Foster un marché bruyant mais plein de vie — la troisième voie en dehors de la cathédrale et du casino

Fonder un marché animé mais plein de vitalité — une troisième voie en dehors de la cathédrale et du casino
Aujourd’hui, en sortant, je suis tombé par hasard sur un article intitulé « Ne laissez pas le casino engloutir la cathédrale ». L’article de Jocy est vraiment très bien écrit, c’est l’un des plus pertinents que j’aie lu en 2026.
Lorsque j’ai lu la mention « De nombreuses équipes chinoises ont levé entre cinq et sept millions de dollars avant ou autour de 2023… cette runway suffit à peine pour deux ans, et maintenant, elles ont soit perdu leur réputation dans la cryptosphère, soit quitté le secteur », j’ai ressenti une forte résonance intérieure.
Je ne connais pas en détail la situation des autres équipes, mais pour UniSat, lors de ses deux levées de fonds en 2024, l’échelle était effectivement dans cette fourchette, que ce soit en termes de valorisation ou de montant levé, toujours avec une approche relativement prudente. Comparé à de nombreux projets occidentaux valorisés à plusieurs milliards de dollars ou levant des dizaines de millions, cela n’a presque rien à voir.
Mais notre choix a toujours été clair : peu importe si le marché est froid ou chaud, nous insistons sur une stratégie à faible consommation d’énergie, « économiser chaque centime, comme Xiaomi avec un fusil à pompe », en nous concentrant à long terme sur des livraisons de haute qualité et haute efficacité, en comblant continuellement nos lacunes en pratique. Dès le départ, nous n’avons jamais considéré « se retirer » comme une option.
Comme l’a souligné Jocy, de l’autre côté de l’océan, la pérennité de l’industrie crypto repose en grande partie sur l’investissement à long terme, systématique et stratifié d’une génération à l’autre de pionniers — c’est une véritable voie de construction « à la manière d’une cathédrale ».
En revanche, la réalité autour de nous est souvent tout le contraire : il est difficile de retenir les talents, la vision à long terme fait défaut, et l’industrie se réduit peu à peu à une simple compétition de stocks ; la recherche de profits à court terme s’intensifie, créant un cercle vicieux difficile à inverser. Ces phénomènes ne sont pas des cas isolés, mais reflètent la véritable problématique structurelle actuelle du secteur.
Comme indiqué dans l’article : « Lorsque Web3 est réduit à un grand casino, lorsque la narration dominante de l’industrie se dégrade de ‘changer le monde’ à un simple jeu de richesse, les meilleurs talents voteront avec leurs pieds. »
Même les bâtisseurs les plus optimistes doivent reconnaître que construire une véritable « cathédrale » n’est jamais une tâche d’un jour ou deux.
Mais le problème est le suivant — si la cathédrale est hors de portée, devons-nous simplement accepter cette voie du « grand casino » ?
Je ne pense pas ainsi.
Entre ces deux options, il existe en réalité une troisième voie longtemps négligée.
Entre « dépendre d’investissements massifs et continus » et « se retirer progressivement, épuisant la source », nous pouvons tout à fait choisir : construire progressivement, à moindre coût, un marché animé mais plein de vitalité — un marché.
Ceux qui ont lu « La Cathédrale et le Marché » souriront peut-être en comprenant. Oui, tant que la voie est bien choisie, créer un marché open source, plein de vie et en constante croissance, ne nécessite pas forcément les coûts exorbitants de la construction d’une cathédrale somptueuse.
Le développement de Linux open source, l’évolution du modèle d’IA open source DeepSeek, ainsi que le portefeuille et l’infrastructure Bitcoin open source UniSat (pardonnez mon audace de le mentionner) suivent tous une logique similaire.
Au-delà de « dépenser de l’argent pour bâtir une grande cathédrale », nous pouvons aussi choisir : s’appuyer autant que possible sur l’ouverture du secteur, encourager des milliers de développeurs indépendants à pousser leurs petites roues, et ensemble faire avancer un marché florissant.
La diversité, la variété, sont justement la source de prospérité.
Une construction faite de briques et de mortiers, guidée par de véritables besoins, et en constante évolution à travers la pratique, peut rivaliser en compétitivité et en robustesse avec une grande cathédrale centralisée, aussi magnifique soit-elle mais fragile.
De plus, Vibe coding réduit considérablement la barrière à la personnalisation et à la modification ciblée des codes open source existants. À mon avis, la renaissance de l’ère de l’IA dans cette vague de l’open source ne se limite plus à une déclaration d’idéalisme « hors du monde », mais évolue vers une véritable « égalité des codes » —
Chacun a la possibilité de transformer ses besoins réels en codes fonctionnels et utilisables.
Et cela, c’est le meilleur catalyseur pour nourrir un marché prospère.
De petits progrès constants valent mieux qu’une ambition démesurée qui échoue lamentablement.
Ensemble, avançons.