La Fondation Eigen propose une refonte des incitations pour récompenser l'activité productive du réseau

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La Eigen Foundation a dévoilé une vaste proposition de gouvernance visant à redéfinir la manière dont les incitations fonctionnent au sein de l’écosystème EIGEN.

Annoncée le 19 décembre 2025, la proposition cherche à éloigner les récompenses d’un comportement passif pour les orienter vers ce que la fondation décrit comme une participation « productive » au réseau.

Ce changement marque une relecture stratégique de l’économie des jetons de EIGEN après une année difficile pour l’actif, et reflète un effort plus large visant à lier plus directement la création de valeur à l’usage réel.

Du staking passif à la sécurité active

Au cœur de la proposition se trouve une réallocation des récompenses. Au lieu de récompenser principalement les stakers passifs, le nouveau cadre donne la priorité aux participants qui sécurisent activement les Actively Validated Services (AVSs) et contribuent à l’écosystème EigenCloud.

Dans le cadre du plan, les tokens gagnent des récompenses lorsqu’ils sont mis à contribution pour travailler, sécuriser des services, valider le calcul et soutenir l’infrastructure, plutôt que de rester simplement inactifs. L’accent est mis sur une participation active et « slashingable », où une mauvaise utilisation ou des performances médiocres entraînent des conséquences économiques.

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Le comité des incitations pour gérer les émissions

Afin d’encadrer cette transition, la fondation propose la création d’un Comité des Incitations dédié. Cet organe serait chargé de gérer les émissions programmatiques de tokens et de s’assurer que les récompenses reviennent aux participants qui délivrent une utilité et une sécurité mesurables.

L’objectif est de réduire les émissions discrétionnaires ou mal alignées, et de les remplacer par un modèle d’allocation plus discipliné, lié à la contribution au réseau.

Des frais et des rachats de tokens intégrés au modèle

La proposition introduit également une nouvelle boucle de rétroaction basée sur des frais. Les revenus générés par les récompenses liées aux AVS et par les services EigenCloud, y compris des offres telles que EigenAI et EigenCompute—seraient réacheminés vers les détenteurs de EIGEN.

Fait notable, le plan suggère que 20% des frais liés aux AVS pourraient être alloués à des rachats de tokens. S’ils sont mis en œuvre, ce mécanisme pourrait introduire une pression déflationniste en réduisant l’offre en circulation, en alignant les revenus du protocole avec la valeur du token au fil du temps.

Un changement stratégique en s’éloignant des indicateurs centrés sur la TVL

La fondation présente la refonte comme un passage hors du Total Value Locked (TVL) en tant qu’indicateur principal de réussite. À la place, l’accent se déplace vers le stake productif, où les tokens sont déployés de manière active pour renforcer la sécurité du réseau et la délivrance des services.

En liant les incitations à l’usage plutôt qu’à la taille seule, le protocole vise à créer un modèle de sécurité cryptoeconomique plus durable, où les récompenses reflètent le travail réellement effectué plutôt que du capital simplement immobilisé de façon passive.

Contexte : un reset après une année difficile

La proposition intervient après une année 2025 compliquée pour le token EIGEN, qui a vu sa capitalisation boursière reculer de plus de 90% dans un contexte de repli plus large du marché. Dans ce contexte, la refonte de la gouvernance constitue une tentative de réinitialiser les incitations et de restaurer un alignement à long terme entre le protocole et ses détenteurs de tokens.

Les changements réussiront ou non dépendra de l’adoption et de l’exécution, mais la direction est claire : Eigen parie que la participation productive, et non le capital passif, doit définir la prochaine phase de l’économie de réseau.