Les systèmes de paiements transfrontaliers sont en pleine transformation. Alors que les cryptomonnaies natives continuent de dominer le commerce spéculatif, un mouvement parallèle gagne du terrain dans le secteur des entreprises : l’utilisation de stablecoins pour les salaires, les transactions B2B et les transferts internationaux à faible coût.
Agora, la plateforme fondée par Nick van Eck (entrepreneur et fils du groupe VanEck), se repositionne stratégiquement sur ce segment de marché. Bien que la croissance dans la finance décentralisée reste significative — la valeur totale verrouillée (TVL) de la plateforme ayant augmenté de 60 % le mois dernier grâce aux lancements de DeFi —, la vision de Van Eck vise un horizon plus large et ambitieux.
La mutation d’Agora : du DeFi aux paiements d’entreprise
La startup ne renonce pas à ses racines dans la DeFi, mais étend son champ d’action. L’approche se concentre désormais sur trois piliers : systèmes de paie automatisés, paiements interentreprises (B2B) et règlements transfrontaliers. Ce sont là les problèmes concrets que l’économie réelle doit résoudre, selon Van Eck. « Nous consacrons beaucoup de temps à résoudre ces défis opérationnels », a-t-il indiqué dans des communications récentes.
Agora émet l’AUSD, une stablecoin adossée 1:1 au dollar américain. Elle propose également une infrastructure de création de stablecoins pour d’autres projets souhaitant créer leurs propres tokens de marque. Cependant, Van Eck reconnaît les limites : « Cela n’a de sens que pour des écosystèmes fermés. Sinon, utiliser des stablecoins établis est plus pragmatique. »
Les véritables barrières à l’adoption par les entreprises
La transition des entreprises traditionnelles vers les stablecoins ne sera pas rapide. Van Eck identifie trois obstacles majeurs : infrastructure incomplète, absence de cadres politiques clairs, et lacunes éducatives profondes.
Le contraste est révélateur : « Si la connaissance des stablecoins dans le monde crypto est de 100, hors de ce cercle elle atteint à peine 5 », a souligné l’entrepreneur. Cette métrique met en lumière l’ampleur du défi culturel et opérationnel.
La plus grande opportunité ne réside pas dans l’innovation technologique, mais dans la capture de valeur. Les systèmes de paiements internationaux actuels sont truffés d’inefficacités : préfinancement des réserves, multiples intermédiaires et marges réduites. Si une multinationale parvient à réduire ses coûts de transaction internationale ne serait-ce que de 1 %, cette économie pourrait se traduire par une augmentation de 5 % de son EBITDA. Les premiers à adopter seront probablement des entreprises disposant de réseaux mondiaux de fournisseurs.
La domination des chaînes d’entreprises
Van Eck prévoit une consolidation radicale du paysage blockchain. Les chaînes contrôlées par des entreprises — comme Arc (de Circle), Base (de Coinbase) et Tempo (de Stripe) — gagneront du terrain face aux réseaux décentralisés en open source. La raison est simple : ces entreprises apportent du capital, de la puissance de calcul et une distribution massive.
« Nous verrons une consolidation autour d’un petit nombre de chaînes », a prédit Van Eck. La convergence est presque inévitable lorsque de grandes entreprises technologiques et financières entrent dans la danse avec des ressources sans précédent.
L’ambition d’Agora : se positionner comme émetteur mondial
Dans un marché de plus en plus concurrentiel, Agora poursuit un objectif clair : devenir l’un des cinq principaux émetteurs de stablecoins au niveau mondial. La stratégie n’est pas de concurrencer les spéculateurs ou traders, mais de cibler les directeurs financiers, trésoriers d’entreprises et équipes opérationnelles.
« Les entreprises ne veulent pas de cryptomonnaies. Elles veulent quelque chose qui ressemble à un compte bancaire, mais en mieux », a réfléchi Van Eck. Ce changement de mentalité est essentiel : le produit doit dissimuler sa nature crypto sous une interface que les institutions reconnaissent et en qui elles ont confiance.
La course est lancée. Alors qu’Agora construit des outils destinés aux services de trésorerie, d’autres acteurs renforcent leurs positions. Le marché des stablecoins pour les paiements d’entreprise en est encore à ses débuts, mais les signaux de consolidation sont déjà évidents.
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Les stablecoins redéfinissent les paiements d'entreprise : la consolidation d'Agora dans l'écosystème mondial
Les systèmes de paiements transfrontaliers sont en pleine transformation. Alors que les cryptomonnaies natives continuent de dominer le commerce spéculatif, un mouvement parallèle gagne du terrain dans le secteur des entreprises : l’utilisation de stablecoins pour les salaires, les transactions B2B et les transferts internationaux à faible coût.
Agora, la plateforme fondée par Nick van Eck (entrepreneur et fils du groupe VanEck), se repositionne stratégiquement sur ce segment de marché. Bien que la croissance dans la finance décentralisée reste significative — la valeur totale verrouillée (TVL) de la plateforme ayant augmenté de 60 % le mois dernier grâce aux lancements de DeFi —, la vision de Van Eck vise un horizon plus large et ambitieux.
La mutation d’Agora : du DeFi aux paiements d’entreprise
La startup ne renonce pas à ses racines dans la DeFi, mais étend son champ d’action. L’approche se concentre désormais sur trois piliers : systèmes de paie automatisés, paiements interentreprises (B2B) et règlements transfrontaliers. Ce sont là les problèmes concrets que l’économie réelle doit résoudre, selon Van Eck. « Nous consacrons beaucoup de temps à résoudre ces défis opérationnels », a-t-il indiqué dans des communications récentes.
Agora émet l’AUSD, une stablecoin adossée 1:1 au dollar américain. Elle propose également une infrastructure de création de stablecoins pour d’autres projets souhaitant créer leurs propres tokens de marque. Cependant, Van Eck reconnaît les limites : « Cela n’a de sens que pour des écosystèmes fermés. Sinon, utiliser des stablecoins établis est plus pragmatique. »
Les véritables barrières à l’adoption par les entreprises
La transition des entreprises traditionnelles vers les stablecoins ne sera pas rapide. Van Eck identifie trois obstacles majeurs : infrastructure incomplète, absence de cadres politiques clairs, et lacunes éducatives profondes.
Le contraste est révélateur : « Si la connaissance des stablecoins dans le monde crypto est de 100, hors de ce cercle elle atteint à peine 5 », a souligné l’entrepreneur. Cette métrique met en lumière l’ampleur du défi culturel et opérationnel.
La plus grande opportunité ne réside pas dans l’innovation technologique, mais dans la capture de valeur. Les systèmes de paiements internationaux actuels sont truffés d’inefficacités : préfinancement des réserves, multiples intermédiaires et marges réduites. Si une multinationale parvient à réduire ses coûts de transaction internationale ne serait-ce que de 1 %, cette économie pourrait se traduire par une augmentation de 5 % de son EBITDA. Les premiers à adopter seront probablement des entreprises disposant de réseaux mondiaux de fournisseurs.
La domination des chaînes d’entreprises
Van Eck prévoit une consolidation radicale du paysage blockchain. Les chaînes contrôlées par des entreprises — comme Arc (de Circle), Base (de Coinbase) et Tempo (de Stripe) — gagneront du terrain face aux réseaux décentralisés en open source. La raison est simple : ces entreprises apportent du capital, de la puissance de calcul et une distribution massive.
« Nous verrons une consolidation autour d’un petit nombre de chaînes », a prédit Van Eck. La convergence est presque inévitable lorsque de grandes entreprises technologiques et financières entrent dans la danse avec des ressources sans précédent.
L’ambition d’Agora : se positionner comme émetteur mondial
Dans un marché de plus en plus concurrentiel, Agora poursuit un objectif clair : devenir l’un des cinq principaux émetteurs de stablecoins au niveau mondial. La stratégie n’est pas de concurrencer les spéculateurs ou traders, mais de cibler les directeurs financiers, trésoriers d’entreprises et équipes opérationnelles.
« Les entreprises ne veulent pas de cryptomonnaies. Elles veulent quelque chose qui ressemble à un compte bancaire, mais en mieux », a réfléchi Van Eck. Ce changement de mentalité est essentiel : le produit doit dissimuler sa nature crypto sous une interface que les institutions reconnaissent et en qui elles ont confiance.
La course est lancée. Alors qu’Agora construit des outils destinés aux services de trésorerie, d’autres acteurs renforcent leurs positions. Le marché des stablecoins pour les paiements d’entreprise en est encore à ses débuts, mais les signaux de consolidation sont déjà évidents.