Les 22 compétences fondamentales de l'humain : 1. Force mentale : être capable d'affronter calmement l'échec, la critique et l'humiliation, en les considérant comme un processus et non une fin, se remettre rapidement des revers et continuer d'avancer. 2. Capacité de métacognition : pouvoir surveiller, évaluer et ajuster ses modes de pensée et ses stratégies d'apprentissage, apprendre efficacement de l'expérience. 3. Satisfaction différée : résister aux tentations à court terme, se concentrer sur des objectifs à long terme, investir et fournir des efforts continus. 4. Capacité d'exécution : agir sans procrastiner, avoir un plan d'action clair, surmonter les résistances pour accomplir les tâches. 5. Perspicacité : identifier les enjeux clés dans le chaos, anticiper les tendances de développement, faire des jugements corrects. 6. Capacité d'intégration des ressources : savoir utiliser tout ce qui est autour de soi — personnes, objets, informations — pour résoudre des problèmes complexes. 7. Capacité de réflexion approfondie : ne pas se contenter d'informations superficielles, explorer les racines en posant sans cesse la question « pourquoi ». 8. Motivation intrinsèque : avoir une curiosité forte et un sens de l'objectif, rechercher activement des défis et continuer à apprendre. 9. Compétences en communication et empathie : se mettre à la place des autres, établir la confiance, coordonner efficacement les ressources, persuader et résoudre les conflits. 10. Capacité d'apprentissage adaptatif : ne pas craindre face à de nouveaux domaines ou technologies, trouver rapidement des méthodes d'apprentissage et maîtriser l'essentiel. 11. Capacité de prise de décision : peser le pour et le contre, évaluer les risques, assumer la responsabilité des conséquences. 12. Pensée structurée : penser, s'exprimer et résoudre des problèmes de manière claire, logique et organisée, simplifier la complexité. 13. Prise de risques : ne pas craindre l'échec, considérer les revers comme des frais de formation, oser saisir des opportunités que d'autres n'osent pas. 14. Influence : attirer des partenaires partageant la même vision, construire une équipe, impulser le changement. 15. Capacité de reconnaissance de modèles : faire des analogies, appliquer de manière flexible les expériences passées à de nouveaux contextes, prévoir les tendances futures. 16. Honnêteté absolue : ne pas se mentir à soi-même, oser reconnaître ses erreurs et ses faiblesses, condition préalable à tout progrès. 17. Gestion de l'énergie : savoir se reposer et se ressourcer, éviter la surconsommation, maintenir un état optimal pour les tâches clés. 18. Espoir et optimisme : une forme d'optimisme stratégique, voir des opportunités même dans l'adversité, croire en sa capacité à influencer les résultats, attirer des personnes et des événements positifs. 19. Capacité de négociation et de marchandage : maîtriser les stratégies de jeu, trouver des solutions gagnant-gagnant ou sortir vainqueur dans un « jeu à somme nulle ». 20. Capacité de narration : transformer sa vision, ses produits et ses idées en histoires captivantes, susciter l'émotion, rassembler les gens. 21. Capacité de réseautage : pas une simple socialisation utilitaire, mais une connexion sincère avec des personnes de différents domaines, créer des écarts d'information et des opportunités. 22. Minimalisme et concentration : comprendre que « moins c'est plus », résister aux nombreuses tentations d'opportunités, se concentrer intensément sur un point central jusqu'à le maîtriser.