Les gagnants de la crypto issus de l'IA ne seront pas du tout des jetons IA, car les agents commencent à dépenser de manière autonome.

Les agents IA dépassent le rôle de simple chatbot et endossent une mission plus vaste sur l’ensemble d’internet. Alors que les logiciels commencent à rechercher, acheter, coordonner et mener à bien des tâches avec une supervision limitée, une nouvelle question apparaît : comment un utilisateur non humain paie, prouve qui il est et opère selon des règles claires ?

Cette question ouvre une voie inattendue pour la crypto, en particulier les stablecoins, les portefeuilles numériques et les systèmes d’identité pensés pour les machines.

Depuis des années, la crypto cherche un rôle qui semble natif d’internet. Le trading a attiré l’attention, et la spéculation lui a apporté du trafic. Mais cela semblait incomplet, comme si sa promesse plus profonde pointait ailleurs : un système financier conçu dès le départ pour la vie numérique.

Les agents IA pourraient affûter cette promesse.

Le terme peut sembler flou, en partie parce qu’il est utilisé pour presque tout dans l’IA. Un agent IA est un logiciel capable de prendre un objectif, de le décomposer en étapes, d’utiliser des outils, de rassembler de l’information et d’exécuter des actions avec une certaine autonomie.

Ce changement modifie essentiellement la façon dont fonctionne internet. Un chatbot vous donne des réponses à une question, mais un agent peut comparer des prestataires, renouveler des abonnements, réserver des services, surveiller des budgets, envoyer des instructions à d’autres logiciels et accomplir des tâches de bout en bout.

Mais dès lors que le logiciel commence à agir comme un utilisateur, comment participe-t-il à l’économie ?

Internet se dote d’un nouveau type d’utilisateur : les agents IA

Imaginez une entreprise utilisant un agent IA pour gérer une partie de ses opérations quotidiennes. Le système détecte une demande plus élevée, achète plus de capacité de calcul, paie un service de données, renouvelle un outil logiciel et consigne chaque étape pour examen.

À ce stade, le problème n’est plus de savoir si le logiciel a la capacité de raisonner et d’accomplir une tâche. Le plus grand problème devient désormais de savoir si internet dispose d’un système financier construit pour du logiciel capable d’agir de son propre chef.

C’est là que la crypto a le potentiel de se détacher de l’emballement autour des « tokens IA ».

Les monnaies de nouveauté adossées à des promesses vagues provenant de projets IA ne sont pas le meilleur cas d’usage pour la crypto. Les agents auront besoin de portefeuilles, de justificatifs (credentials), de systèmes de paiement et de règles d’exploitation claires. Ils devront aussi conserver de la valeur, dépenser dans des limites prédéfinies, prouver qui ils représentent et laisser des traces qui pourront être vérifiées plus tard.

Les paiements traditionnels (fiat) peuvent gérer une partie de cela. Ils ont été conçus autour des personnes et des entreprises, avec, au centre, les titulaires de carte, les comptes bancaires et des règles de responsabilité familières.

Mais les agents IA ont besoin d’une conception différente. Ils peuvent avoir besoin d’exécuter beaucoup de petites transactions, d’interagir entre différents services, de respecter des budgets préconfigurés et d’opérer dans des permissions strictement définies, ce qui appelle une configuration bien plus programmable.

Heureusement, la crypto a passé des années à construire des produits et une infrastructure adaptés à ces besoins.

Les portefeuilles en sont le meilleur exemple. Dans la crypto, un portefeuille peut être plus qu’un simple outil de stockage : des plafonds de dépenses, des listes blanches, des exigences d’approbation et un accès délégué peuvent tous être intégrés à sa conception.

Cela facilite la création d’un agent IA à autorité limitée : celui qui peut payer uniquement des prestataires approuvés, rester dans un budget et n’agir que dans le cadre d’une tâche précise.

L’identité deviendra aussi très importante. À mesure que les agents se répandent, les plateformes auront besoin de meilleures façons de répondre à des questions de base, comme : qu’est-ce que c’est cet agent, qui l’a autorisé, et que peut-il faire.

a16z appelle désormais ce changement « Know Your Agent », en affirmant que le goulot d’étranglement dans l’économie des agents passe de l’intelligence vers l’identité. D’après les estimations propres de l’entreprise, les identités non humaines dans les services financiers dépassent déjà les employés humains dans une proportion de 96 à 1.

Cependant, les systèmes d’identité crypto ne sont pas encore totalement prêts pour dominer. Ils correspondent toutefois à la forme du défi. Des justificatifs cryptographiques et des attestations portables donnent au logiciel un moyen de prouver l’origine, l’autorité et les permissions sous une forme qu’autres systèmes peuvent vérifier.

Les paiements constituent la troisième pièce, et probablement celle que le marché saisira le plus rapidement.

Si les agents commencent à réaliser des activités économiques en ligne, ils auront besoin d’une manière de déplacer de l’argent qui ressemble et qui s’intègre naturellement au web.

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Les stablecoins se démarquent ici plus que presque tout le reste dans la crypto. Ce sont des actifs numériques indexés sur le dollar qui peuvent circuler à l’échelle mondiale, 24 h/24 et 7 j/7, et avec un niveau de programmabilité particulièrement adapté aux activités pilotées par des logiciels. Même la BIS a noté que les stablecoins sont devenus de plus en plus attrayants pour les paiements transfrontaliers et le règlement des échanges, malgré ses avertissements concernant leurs limites et les risques de politique.

Pourquoi la crypto pourrait profiter davantage que le milieu des « coins IA »

Tout cela a conduit de grandes entreprises de paiement à se tourner vers la crypto.

Visa a décrit publiquement des transactions sécurisées pilotées par des agents et indique que le commerce agentique introduit une nouvelle complexité et de nouvelles formes de risque à mesure que les agents entrent dans les flux de paiement. Stripe a lancé des produits visant les stablecoins et ce qu’elle appelle « agentic commerce ». Mastercard a déclaré que le commerce agentique s’étend et a lancé un nouveau programme de partenaires crypto construit autour de la programmabilité et de l’usage d’actifs numériques dans le monde réel.

Cette validation grand public aide, car la tendance plus large à l’IA est déjà une réalité. Des données de l’OCDE montrent que l’adoption de l’IA par les entreprises est passée de 8,7 % en 2023 à 14,2 % en 2024, puis à 20,2 % en 2025. Même si ces chiffres ne montrent pas une prise de contrôle du jour au lendemain, ils indiquent l’arrivée progressive d’une vague de systèmes logiciels qui prennent en charge un travail à la fois étroit, mais significatif, au sein de l’économie.

Si l’on regarde les choses sous cet angle, l’opportunité la plus claire pour la crypto dans l’IA est assez peu spectaculaire. La crypto va pénétrer l’IA grâce à une infrastructure de stablecoins, des portefeuilles, des couches d’identité et de justificatifs, ainsi que des systèmes d’audit et de règlement pour une activité économique initiée par des logiciels.

C’est aussi l’une des raisons pour lesquelles tant de tokens crypto estampillés « IA » ont du mal à conserver de la valeur. Un récit IA peut attirer l’attention pendant un moment, mais la valeur durable provient généralement des couches que les gens utilisent réellement. Dans ce cas, cela renvoie bien plus aux « dollars » numériques, aux portefeuilles machines et à des justificatifs vérifiables qu’aux « agent coins » spéculatifs.

Bitcoin s’inscrit un peu plus indirectement dans cette histoire. Il peut toujours bénéficier d’un environnement plus solide d’actifs numériques et d’une acceptation plus large de la finance native d’internet. Mais si un agent IA paie des logiciels, des données ou des services cloud, l’adéquation la plus évidente n’est certainement pas Bitcoin : c’est plutôt une unité de valeur stable et programmable.

Il reste toutefois de vrais obstacles. La confiance, la sécurité, la fraude et la responsabilité ne se régleront pas instantanément juste parce qu’un agent obtient un portefeuille. Les entreprises voudront un contrôle plus strict, les plateformes voudront une authentification plus forte, et les régulateurs voudront une responsabilité qui tienne sous la pression.

Plus les logiciels gagnent en autonomie, plus la demande augmente pour des systèmes capables d’exprimer l’identité, les permissions, le budget et la vérification sous une forme numérique claire. La crypto construit ces éléments depuis des années, souvent sans destination grand public évidente.

Les agents IA pourraient enfin leur donner une destination.

Pendant longtemps, le plus gros problème de la crypto était que beaucoup de gens ne voyaient pas pourquoi des utilisateurs ordinaires avaient besoin d’un système financier distinct en ligne.

La réponse viendra peut-être d’une autre direction, car nous voyons désormais que l’utilisateur idéal d’une monnaie programmable est en réalité un logiciel. Le cas d’usage le plus solide pour une identité adaptée aux machines pourrait venir d’utilisateurs non humains. Et le rôle le plus convaincant pour la crypto pourrait émerger lorsque des agents auront besoin d’acheter, de coordonner et d’effectuer des transactions à travers internet par eux-mêmes.

Si cela se produit, la longue recherche de la crypto pour trouver son adéquation produit-marché pourrait déboucher à un endroit inattendu : comme une couche financière pour un logiciel capable d’agir.

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