Qu'est-ce qu'un faiblesse systémique dans la société ? Ce n'est pas que vous êtes faible, mais que le système dans lequel vous vous trouvez détermine que vous ne pouvez être que faible. Les faiblesse systémiques désignent ceux qui, malgré tous leurs efforts, ont du mal à changer de statut dans un cadre établi de système, de règles et de répartition des ressources. Il n'y a que quatre mots-clés : verrouillage structurel. Quatre caractéristiques typiques des faiblesse systémiques : première, l'entrée principale est bloquée, vous n'avez pas le droit d'accéder à la voie principale, et tous vos efforts ne font que tourner autour de la périphérie. On dit que « lorsque vous atteindrez ce niveau, vous aurez une chance », mais ce niveau lui-même est une barrière que vous ne pouvez pas franchir — vous n'êtes pas lent, vous n'êtes pas sur la même carte. Deuxième, on vous demande de sacrifier pour maintenir le fonctionnement du système, faire des heures supplémentaires, supporter, se dévouer, parler de passion. Dès que vous commencez à calculer le retour, on vous accuse d'être réaliste, d'être peu sincère. Votre rôle n'est pas celui de conducteur, mais celui de carburant. Troisième, le risque se déplace vers le bas, le bénéfice monte vers le haut. En cas de problème, vous portez la responsabilité, le succès revient à la direction ; lors de la période de croissance, vous êtes pressé, lors d'une chute, vous êtes le premier à mourir. C'est une structure typique de pression en aval. Quatrième, on vous domestique à long terme par une narration morale, le système répète trois phrases : « Tu dois être satisfait, si ça ne marche pas c'est que tu n'as pas assez travaillé, la stabilité c'est déjà très bien ». C'est un analgésique spirituel, pas un remède.