Récemment, le marché a présenté un phénomène très étrange, l'avez-vous ressenti ?

Ces blockchains de premier ordre et réseaux de couche 2 autrefois vantés comme étant divins, aussi avancés technologiquement et avec des frais aussi bas, voient leur prix de token rester obstinément immobile. En revanche, ce sont les projets applicatifs, ciblant un seul scénario ou même avec des fonctionnalités limitées, qui absorbent silencieusement le flux du marché.

La logique derrière cela est en réalité très cruelle — le consensus du marché a changé discrètement.

Réfléchissez-y, ces dernières années, combien d'histoires sur l'infrastructure nous ont été inculquées ? Expansion, cross-chain, modularité, tout cela enflammé. Et alors ? Les routes sont larges comme jamais, mais le nombre de véhicules qui y circulent est lamentablement faible. Ce ne sont que des villes fantômes, une fausse prospérité. Cette approche du "technique pour la technique", aussi sophistiquée et haut de gamme qu'elle soit emballée, n'est pour les capitaux intelligents qu'une accumulation inefficace.

Les acteurs du capital deviennent maintenant très pragmatiques. Ils ne veulent pas entendre parler de TPS ou de capacité de traitement. Ce qui compte vraiment, c'est : où est la popularité ? Où le flux se concentre-t-il ? Où existe-t-il même une interaction la plus basique ?

Cela explique pourquoi des plateformes de création de tokens comme Pump.fun, ou certains petits outils sociaux, peuvent générer un flux de trésorerie plus impressionnant que des blockchains coûtant des centaines de millions.

L'intuition clé arrive — le marché passe de l’**ère des protocoles gras** (l'infrastructure a de la valeur) à l’**ère des applications grasses** (l'entrée utilisateur a de la valeur).

Lorsque la popularité des Memes retombe, vous verrez ces tokens d’application capables de capter le flux Meme ou combinant l’IA avec des fonctionnalités concrètes commencer à suivre leur propre trajectoire. Beaucoup n’ont pas encore compris cela, pensant que la capitalisation de ces petites applications est limitée. Mais l’essence de cette transition est que — le capital a enfin compris une chose : dans un marché où la concurrence est féroce sur le stock, celui qui contrôle l’attention des utilisateurs est le véritable actif.

Le surplus d’infrastructures est désormais une certitude, la rareté au niveau des applications commence à se faire sentir.

La logique principale suivante est déjà claire. La stratégie doit rester simple et brutale : abandonner les projets d’infrastructure qui "réparent des routes vides", et verrouiller les leaders d’applications qui attirent naturellement le "flux".