本土で大規模なDATが見られることを望んでいました。 その後、ハンスが私にBNCプロジェクトに参加するように誘ってくれました。BNCプロジェクトはまだ名前を変えていませんでした。 私は最初、CZと友人のGabriel(Binanceの取締役会長)が頷かない限り、自分がCEOにはなれないと冗談を言いました。 なぜなら、その当時、私は実際に舞台裏の投資家として比較的控えめな生活を楽しんでいたからです。 意外なことに、CZとガブリエルは、私がCEOになり、BNCをMicroStrategyのBNBバージョンにすることを強く望んでいました。 オン。。。
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BNCのCEOデイビッドにインタビュー：BNB版マイクロストラテジーの前世今生を明らかにする
BNCのCEOであるDavid氏へのインタビューでは、BNBのマイクロストラテジーの背景とビジョンを明らかにし、BNBの価格ポテンシャルとデジタル資産の財務(DAT)に関する彼の洞察を共有しています。 この記事は、Crypto Fearlessが執筆し、TechFlowが編集・執筆した記事からの抜粋です。 (あらすじ:BNB対SOLリザーブ:アジアとウォール街はそれぞれ上向き? (背景補足:OSL HKがBNBを立ち上げ、香港で初めてBNBをサポートする取引所となり、プロの投資家向けに3セットの取引ペアを開設) CHi Labsの「Face the Trader」の8月26日のコラムでは、FearlessがBNCのCEOであるDavid J@namdarとJoanna、Chloeと対談し、マイクロストラテジーのBNBバージョンの過去と現在を明らかにしました。 トピックは、デビッドの暗号の旅、BNCの誕生の秘密、BNBの予測、さらにはGalaxy Digitalの「ネットワーク」まで多岐にわたります。 ゲスト紹介:David J@namdar(BNC CEO、Galaxy Digital Co-Founder) Joanna @justsayuluvjo(SOON Co-Founder/CEO) Crypto Intrepid @cryptobraveHQ( 暗号ブロガー、マネージャー、CHi Labs アンカー ) Chloe: @ChloeTalk1( ホスト、HTX Research) CHi Labs: @CHILABS_ Binance Plazaのライブ放送とタレントIPの構築に注力します。 Binance Plaza Live Playback:ビデオ再生の編集版:ジョアンナ:最初に自己紹介をさせてください、私は伝統的な金融分野で外国為替トレーダーおよびデリバティブクリエイティブデザイナーとしてキャリアをスタートさせ、最初はシティバンクでキャリアをスタートさせました。 2017年、イーサリアムのスマートコントラクトのプログラマビリティにより、私は暗号通貨技術を掘り下げることができました。 当時はホワイトペーパーの専門用語を完全には理解していませんでしたが、独学でコーディングを学び、ニューヨークで暗号開発者のコミュニティを作りました。 私は2020年にCoinbaseに入社し、機関投資家チームの市場開拓戦略とNFTマーケットプレイスの立ち上げを担当しました。 それ以来、エコシステムの拡大、特にEVM互換プロトコルレイヤーに注力してきました。 ジョアンナ:あなたが率いるBNBマイクロストラテジー会社であるBNCは、325,000のBNBを上場していますが、あなた自身はいくつのBNBを所有していますか? 当面、具体的な数字を出すのは不都合です。 しかし、CZは彼の暗号資産の90%以上がBNBにあり、他の割り当てはビットコインのみであると公言していることを共有することができます。 私自身もこの考え方に賛成です。 来年は、自分の実際のポジションを市場やコミュニティに公開できるようになりたいと思っています。 現時点では、私の資産範囲は比較的分散していますが、徐々に縮小し、ビットコイン、BNB、およびその他のごく少数の資産のみを保持する予定です。 もし時間をさかのぼることができるなら、BNBが最初にICOを通過したとき、私は今のように自信を持っていたでしょうし、常に持ちこたえていたことを願っています。 しかし、実は、私は2020年と2021年にBNBを購入し始め、さまざまなトークンが頻繁に取引され、多くの暗号実務家と同様に、彼らはしばしば開始時よりも少ないトークンを保有していることが多かったのです。 今は以前ほどBNBを手にしていませんが、それでも一部は手元に置いています。 私は、会社レベルと個人レベルの両方で、持ち株を増やし続けます。 BNBに対する私の信頼はこれまで以上に強くなっており、1年、3年、さらには5年のサイクルで、BNBはビットコインをアウトパフォームすると信じています。 Crypto Fearless:BNCの設立の背景は何ですか? なぜマイクロストラテジーなのか? BNCを始めるという選択は、私がマイケル・セイラーのミクロ戦略に長期的に注力してきたことに端を発しています。 過去5年間で、私はマイクロストラテジー株を取引するだけでなく、関連するデリバティブ戦略に個人的に投資し、実験してきました。 今年はデビッド・ベイリーがプロモーションしたナカモトにも参加し、友人たちと共有したところ、13人中12人がフォローしてくれて、みんなとても反応が良かったです。 これらの事例から、デジタル資産トレジャリー (DAT)は本質的に費用対効果の高い投資方法であるとますます確信しています。 価格を受動的に追跡するだけのETFとは異なり、DATは、資産価格自体だけでなく、その背後にある経営陣が原資産をさらに蓄積し続けることができるかどうかに賭けるという点で独特です。 例えば、MicroStrategy、MetaPlanet、BNCなどのDATに投資した場合、1年または5年保有した後、ユニットポジションはターゲットの数が2倍、3倍、さらには4倍になることがあります。 多くの暗号投資家は、自分の手元にある資産が当初よりも常に少ないことを嘆くことがよくあります。 DATで私が気に入っているのは、短期的な浮き沈みの間を行き来するのではなく、保有を維持することを目指していることです。 ターゲットを選ぶ際には、真の成長の可能性、チームやコミュニティへの強いコミットメント、活発なエコシステム、そして長期にわたって構築する意欲のあるプロジェクトに焦点を当てることを好みます。 このような資産は、国庫に含める価値があり、長期間保有する価値があります。 Crypto Fearless:今年、BNBマイクロストラテジーを推進するために10X Capitalを設立されましたか? 数ある暗号資産の中で、なぜBNBに注目したのですか? 私が10X Capitalを始めたのは2025年ではなく、約20年前に現在のCEOであり私のパートナーであるHans Thomasによって設立されました。 彼らは長い間ベンチャーキャピタルと投資銀行業務に注力しており、Nakamoto、DeFi Development Corp (DFDV)など、多くのデジタル資産財務関連プロジェクトにも参加しています。 私はハンスを長年知っており、ナカモトの取引が完了した後、彼とナカモトのCEOであるデビッド・ベイリーは、私が多くの経営陣や投資銀行家よりもデジタル資産財務についてよく理解し、明確に表現していると信じていたため、彼らは私に参加してほしいと考え、世界のどの市場でもビットコイン財務の実装を促進するために私を支援する意欲を表明しました。 その時、イスラエルや韓国など、さまざまな可能性も考えていましたし、いつか本土で大規模なDATが見られることを望んでいました。 その後、ハンスが私にBNCプロジェクトに参加するように誘ってくれました。BNCプロジェクトはまだ名前を変えていませんでした。 私は最初、CZと友人のGabriel(Binanceの取締役会長)が頷かない限り、自分がCEOにはなれないと冗談を言いました。 なぜなら、その当時、私は実際に舞台裏の投資家として比較的控えめな生活を楽しんでいたからです。 意外なことに、CZとガブリエルは、私がCEOになり、BNCをMicroStrategyのBNBバージョンにすることを強く望んでいました。 オン。。。