Voici le communiqué de presse payant. Contactez directement le distributeur du communiqué pour toute demande de renseignements.

Résultats du T4 et de l’année complète 2025 d’Arcadis : résultats mitigés, repositionnement pour la prochaine phase de croissance

Arcadis N.V.

Jeu, 19 février 2026 à 15h00 GMT+9 16 min de lecture

Dans cet article :

ARCAY

-26,24%

ARCVF

+3,24%

Arcadis N.V.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE | Résultats du quatrième trimestre et de l’année 2025 d’Arcadis

Résultats mitigés, repositionnement pour la prochaine phase de croissance

QUATRIÈME TRIMESTRE

Chiffre d’affaires net de 887 millions d’euros, croissance organique de -2,9%

Marge EBITA opérationnelle de 10,8 % (T4 2024 : 12,6 %)

Examen approfondi du portefeuille de projets Property & Investment (dans Places) ayant entraîné des ajustements de revenus

Performance record en flux de trésorerie disponible de 344 millions d’euros (T4 2024 : 183 millions d’euros)

ANNÉE COMPLÈTE

Chiffre d’affaires net de 3,8 milliards d’euros, croissance organique de -0,5 %, les points forts compensés par Places

Portefeuille de commandes de 3,6 milliards d’euros, croissance organique de 2,7 %, incluant de grands contrats pluriannuels

Marge EBITA opérationnelle de 11,1 %, (2024 : 11,5 %)

Résultat par action (EPS) de 2,33 €, dividende proposé de 1,05 € par action (2024 : 1,00 €)

Programme de rachat d’actions de 175 millions d’euros achevé au 16 janvier 2026, dette nette / EBITDA opérationnel à 1,5x  

2025 ACTIONS DE GESTION ET OBJECTIFS POUR 2026

Au cours du quatrième trimestre, Arcadis a accéléré ses efforts de restructuration, renforcé ses forces de vente sur les marchés à forte croissance et introduit des incitations individuelles axées sur la performance

Réduction de 1 100 emplois, 77 millions d’euros de coûts non opérationnels

Objectifs 2026 : croissance nette organique stable. Marge EBITA opérationnelle : 11,7 %-12,0 %

Journée des marchés financiers prévue pour novembre 2026

Amsterdam, 19 février 2026 — Arcadis, leader mondial dans la fourniture de solutions de conception durable, d’ingénierie et de conseil basées sur les données pour les actifs naturels et bâtis, annonce ses résultats du quatrième trimestre et de l’année 2025. Le chiffre d’affaires net de 3,8 milliards d’euros représente une croissance de -0,5 % pour l’année complète. La marge EBITA opérationnelle du quatrième trimestre s’établit à 10,8 %, portant la marge annuelle à 11,1 % (2024 : 11,5 %). Arcadis a redistribué 225 millions d’euros à ses actionnaires, via dividendes et programme de rachat d’actions. La société propose un dividende de 1,05 € par action.

Alan Brookes, PDG d’Arcadis, a déclaré : « 2025 a été une année difficile pour Arcadis, avec des résultats mitigés. Bien que nous ayons enregistré de bonnes performances sur les marchés à forte croissance, notamment dans l’Optimisation de l’eau, la Transition énergétique et l’Adaptation au climat, les vents contraires dans Property & Investment, la Restauration environnementale et la fin de grands projets de mobilité ont pesé sur la performance globale. Nous avons réalisé un flux de trésorerie record, soutenu par des mesures introduites au quatrième trimestre. Nous avons pris des mesures pour repositionner l’entreprise, notamment par une restructuration ciblée. De plus, nous avons retourné un capital significatif sur le marché. Ce fut un honneur de diriger Arcadis, et je suis convaincu que Heather, forte de son parcours remarquable, notamment en dirigeant le secteur Résilience depuis 2021, est la personne idéale pour mener Arcadis vers sa prochaine étape. »

Suite de l’histoire  

Heather Polinsky, candidate au poste de PDG, a déclaré : « Arcadis possède des atouts importants sur lesquels s’appuyer : positions de leader sur des marchés clés à forte croissance et livraison d’infrastructures majeures, combinés à un talent mondial exceptionnel. Mes priorités pour 2026 et au-delà sont claires : concentrer nos efforts là où nous pouvons gagner et croître, simplifier pour accélérer, et impulser un changement culturel. Nous deviendrons une organisation plus centrée sur le client, tout en améliorant l’efficacité et en augmentant les opportunités de vente croisée en mobilisant notre expertise la plus pointue à travers l’entreprise. Crucialement, nous instaurons une culture de haute performance en clarifiant la responsabilité et en alignant les incitations directement sur les résultats. Nous partagerons nos ambitions stratégiques pour les trois prochaines années ainsi que nos objectifs à moyen terme lors de notre journée des marchés financiers en novembre 2026. Je m’engage à accélérer les actions nécessaires pour libérer tout le potentiel d’Arcadis et offrir une valeur durable aux actionnaires. »
   
CHIFFRES CLÉS*

| Période se terminant le 31 décembre 2025 | 2025 | 2024 | variation | | T4 2025 | T4 2024 | variation | | Revenus bruts | 4 875 | 4 995 | -2% | | 1 190 | 1 244 | -4% | | Revenus nets | 3 760 | 3 880 | -3% | | 887 | 959 | -7% | | Croissance organique (%)1) | -0,5% | 4,5% | | | -2,9% | 2,8% | | | EBITDA opérationnel2) | 523 | 557 | -6% | | 122 | 149 | -18% | | Marge EBITDA (%) | 11,1% | 11,5% | | | 10,8% | 12,6% | | | EBITA | 341 | 418 | -18% | | 56 | 112 | -50% | | Marge EBITA (%) | 9,1% | 10,8% | | | 6,3% | 11,7% | | | EBITDA opérationnel2) | 418 | 447 | -6% | | 95 | 120 | -21% | | Marge EBITDA opérationnel (%) | 11,1% | 11,5% | | | 10,8% | 12,6% | | | Résultat net | 208 | 243 | -14% | | | | | | Résultat net par action (EPS, en €) | 2,33 | 2,70 | -14% | | | | | | Résultat net par action provenant des opérations (en €)3) | 2,68 | 3,00 | -11% | | | | | | Dividende (proposé) par action (en €) | 1,05 | 1,00 | 5% | | | | | | Fonds de roulement net (%) | 8,3% | 10,8% | | | | | | | Flux de trésorerie disponible4) | 288 | 228 | 26% | | 344 | 183 | 88% | | Dette nette / EBITDA opérationnel | 1,5x | 1,3x | | | | | | | Commandes reçues | 3 900 | 4 442 | -12% | | 963 | 998 | -4% | | Revenus nets du portefeuille | 3 615 | 3 673 | -2% | | | | | | Croissance organique du portefeuille (%, annuel)1) | 2,7% | 16,3% | | | | | | | Rotation volontaire du personnel5) | 10,9% | 11,0% | | | | | |

_ * La plupart de ces indicateurs sont des mesures de performance alternatives ; voir la note en page 6 pour plus d’informations _
1)_ La croissance sous-jacente exclut l’impact des changes, acquisitions, réductions de présence, cessations ou cessions__._ 2)_ EBIT(D)A exclut les coûts de restructuration, d’intégration, d’acquisition et de cession__._ 3)_ Résultat net avant éléments non récurrents (par exemple, variations de valorisation des provisions liées aux acquisitions, coûts d’acquisition et de cession, perte de crédit attendue sur les prêts aux actionnaires et garanties sociales, coûts exceptionnels de pension)._ 4) Flux de trésorerie disponible : flux de trésorerie provenant des opérations ajusté pour Capex et passifs de location_. 5) La rotation volontaire exclut le Moyen-Orient, ces opérations étant en cours de cessation__._

REVUE DU T4 2025
Le chiffre d’affaires net du quatrième trimestre s’élève à 887 millions d’euros, soit une baisse organique de 2,9 %, entièrement due à la performance Property & Investment (P&I) dans la zone globale Places. La marge EBITA opérationnelle s’établit à 10,8 % (T4 2024 : 12,6 %), fortement impactée par les ajustements de revenus P&I suite à un examen du portefeuille de projets.

EXAMEN DU PORTFOLIO DE PROJETS PROPERTY & INVESTMENT
L’activité P&I d’Arcadis représentait 8 % du chiffre d’affaires net total de l’année 2025, ses services étant principalement offerts au Canada, en Chine et au Royaume-Uni. Dans ces régions, le secteur immobilier résidentiel a subi une pression cyclique importante. Par ailleurs, le déploiement du système ERP Oracle au Canada a causé quelques distractions opérationnelles ; cependant, le déploiement est désormais achevé. En conséquence, Arcadis a mené une analyse approfondie de son portefeuille de projets pour réévaluer ses positions de revenus au Canada au quatrième trimestre, ce qui a entraîné une réduction totale de 22 millions d’euros. Le résultat de cette réévaluation a été examiné et audité de manière indépendante dans le cadre de la procédure de fin d’année habituelle. Des mesures importantes ont été prises pour repositionner l’entreprise, notamment des changements de leadership, une réduction de 400 emplois, avec 150 autres départs prévus au premier trimestre 2026, et une focalisation sur les marchés en croissance.

REVUE DE L’ANNÉE 2025 : ÉLÉMENTS DE BILAN ET DE RÉSERVE
Le chiffre d’affaires net s’élève à 3 760 millions d’euros, avec une croissance organique de -0,5 %. La croissance dans Résilience a été bonne, compensée par une baisse dans Places, principalement due à la performance du portefeuille P&I, ainsi qu’à la fin du projet HS2 au Royaume-Uni et à la faiblesse dans la restauration environnementale aux États-Unis. La marge a été impactée par des actions de redimensionnement retardées dans Places, tandis qu’Arcadis a réussi à augmenter sa marge dans Résilience et Mobilité. 77 millions d’euros de coûts non opérationnels ont été liés à des coûts de restructuration liés à une réduction de 1 100 emplois. Des investissements stratégiques ont été poursuivis dans des domaines clés : le programme Key Clients, représentant désormais 65 % du chiffre d’affaires net (contre 62 % l’année précédente), les Centres d’Excellence Globale (GEC) à 15 % de l’effectif total (contre 14 %), ainsi que l’automatisation et la standardisation continues pour améliorer l’efficacité.

Les charges financières nettes s’élèvent à 40 millions d’euros (2024 : 53 millions), en baisse en raison de taux d’intérêt plus faibles sur la dette flottante.

Le portefeuille de commandes a augmenté de +2,7 % en organique sur un an, pour atteindre 3 615 millions d’euros. La prise de commandes au quatrième trimestre a été soutenue par de bonnes performances dans les Data Centers (Royaume-Uni) et la Pharma (États-Unis), qui ne soutiendront la génération de revenus qu’à partir de la seconde moitié de 2026, car leur montée en puissance prend du temps. Cela a été compensé par des retards dans l’attribution de projets dans la mobilité (Royaume-Uni et Australie) et dans notre secteur des semi-conducteurs.

ACTIONS DE GESTION EN 2025 : RESPONSABILISATION ET PERFORMANCE
Au quatrième trimestre, Arcadis a pris des mesures pour renforcer la responsabilisation et améliorer la performance opérationnelle. Un flux de trésorerie record de 344 millions d’euros a été réalisé, soutenu par des mesures disciplinées de recouvrement. Des recrutements ciblés dans l’eau, l’énergie et la fabrication industrielle ont été effectués, et un nouveau système d’incitations à la vente basé sur la performance individuelle est en place depuis janvier 2026. La première phase d’un examen du modèle de tarification basé sur la valeur a été achevée, et l’automatisation a été poursuivie, notamment par l’intégration de l’IA dans les processus de prospection et de proposition de projets.

Les actions de redimensionnement ont été accélérées, avec une réduction de 600 postes au T4 et de 1 100 pour l’année, axée sur l’augmentation de la facturation, la réaffectation des ressources vers les marchés à forte croissance, et la rationalisation des frais généraux.

Les coûts non opérationnels totaux pour l’année s’élèvent à 77 millions d’euros, dont 39 millions au T4, dont 53 millions liés à la restructuration. D’autres coûts non opérationnels incluent des coûts d’intégration et de fusions-acquisitions, ainsi qu’une petite dépréciation de goodwill.

PERSPECTIVES
L’entreprise se concentrera sur et s’appuiera sur ses positions de leader dans l’eau, l’énergie et l’électricité, la technologie et les sciences de la vie, ainsi que dans la livraison d’infrastructures majeures : des marchés caractérisés par une demande structurelle et des investissements à long terme. Arcadis continuera d’intégrer des solutions numériques et d’IA dans son portefeuille, en s’appuyant sur des partenariats et l’innovation.

Arcadis prévoit d’orienter capitaux et talents vers des marchés à forte croissance, de renforcer ses relations avec ses clients clés et d’améliorer la maîtrise des coûts et la productivité. La société simplifiera son modèle d’affaires pour réduire la complexité, diminuer les niveaux hiérarchiques et accélérer la prise de décision. Parallèlement, l’automatisation sera renforcée et des mesures disciplinées de réduction des coûts seront prises pour améliorer la compétitivité et la productivité. La responsabilisation et l’orientation client seront renforcées par une prise de décision plus fluide, une couverture accrue des clients par la haute direction, et des incitations alignées sur la performance.

Objectifs 2026
2026 sera une année de transition, et si le bilan pour Résilience est solide, celui pour Places reste incertain. La performance en mobilité devrait rester mitigée, avec de bonnes opportunités dans le pipeline, mais la temporalité des grands contrats en cours reste incertaine. Arcadis prévoit une croissance organique du chiffre d’affaires stable, avec un début d’année faible. La marge EBITA opérationnelle visée est de : 11,7 %-12,0 %, soutenue par des réductions de coûts (économies de 30 points de base), un redimensionnement supplémentaire, la contribution des GEC et une sélection rigoureuse des projets.

POINTS FORTS OPÉRATIONNELS
RESILIENCE

Résilience a affiché de bonnes performances aux États-Unis, en Allemagne et aux Pays-Bas, compensant efficacement une activité plus lente dans la Restauration environnementale. Sur le marché de l’eau, une forte demande aux États-Unis a soutenu la croissance des revenus, compensant la faiblesse au Royaume-Uni due aux retards dans AMP8. Arcadis a renforcé sa position de leader sur les marchés à forte croissance durant l’année. L’Adaptation au climat a connu une croissance significative aux États-Unis et aux Pays-Bas, tandis que la performance de la Transition énergétique a été soutenue par une croissance exceptionnelle en Allemagne. La marge s’est améliorée grâce à une sélection rigoureuse des projets. La croissance du portefeuille a été soutenue par des succès dans l’eau aux États-Unis et des projets de restauration environnementale au Brésil.

PLACES

Les revenus de Places ont été impactés par des vents contraires dans P&I, qui sont restés sous pression dans plusieurs régions clés en raison de plusieurs facteurs, notamment une activité d’investissement résidentiel modérée au Canada, ainsi que le déploiement du système Oracle ERP au Canada ayant causé des distractions. La fin d’un contrat majeur dans le secteur des semi-conducteurs et les retards persistants dans les décisions d’investissement en capital, principalement en Europe, ont également pesé sur la performance. La croissance du portefeuille de 5,8 % a été soutenue par des succès dans le secteur Pharma aux États-Unis et dans les Data Centers au Royaume-Uni et en Allemagne, mais il faudra du temps avant que ces succès ne se traduisent en revenus.

MOBILITÉ

Mobility a enregistré une croissance organique du chiffre d’affaires pour l’année complète, principalement portée par l’Amérique du Nord, les Pays-Bas et l’Allemagne. Au Royaume-Uni, la performance a été impactée par la fin du projet HS2 et le report de la Spending Review, ce qui a repoussé l’attribution de projets. En Australie, les vents macroéconomiques et l’absence de nouveaux grands projets d’infrastructure ont pesé sur la performance. La marge EBITA opérationnelle s’est améliorée grâce à une meilleure facturation et à une contribution accrue des GEC aux États-Unis. La faiblesse des commandes dans la seconde moitié de l’année résulte de dynamiques changeantes dans l’industrie américaine, avec des processus d’approvisionnement plus lents et des revues réglementaires en raison de l’incertitude politique.

INTELLIGENCE

Les principaux moteurs de revenus pour Intelligence étaient l’Enterprise Decision Analytics (EDA), la gestion d’actifs d’entreprise (EAM) et les produits de transformation numérique. Pendant cette période, le partenariat renforcé avec Transport for London (TfL) via EDA a renforcé la position d’Arcadis en tant que partenaire de confiance pour la livraison technique. Intelligence accélère ses investissements dans la stratégie produit, le développement, l’harmonisation des plateformes technologiques, l’analyse avancée des données et l’IA. Depuis janvier 2026, les produits Intelligence sont intégrés dans les GBAs connexes, la majorité passant à Mobilité. Une équipe numérique et de conseil, centralisée et allégée, a également été créée pour piloter la stratégie de tarification numérique basée sur la valeur et orienter les investissements futurs.

BILAN & FLUX DE TRÉSORERIE
Le flux de trésorerie disponible a atteint un record de 344 millions d’euros pour le trimestre, portant le total annuel à 288 millions d’euros (2024 : 228 millions). Cela a été rendu possible par une amélioration de la collecte des encaissements et une gestion disciplinée du fonds de roulement, aboutissant à une position exceptionnellement faible de fonds de roulement net à 8,3 % du chiffre d’affaires brut trimestriel annualisé (2024 : 10,8 %). Le délai moyen de paiement (DSO) s’est amélioré à 55 jours, contre 61 l’année précédente.

En 2025, nous avons redistribué 225 millions d’euros à nos actionnaires : 89 millions d’euros en dividendes et 136 millions d’euros via le rachat d’actions, dans le cadre du programme de rachat lancé le 1er octobre 2025. Ce programme s’est terminé en janvier 2026, aboutissant à une réduction de 5 % des actions flottantes. Pour 2025, nous proposons un dividende de 1,05 € par action, ce qui représente 39 % de notre résultat net opérationnel (objectif : 30-40 %).

La dette nette a augmenté à 797 millions d’euros (2024 : 739 millions). Le ratio dette nette / EBITDA opérationnel s’établit à 1,5x en 2025, bien dans la fourchette stratégique de 1,5 à 2,5x.

INDICATEURS FINANCIERS CLÉS D’ARCADIS*

• La plupart de ces indicateurs sont des mesures de performance alternatives ; voir la réconciliation avec les mesures IFRS les plus directement comparables dans la section « Mesures de performance alternatives » du « Rapport financier 2025 d’Arcadis » pages 297-300, disponible sur le site d’Arcadis.*
  1) La croissance sous-jacente exclut l’impact des changes, acquisitions, réductions de présence, cessations ou cessions.*
  2) EBIT(D)A exclut les coûts de restructuration, d’intégration, d’acquisition et de cession.*
  3) Résultat net avant éléments non récurrents (par exemple, variations de valorisation des provisions liées aux acquisitions, coûts d’acquisition et de cession, perte de crédit attendue sur les prêts aux actionnaires et garanties sociales, coûts exceptionnels de pension).*
  4) Flux de trésorerie disponible : flux de trésorerie provenant des opérations ajusté pour Capex et passifs de location.*
  5) Book-to-bill : commandes reçues / revenus nets.*
  6) La rotation volontaire exclut le Moyen-Orient, ces opérations étant en cours de cessation.*

CALENDRIER FINANCIER

30 avril 2026                 –         Mise à jour des résultats du premier trimestre 2026

20 mai 2026                –         Assemblée générale annuelle des actionnaires

30 juillet 2026                 –         Résultats du deuxième trimestre et de la première moitié 2026

29 octobre 2026                 –         Mise à jour des résultats du troisième trimestre 2026

Novembre 2026                –        Journée des marchés financiers  

Calendrier investisseurs IR d’Arcadis : https://www.arcadis.com/en/investors/investor-calendar

RELATIONS INVESTISSEURS ARCADIS
Christine Disch | +31 (0)615376020 | christine.disch@arcadis.com

WEBCAST ANALYSTES
Aujourd’hui à 14h00 CET.
https://www.arcadis.com/en/investors/investor-calendar/2026/q4-and-full-year-2025-results

À PROPOS D’ARCADIS
Arcadis est la société leader mondiale dans la fourniture de solutions de conception durable, d’ingénierie et de conseil basées sur les données pour les actifs naturels et bâtis. Nous comptons environ 34 000 architectes, analystes de données, designers, ingénieurs, planificateurs de projets, experts en gestion de l’eau et en durabilité, tous motivés par notre passion pour l’amélioration de la qualité de vie. Dans le cadre de notre engagement à accélérer un avenir positif pour la planète, nous collaborons avec nos clients pour faire des choix de projets durables, en combinant innovation numérique et humaine, et en adoptant des compétences tournées vers l’avenir dans les secteurs de l’environnement, de l’énergie, de l’eau, des bâtiments, des transports et des infrastructures. Nous opérons dans plus de 30 pays, avec un chiffre d’affaires brut de 5,0 milliards d’euros en 2024. www.arcadis.com

INFORMATIONS RÉGLEMENTÉES
Ce communiqué contient des informations qui peuvent constituer ou qualifier d’informations privilégiées au sens de l’article 7(1) du Règlement européen sur les abus de marché.

AVERTISSEMENT
Les déclarations contenues dans ce communiqué qui ne relèvent pas de faits historiques (y compris toute déclaration concernant des objectifs d’investissement, d’autres plans et objectifs de la direction pour les opérations futures ou la performance économique, ou des hypothèses ou prévisions y afférentes) sont des déclarations prospectives. Ces déclarations ne sont que des prévisions et ne constituent pas des garanties. Les événements réels ou les résultats de nos opérations pourraient différer sensiblement de ceux exprimés ou implicites dans ces déclarations prospectives. Les déclarations prospectives sont généralement identifiées par l’utilisation de termes tels que « peut », « va », « devrait », « s’attendre à », « pourrait », « avoir l’intention », « planifier », « anticiper », « estimer », « croire », « continuer », « prévoir », « potentiel » ou leur négatif, ainsi que d’autres termes comparables. Ces déclarations sont basées sur nos attentes, plans, estimations, hypothèses et croyances actuels, qui comportent de nombreux risques et incertitudes. Les hypothèses sous-jacentes impliquent des jugements concernant, entre autres, les conditions économiques, concurrentielles et de marché futures, ainsi que les décisions commerciales à venir, toutes difficiles ou impossibles à prévoir avec précision, et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Bien que nous croyions que les attentes reflétées dans ces déclarations prospectives reposent sur des hypothèses raisonnables, nos résultats et performances réels pourraient différer sensiblement