Vitalik Buterin affirme que les DAO d'aujourd'hui ne sont pas encore satisfaisants

Source : Coindoo Titre Original : Vitalik Buterin Says Today’s DAOs Are Not Good Enough Lien Original :

Vitalik Buterin souhaite que le monde de la crypto cesse de considérer les DAO comme des produits finis et commence à les voir comme un problème de conception non résolu.

Lors d’une discussion récente, Buterin a affirmé que les organisations autonomes décentralisées se sont éloignées de l’ambition qui a permis de lancer Ethereum en premier lieu. Les DAO étaient censés surpasser les institutions traditionnelles en matière de coordination et de gouvernance. Au lieu de cela, beaucoup se sont transformés en machines à voter rigides qui reflètent les systèmes qu’elles étaient censées remplacer.

Points clés

• Vitalik Buterin affirme que les DAO d’aujourd’hui se sont éloignés de leur objectif initial et nécessitent une refonte fondamentale.
• Le vote basé sur les tokens et les systèmes d’oracle actuels créent des limites structurelles et une fatigue de gouvernance.
• Les outils de confidentialité, l’utilisation sélective de l’IA et des couches de communication renforcées sont essentiels pour construire de meilleures DAO.

D’une idée audacieuse à un outil rudimentaire

La critique de Buterin commence par la manière dont les DAO sont généralement mis en œuvre aujourd’hui. La plupart s’appuient sur un vote pondéré par des tokens pour contrôler les trésoreries et orienter les décisions. Bien que fonctionnel, il pense que cette approche expose les mêmes faiblesses que l’on trouve dans les conseils d’administration d’entreprises et les systèmes politiques : processus lents, concentration du pouvoir et participants désengagés.

Au fil du temps, cela a érodé la confiance. Beaucoup de contributeurs voient désormais les DAO comme bureaucratiques plutôt qu’innovants, ce qui suscite du scepticisme quant à la capacité de la gouvernance décentralisée à réellement évoluer.

L’écart technique plus profond

Plutôt que de se concentrer uniquement sur la mécanique de la gouvernance, Buterin a orienté son attention sur les problèmes d’infrastructure que les DAO sont censés résoudre — mais qu’ils ne peuvent pas encore. Un exemple en est les oracles, qui alimentent les données du monde réel dans les blockchains.

Il a averti que la plupart des systèmes d’oracle utilisés aujourd’hui sont structurellement limités. Parce que les oracles basés sur des tokens ne peuvent être aussi sécurisés que leur valeur de marché, ils ont du mal à protéger de grands pools de capitaux sans coûts importants. Cette faiblesse affecte des éléments fondamentaux de la DeFi comme les stablecoins décentralisés et les marchés de prédiction, qui reposent encore sur des hypothèses fragiles.

Ce que les DAO devraient réellement faire

Buterin a esquissé un rôle plus large pour les DAO de nouvelle génération, bien au-delà des votes sur les trésoreries. Il a évoqué des domaines tels que la résolution de litiges en chaîne pour des contrats complexes comme l’assurance, la maintenance de registres de logiciels et d’adresses de tokens vérifiés, et la coordination de financements rapides pour des initiatives à court terme mais à fort impact.

Un autre défi souvent négligé est la longévité. De nombreux projets décentralisés perdent de leur élan une fois que leurs contributeurs initiaux se retirent. Des structures de DAO améliorées pourraient aider à assurer une maintenance à long terme sans dépendre d’un leadership informel ou de fondations centralisées.

Pourquoi la progression stagne-t-elle ?

Deux contraintes humaines entravent le progrès : le manque de confidentialité et la surcharge décisionnelle.

Le vote public transforme la gouvernance en une performance sociale, où la signalisation et la pression des pairs biaisent les résultats. En même temps, demander aux participants de s’impliquer constamment mène à l’épuisement. L’engagement augmente au début, puis diminue à mesure que rester informé devient une corvée.

Un chemin de conception différent

Buterin voit un potentiel dans les outils émergents, mais avec prudence. Les preuves à divulgation zéro pourraient permettre une gouvernance privée mais responsable. L’IA pourrait aider à filtrer l’information et réduire la charge cognitive — non pas en remplaçant les humains, mais en soutenant un meilleur jugement.

L’importance de la communication est également cruciale. Les DAO ont besoin d’espaces intégrés pour la discussion, la coordination et la mise en contexte. La gouvernance ne commence pas par un vote — elle commence par une compréhension partagée.

La leçon du message de Buterin n’est pas une amélioration incrémentielle, mais une réinvention. Si les DAO doivent soutenir un avenir décentralisé, ils doivent être conçus avec la même rigueur que les blockchains sur lesquelles ils fonctionnent — sinon, ils risquent de devenir simplement une couche supplémentaire de bureaucratie numérique.