En matière d'investissement, il y a un principe auquel on ne peut pas déroger : si le projet n'est pas honnête, il faut passer directement, peu importe son potentiel apparent. Même Warren Buffett a souligné qu'il préfère renoncer à une opportunité de gagner plutôt que de collaborer avec des personnes peu fiables.
Mais il y a un détail qui mérite d'être approfondi. La discussion sur le score de "non-honnêteté" des porteurs de projet se divise en deux catégories : une concerne la crédibilité de la gestion liée au produit lui-même — c'est-à-dire que le succès du produit dépend entièrement de la capacité d'exécution et de la transparence de l'équipe fondatrice. L'autre concerne des produits si puissants qu'ils sont peu affectés par la qualité de la gestion — ce genre de cas est extrêmement rare, voire inexistant.
Je vais ici insister sur le manque d'honnêteté au niveau de la transparence financière. Par exemple, certains projets ont déjà été impliqués dans des falsifications financières, ont été sanctionnés par des autorités de régulation, ou ont un historique de litiges juridiques. Même si les amendes semblent faibles, ces projets doivent être éliminés immédiatement. Pourquoi ? Parce qu'une seule falsification suffit à révéler la limite morale de toute l'équipe.
Il est nécessaire de distinguer deux types de "non-honnêteté" : l'une concerne la moralité personnelle du fondateur — par exemple, vie privée douteuse ou autres litiges juridiques. Bien que cela reflète le caractère, si cela n'affecte pas directement la finance ou l'exploitation du projet, l'impact reste limité. L'autre, qui constitue un véritable tueur d'investissement, concerne la falsification des états financiers, la publicité mensongère ou la dissimulation d'informations importantes. La première peut encore faire l'objet de discussions, la seconde doit être rejetée sans compromis.
Donc, lors de la due diligence, ne soyez pas paresseux. Vérifiez si le projet a un historique de sanctions, si ses audits financiers ont été validés, si ses promesses dans le livre blanc ont été tenues. Ces informations publiques en disent long. L'historique du projet est comme son CV : dès qu'on repère un "casier judiciaire" (ici, des amendes, des poursuites ou d'autres sanctions officielles), on peut déjà se faire une idée —
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rugpull_ptsd
· 01-09 18:24
La fraude financière, une seule fois et c'est la fin, je suis d'accord avec ça. J'ai vu trop de projets qui parlent bien mais qui font tout de travers.
L'essentiel, c'est de vérifier l'historique, une seule sanction suffit pour condamner à mort.
L'honnêteté n'est vraiment pas si coûteuse.
Une fois que la ligne rouge est franchie, il n'y a pas de retour en arrière.
Même en 2024, ceux qui croient encore au white paper devraient se réveiller.
La stratégie de Buffett, appliquée au monde des cryptos, se résume en deux mots — mérité.
Regarder l'histoire est mille fois plus important que regarder les perspectives.
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DefiPlaybook
· 01-09 01:54
Honnêtement, la fraude financière est vraiment la ligne rouge ultime. J’en ai vu trop de projets échouer à cause de ça.
***
L’intégrité de l’équipe et la transparence financière doivent être considérées séparément, c’est juste. Le fait qu’une personne ait une vie privée déplorable ne signifie pas qu’il y a des failles dans le contrat, mais si le livre de comptes est problématique ? Là, c’est une question de santé, la probabilité de run augmente directement.
***
Pour les projets dont le whitepaper ne correspond pas aux données on-chain, je passe généralement directement. Si on peut encore être dupé là-dessus, alors quelle crédibilité reste-t-il ?
***
La due diligence, c’est un sujet qui revient souvent, mais peu de gens vérifient réellement les sanctions. Tout le monde veut profiter du système, personne ne veut faire le travail.
***
Une fraude financière = la ligne rouge de l’équipe est connue. Ce n’est pas un problème en soi, mais la plupart des gens deviennent complètement idiots dès qu’ils voient une hausse.
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LiquidationWatcher
· 01-09 01:53
Ngl, j'ai été liquidé suffisamment de fois pour savoir que la fraude financière est un obstacle insurmontable pour moi... une seule défaillance lors d'un audit et je me retire déjà. ça ne vaut pas le risque pour la santé.
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BearMarketMonk
· 01-09 01:38
Une fraude financière une seule fois peut révéler la limite, je suis d'accord. Mais pour être honnête, combien de projets sur le marché peuvent vraiment passer cette étape ? La plupart continuent à sucer le sang comme d'habitude.
En matière d'investissement, il y a un principe auquel on ne peut pas déroger : si le projet n'est pas honnête, il faut passer directement, peu importe son potentiel apparent. Même Warren Buffett a souligné qu'il préfère renoncer à une opportunité de gagner plutôt que de collaborer avec des personnes peu fiables.
Mais il y a un détail qui mérite d'être approfondi. La discussion sur le score de "non-honnêteté" des porteurs de projet se divise en deux catégories : une concerne la crédibilité de la gestion liée au produit lui-même — c'est-à-dire que le succès du produit dépend entièrement de la capacité d'exécution et de la transparence de l'équipe fondatrice. L'autre concerne des produits si puissants qu'ils sont peu affectés par la qualité de la gestion — ce genre de cas est extrêmement rare, voire inexistant.
Je vais ici insister sur le manque d'honnêteté au niveau de la transparence financière. Par exemple, certains projets ont déjà été impliqués dans des falsifications financières, ont été sanctionnés par des autorités de régulation, ou ont un historique de litiges juridiques. Même si les amendes semblent faibles, ces projets doivent être éliminés immédiatement. Pourquoi ? Parce qu'une seule falsification suffit à révéler la limite morale de toute l'équipe.
Il est nécessaire de distinguer deux types de "non-honnêteté" : l'une concerne la moralité personnelle du fondateur — par exemple, vie privée douteuse ou autres litiges juridiques. Bien que cela reflète le caractère, si cela n'affecte pas directement la finance ou l'exploitation du projet, l'impact reste limité. L'autre, qui constitue un véritable tueur d'investissement, concerne la falsification des états financiers, la publicité mensongère ou la dissimulation d'informations importantes. La première peut encore faire l'objet de discussions, la seconde doit être rejetée sans compromis.
Donc, lors de la due diligence, ne soyez pas paresseux. Vérifiez si le projet a un historique de sanctions, si ses audits financiers ont été validés, si ses promesses dans le livre blanc ont été tenues. Ces informations publiques en disent long. L'historique du projet est comme son CV : dès qu'on repère un "casier judiciaire" (ici, des amendes, des poursuites ou d'autres sanctions officielles), on peut déjà se faire une idée —